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P15 1. 企业的薪酬设计（3-1）本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————————————————2. 目 录为什么要进行薪酬设计
P44 预防性和更正性行动以关键价值驱动因素和波动范围为基础 短期和长期成分 8. 战略绩效管理的基本过程任务、 战略运营目标业务单位战略目标个人目标部门目标能力项目绩效技校报告绩效考核培训发展激励1342226597108第一步第二步第三步第四步第一步
P62 All rights reserved.深圳证券交易所 人力资源管理咨询项目 现状分析报告 安达信公司 二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析
P38 为奖罚提供客观依据； 对于部门负责人：减少打分的主观性，从而减少难度； 对于个人：督促其主动“找活干”； 对于新华信咨询公司：售后服务的基础。阻力成本每天下班前花费5分钟惯性 怕麻烦 害怕暴露选择的标准行业特征：传统型／创新型
P22 1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants
P29 企业信息化需要第三方咨询 第三方咨询的知识体系 中企信通公司介绍 3. 企业信息化市场服务繁多产品复杂业务发展项目复杂绩效评估IT产品 供应商软件硬件国外国内咨询服务 提供商IT产品 供应商合作伙伴纯管理咨询传统企业
P46 健康关爱服务员工综合医疗基本保障服务项目 10. 保障介绍201. 线上家庭医生，随时随地帮您解决小病小痛服务内容：在职员工及亲属可通过微信端向线上家庭医生咨询健康问题，如疾病饮食调节、轻症咨询、OTC常用药品用药指导、慢病管理、术后康复
P45 与企业战略同步的人力资源战略企业角色：IT 应用服务运营商 对人力资源 管理的要求 服务广度 商务网络优势 商务团队强大 业务运营效率标准化流程 运营周期控制 管理信息化服务品质服务标准化 服务及时性 管理信息化资源集中集中组织形式
P69 毕博管理咨询公司作评估之用；除此之外，不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。 如果 毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同，对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它
P106 1. 2002年3月25日 北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号：SDLG012127101－12－1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2
P106 1. 2002年3月25日 北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号：SDLG012127101－12－1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2
P30 为进一步实施****集团陆上产业整合战略，依据****集团高层领导的指示，应集团主管部门资本运营部的要求，我司就****集团陆上产业整合以及相关产业资本运营提出以下初步咨询建议，谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介
P30 为进一步实施****集团陆上产业整合战略，依据****集团高层领导的指示，应集团主管部门资本运营部的要求，我司就****集团陆上产业整合以及相关产业资本运营提出以下初步咨询建议，谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介
P23 目录一、 项目背景 二、 项目目标及范围 三、 安达信企业变革的整体框架 四、 项目计划 五、 项目组织及人员构成 六、 安达信本项目咨询服务的优势 附录：项目成员简历 3. 项目背景上海第二医科大
P42 务质量 外部客户满意度，客户投诉率等主要的对外工作结果； 主要的对内管理工作市场占有率 品质管理 合同管理等22 24. 对于财务类指标通过公司年度经营目标的分解形成，对于业务类、客户类指标通过公司年
P69 政府机构的运行模式方面，XX管理咨询公司是微软最理想的合作伙伴。”CEO, Cisco SystemsJohn Chambers“XX与XX管理咨询公司，微软公司在利用互联网科技解决客户最迫切的商业需
P56 提供居家养老服务协助，并通过低息贷款、补助金方式帮助改造、修缮老年人自由住宅。 ￭政府拥有、维护和运营庇护住宅、安老社区以及护理中心，以公共出租的方式，提供给低收入老年人，占据老年人专门住宅的一半以上
P61 业生产力普遍可以提高5%-6%人：机会均等，个人价值得到充分体现无线电/电话——由纸媒传播转为电 微电子和现代通信技术——获得全面、完整、系统的数据 12. 互联网商业模式云商业逻辑的成长与成熟，以消
P58 主要从事战略性专业咨询服务 同国际著名咨询公司—奥美创新集团（TIG）合作 我们的客户分布全国十多个省（市） 5. 我们的目标成长为一流的战略性咨询公司 切实为客户解决管理问题, 订制咨询服务 建立开放型组织，与客户建立长期合作伙伴关系
P58 由清华大学经济管理学院教授主持 现有高级咨询专家10 人, 专职咨询专家20 余人 主要从事战略性专业咨询服务 同国际著名咨询公司—奥美创新集团（TIG）合作 我们的客户分布全国十多个省（市） 5. Copyright©