麦肯锡给中信银行做的方案PartI
点中信银行其它3 5. 明确划分未来各渠道的功能与作用售后服务被动销售主动销售咨询电话中心 (打出电话)电话中心(打入电话)互联网ATMs私人银行经理*直销网点*中介邮递()具有功能
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个新的领导力量和领导核心。中国革命不再由资产阶级领导,而是无产阶级及其政党来领导了。其次,有了新的指导思想和新的革命纲领。有了马克思马克思主义这个锐利的思想武器,有了明确的奋斗目标。再次,有了发动群众
战略规划师等岗位从事经营计划、采购、物流管理、市场策划、销售管理等工作的非管理类员工:包括计划控制指导专员、采购员、计划调度员等岗位主要指直接从事质量管理、产品研发、工艺技术、工程技术等工作的岗位:包
项目设计 ……财务管理人事管理公共关系监察审计战略规划行政管理过程管理 基础服务 方向指导过程管理 基础服务 方向指导集团和下属公司的关系4 6. 集团公司A总裁公司B董事长董事长总经理总经理财 务 管
1. 小学数学四年级下册三角形的特性七个星镇中心学校 2. 金字塔 3. (本页无文本内容) 4. 说一说,在我们生活中还有那些物体上有三角形呢? 5. 三角形的特性 6. 学习目标: 1、理解三角形的定义,掌握三角形的特性。
1. 论文答辩PPT模板答辩学生:ECCZO 指导老师:ECCZO 2. 答辩纲要01选题来源02研究方法03文献综述04论文框架05数据支撑06参考文献 3. 选题来源在这里可以添加你的选题来源,尽
《那一年,我上了图表》更多样式2.4要点: 对数据展开 具体联想 14. 对柱形图进行艺术加工—把刻度放在设计中心以条形图为刻度 巧妙表现亲子之 间的心理距离感2.4 15. 对柱形图进行艺术加工—在图表一端绘制图形符号2
*与众人分享你的成功远景 *要求大家发表对工作优先顺序的看法 *告诉大家你心目中的团队特征 *提供目标指导 *避免颐指气使或独断独行 *对既定目标展现充分的信心 10. 队员的交流*请每一位团队成员与大家
我们都坚决维护, 凡是毛主席的指示, 我们都始终不渝地遵循。”中共中央主要领导人仍然坚持“左”的 指导思想,提出“两个凡是”方针。实质:“左”倾错误的继续 4. 讨论: 动脑筋 全国人民是如何 破除“左倾”思想的
他不拥有权力的事负责。 直线职权:给予一位管理者指挥其下属工作的权力。 拥有直线职权的管理者均可以指导下属人员的工作而无须征得他人意见。贯穿组织最高层到最底 层的上级下级职权关系形成指挥链。 P.232
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七、致 谢 附表:客户评价意见 3. 项目源起 2001年2月17日,创原世纪公司刘辛越总经理应约赴静安中心, 与我公司杨平副总裁就双方合作问题进行了深入细致的探讨。随 后,我公司总裁温元凯教授亲率专业人员赴创原世纪公司实地考
光大花园房地产开发公司 光大花园销售中心 其它功能部门 客户指定销售中心负责人 光大花园品牌负责人 媒介部 电扬品牌小组 品牌管理部 创作部 策划部 46. 主要人员责任 光大花园销售中心指定负责人: - 将客户市场情况和目前光大花园营销状况通告电扬
【专业名称】国际工程造价 【专业代码】0903 8. 专业调研成立了由行业专家、教育工作者与教学管理人员组成的专业建设指导委员会,每年都召开一、二次会议,由系部教研室汇报教学与专业建设情况,征询校内外专家对专业教学计划的
魂. 二. 作用 1.为ISO制定质量管理体系标准提供指导思想. 2.为组织建立实施质量管理体系提供指导思想. 3.为广大质量工作者提供学习指导思想. 1 2. 22质量管理体系八大原则原则一:以顾客为关注焦点
消费函数中的当期收入Y变为可支配收入YD,消费函数和总需求函数也因此发生变化。 可支配收入: 如果征收比例税,税率为t,则TA=tY 消费函数: 总需求函数: 自发支出: 77. (3)四部门经济:加入国际贸易部门净出口函数:
得奖、中奖、中彩以及 其他偶然性质的所得个人所得税法实施条例全文解读 14. 第七条对股票转让所得征收个人所得税的办法,由国务院另行规定,并报全国人民代表大会常务委员会备案。第八条个人所得的形式,包括
策开具的普通发票;二是取得一般纳税人开具的增值税专用发票或海关进口增值税专用缴款书;三是从按照3%征收率缴纳增值税的小规模纳税人处取得的增值税专用发票。需要说明的是,取得批发零售环节纳税人销售免税农产
速发展 5. 然而,伴随着企业规模的扩大,许多问题凸现出来组织机构问题人力配置问题业务流程问题责任中心 界定不清内控体系问题职能管理混乱职能薄弱考核随意化薪酬 不合理服务质量下降员工士气不高 6. 目