香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13540个资源

P22

 销售队伍管理方法及模型

1. 销售队伍管理方法及模型 许惠 2003.12.16 此报告仅供内部使用,未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 再创管理研究中心项目汇报 2003年8月 2. 内容提要销售队伍规模设计模型

2010-08-18    4283    0
P40

 胜任素质方法与人力资源管理

胜任素质方法与人力资源管理1 2. 内容 胜任素质方法概论 为什么需要胜任素质方法 胜任素质方法应用三步曲: 胜任素质模型 胜任素质评价系统系统 胜任素质应用体系 2 3. 胜任素质方法概论3 4.

2012-07-14    23995    0
P85

 罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容

1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month

2012-10-17    4256    0
P65

 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

管理顾问方法 刘继勇博士 jiyong.liu@hanpeak_--_ 2002, 10, 25 翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date1 2. 目录 管理顾问概要 分与解决问题方法

2009-05-15    11260    0
P82

 GE管理方法在中国企业中的应用

1. *GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2011-02-22    15343    0
P20

 【课件】职务分

1. 职务分资料整理 --问卷整理 武汉大学商学院1 2. 区分任务、职责、责任的概念任务:为达到某一特定的目标而进行的一项活动。例如:运送货物、打印一份文件等; 职责:职务与责任的统一,根据岗位

2010-07-07    22510    0
P15

 ISO90012000质量管理体系过程方法

ISO9001:2000質 量 管 理 體 系 过程方法 培训课程   1 2. 本课程的目的 什么是过程? 什么是过程控制? 什么是统计过程控制? 常用的统计方法 质量管理体系中过程方法的应用 2 3. 什么是过程?人、机、

2010-05-19    30212    0
P27

 管理研究方法:当前的实践,趋势和对未来研究的影响

1. 管理研究方法:当前的实践,趋势和对未来研究的影响RESEARCH METHODOLOGY IN MANAGEMENT:CURRENT PRACTICES,TRENDS,AND IMPLICATIONS

2010-10-06    16087    0
P73

 【面试方法】素质行为面试法PPT课件

2. 素质/行为面试什么是素质? 素质/行为面试的前提假设 行为面试的优势 使用方法:面试官的角色定位 假的行为及其克服方法 练习 3. “我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上”。 ——杰克

2019-02-24    1907    0
P18

 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步法

1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”第一步 陈述问题第二步 分解议题 (树图)第三步 消除非关键议题 (漏斗法)第四步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步

2012-02-21    31402    0
P46

 新华信—三木集团:岗位评价方法培训

今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各 种工作岗位的价值作出评定,以作为员工工资分配的依据。

2009-03-13    7686    0
P28

 工作分导入

1. 工作分导入人事行政部 招聘规划课 2. *概念——工作分 工作分是就是与此相关的一道 程序,通过这一套程序,我们可以确 定某一个岗位的工作任务和性质,以 及哪些类型的人(从技能和经验的角 度来讲)适合被雇佣来从事这一工作

2009-08-09    16996    0
P32

 管理咨询:解决问题的专业技巧与方法

1. 管理咨询: 解决问题的专业技巧与方法1 2. 简介 我们将采用何种方式? 关键概念的讲解、讨论及练习 以自己手上的项目为实例进行团队合作 重点是什么? 大家的积极参与 大家的相互尊重 对自己项目的热情

2009-01-07    4745    0
P36

 企业核心竞争策略之动态发展方法

企业核心竞争策略之动态发展方法 黄子贤 刘志明 2. 摘要目前企业之经营环境变化快速,传统的策略规划方法往往耗时过久,无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。 本论文发展出一套动态之企业核心竞争力分方法,可以随时检

2011-12-21    22071    0
P33

 工作分介绍

工作分介绍 Brief Introduction about Job Analysis 2. 1、人力资源管理中的位置2、工作分的演化历史4、工作分工具5、工作分的程序3、工作分方法/系统Agenda

2012-10-16    3517    0
P39

 建筑大楼绿建分ppt

实践 2. 目 录CONTENTS01项目概况形体生成03空间布局绿色建筑技术05环境舒适度调查分总结020406 3. PART ONE项目概况 4. 项目概况设计师: XX、XX、XX、XX 作品类型:

2018-12-01    1708    0
P51

 现代人力资源管理方法研讨

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2009-07-25    18016    0
P150

 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法

1. 企业员工绩效量化考核的技术和方法主讲:舒化鲁 2. 绩效考核与企业管理是什么关系? 3. 没有考核就没有管理。考核工作做好了,管理工作就完成了50%;考核没有做好,管理工作还有90%没有完成。 4

2011-03-23    17975    0
P97

 第二节汉字的造字方法PPT课件

1. 汉字的造字方法 ——六书第二节 2. 六书象形指事会意形声转注假借 3. 一、象形“象形”就是像实物之形。也就是把客观事物的形体描绘出来的意思。 是一种用线条描画出事物形状的造字方法,凡是表示实物

2019-03-16    2892    0
P49

 天思ERP-EAI專案實施管理方法

天思如何进行ERP项目实施天思软件服务 2. 天思软件项目实施管理方法天思软件服务集团 2003年10月(MPM—Master Project Management) 3. 天思软件项目实施管理方法 一、MPM的目标 二、MPM的管理对象

2012-08-08    3769    0
1 ... 8 9 10 11 12 ... 50