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什么是营业所的关键指标 23. 营业所经理/主任的关键业务指标销售收入 销量 实际拜访数,订单数/计划拜访数 活跃客户数 销售执行(生动化/铺货率) 单点销量/一次订货辆 24. 营业所经理/主任的关键业务指标应收帐 设备管理

房地产经营与管理（一）同济大学 施建刚 教授/博士生导师/博士 2003.11房屋土地资源信息研究中心主任 建设管理与房地产系副主任 2. 本提纲为02秋、03春MBA所准备，将结合实例讲解，推出新理念、新方法，希望能

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1. 勤俭节约“勤俭节约 从我做起”主题班会班主任：XXX 2. 目录01020304关于勤俭节约勤俭节约的意义宝贵的资源CONTENTS怎样做到勤俭节约 3. 第一篇章关于勤俭节约 4. 01 勤俭

的人才梯队培养培养培养人的模式提高人才留存率认同企业的职业人大学生培养模式新奥人青年 骨干班主任 工作人员班主任 特训营大学生 培训合理授权沟通能力团队建设激励反馈认知认同自我管理身份转变态度转变新奥新人

哪些人是企业核心员工直线经营管理主管 集团总裁 子公司总经理 管理职能主持人 人力资源经理 财务部门长 总经办主任 业务职能主持人 市场总监 研发主任 工厂厂长 品保经理 专业技术骨干 专利拥有者 课题组长 学术权威 19. 激励的观念

医院级别 电话 总病床数 门诊总数(日) 地址(邮局) 用量潜力分级46 47. 医院卡项目医院科室 主任,专家教授, 关键医生 主要竞争产品三个 列入医院使用范围的本公司代理产品 去年给医院的资助 处方限额

13. 四、小组学习制度的实施要求1、组长建立微信群，并邀请组员和老师进群； 2、组长添加班主任微信，由班主任邀请进组长群； 3、早读时，小组进行微信语音读书，老师巡查。 4、有疑难问题先在小组内交流解

家。关爱集体 人人有责 23. 班主任寄语 只有大家都团结一心，凝聚出更大的能量。只有大家都走到一起来，树立一个共同的目标，发挥团队精神、全力以赴才能做到最好。班主任寄语言 24. 语海拾贝天时不如地利，地利不如人和。——孟轲

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)配合协助公安消防机构做好火灾事故调查等善后工作。 22. 疏散演练1 )演练开始时，班主任及搭班教师立即到达自己班级，指挥学生撤离。班主任老师是该班的最直接负责人，教育学生首先要冷静，稳定学生情绪，同时指挥学生开启前后[

矩：做到“四不贪”、克服五种心理、做有“四心”人。落实“谁主管、谁负责”，“管行业必须管行风”→科主任 1 2 3 加强行风建设 提高防腐意识三、今后工作重点 14. 不愿贪不能贪不敢贪不想贪“四不贪”

，发展的大方向是健康的。但是，由于在团队建设上没有统筹考虑、上下结合，公司中层、基层管理薄弱，车间主任、班组长、工段长、计划员、调度员、统计员等中层、基层管理人员整体素质不高，极少数管理人员不认同公司

班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守 这九条安全生产作业守则！坚持安全日查，及时消除事故隐患，解决不了的立即向车间主任报告。 保持工作场所的文明生产，保持成品半成品材料及废物料的合理放置。 每周组织一次安全活动每班召

加强疫情防控各项工作，师生正常配戴口罩。 3.学生将分年级、分班级、分时段、分校门进入学校，进门前自觉接受体温检测（由班主任、班级任课老师、年级主任、学校领导共同参与）。 4.体温正常进入校门；若体温超过37.2℃，回家观察休息，必要时到医院就诊。

1930年9月7日生于北平（今北京）。历任研究员、湖南杂交水稻研究中心主任、湖南农科院名誉院长、国家杂交水稻工程技术研究中心主任，1995年当选为中国工程院院士。    　 1953年西南农学院农学

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干净了，但是洗衣机却不转圈了。海尔的一位维修人员把洗衣机修好后，回到办事处把事情当成笑话讲。办事处主任却因此受到启发：“为什么不能开发既能洗衣服，又能洗地瓜的洗衣机？”他把这一市场信号和自己的想法尽快

附表：（5张）应上缴应弥补款项表、所有者权益或股东权益增减变动表、资产减值准备及资产损失情况表、基本情况表、企业办社会职能情况表 行业补充报表：（分行业填报） 3. 2004年报表构成（二）计算机自动生成报表：年度间主要指标比较表

，然后再灭火 7. 正确使用灭火器和室内消防栓 7. 校园交通安全 7“当我们遭遇交通事故后该怎么办?1.发生在道路上的交通事故处置 A.区别不同情况，选择拨打“122”报警或自行协商解决。 B.交通事故当事人应保护交通事故现场。