12影响力02
COHERENCE5权威顺从AUTHORITY & OBEDIENCE6稀缺逆反SCARCITY & RESISTENCE【让你更有影响力的六大原理】 3. 【如何更好地利用本书知识提高】了解理论观察他人实践提高让你的魅力会说话! 4.
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1. 影响力[美] 罗伯特·西奥迪尼 著 陈叙 译PPT制作/解读 @培训师翟晓光 2. 以上为书摘的解读目录。每个目录包含:互动呈现、现象解读、成因解读。前言影响力因本人才疏学浅如有解读不当之处,还
英雄与时势是时势造英雄还是英雄造时势? 天时--把握机会(管理变革) 地利--适应环境(资源重组) 人和--领导艺术(人本管理) 3. 领导行为研究领导方式理论: 专制型领导--要求下级绝对服从 民主型领导--发动下级讨论
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1. 艺术学习与学生艺术素养的终身发展 时间:××× 2. 艺术学习与学生艺术素养的终身发展一、纲要修改的基础工作二、纲要修改的基本要点 3. 艺术学习与学生艺术素养的终身发展一、纲要修改的基础工
1. 毕加索艺术人生 2. CONTENTS01人物简介及成就02生平经历03主要作品04艺术风格 3. 01个人简介及成就Thought for customer service "is the sacred
1. “战略管理:艺术与实务”项保华博士 复旦大学管理学院教授、博士生导师 电话:021-55052003(H),0571-87980414(H) 2002年1月项保华1“战略管理:艺术与实务”讲座 2
1. 创造魅力之中国设计艺术的起源 2. 了解原始社会的艺术设计以及原始居住设计形式极其意义一:旧石器时代的石器 旧石器时代--300万年前--以打制石器为特征 50万年前--‘北京人'(北京房山
1. 语言交际艺术 主讲人: 2. 绪论 说话为什么要讲究艺术 会说话好办事 巧说话让感情峰回路转 说话是事业成功的翅膀 3. 会说话好办事 近代美国诗人罗伯特·弗洛斯特从说话的角度把一般人分成两
1. Leadership Practices领导艺术实践 2. 课程安排领导定义 观念/ 诚实与正直/ 自尊 团队合作/ 目标 时间管理 沟通/ 决策 授权 3. 领导的定义 领导能够激励,并带领
发与管理确定发展战略、目标任务组织结构、部门和岗位设定员工招聘 根据工作说 明书的要求 条件招聘工作分析与职务说明书 岗位职责、权限、工作内容、 年度任务目标、岗位技能要求 任职资格、待遇等员工培训 根据说明书
1. 公共决策的艺术 2. 元政策 基本政策 具体政策公共决策的类别 3. 决策问题的形成: 政策问题、政策诉求、政策分析、政策议程 科学决定: 政策选择、政策决定、政策宣示 决策实施: 决策执行、决策结果、决策修正 决策评估 决策监控
1. 谈判的艺术 2. 谈判的艺术“成功的人不接受‘不’为答案,他们藉谈判找出双赢,并取得自己所要的。” --Dr. Chester L. Karrass “就像在生活中一样,你在商务上或工作上不见得能得到你所值的,你靠谈判得到你所要的。”
混淆是非的论辩(在不同概念之间跳来跳去,视概念系统内部逻辑矛盾于不顾,当发生矛盾时则放弃自己原有的概念) 8. 雄辩的艺术如:雄辩家孟子 杀人以梃与刃,与以政何异? 五十步笑百步 无望民之多于邻国 善譬 善比 善例 (写议论文要有说服力也是如此啊)
1. 企业组织管理与领导艺术 XXX XXXX有限公司 董事总经理XXX硕士 会计师E-mail: XXXXXXXX 2. 技术创 新能力市场机会 战略管理信息化 手段盈利财 务管理营销与 服务资源与
1. 1领导力与领导艺术知识——我愿与您共享 2. 2二十一世纪赢在领导力一、序言 二、何谓领导力和领导行为 三、如何提升管理者的领导力四、成功的管理者必备的领导素养 五、卓越领导力的标志 六、管理者
1. MBA Introductory TrainingThe Art of Consulting October 20002. Learning Objectivesa greater understanding of how the firm will evaluate your performance and the
环境艺术设计概论 2. 第一章 室内设计的理论 第一节 环境艺术设计的理论基础 第二节 环境艺术设计的教育概念 第三节 室内设计的专业课程设置 3. 第一节 室内设计的理论基础 一、环境艺术设计的概念
1. Handley-Walker亨 特 利 - 獲 嘉第三分部 小组的领导艺术1 2. 小组领导艺术指派的领导2 3. 老板与领导 老板 驱动 人…领导 指导他们领导依靠的是 良好的信誉领导培养的是
护士长的管理艺术 2. 前 言 随着社会的日益进步、生物医学模式的转变、医学科学的飞速发展,医疗市场竞争日趋激烈,人们对与健康息息相关的医疗护理工作提出了更高的要求。护理管理者是护理工作的领导者,其管