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 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制ppt

1. 中粮集团 房地产项目合同管理与成本控制 2. 北京威宁谢工程咨询有限公司 董事兼总经理 香港大学建筑策划管理学硕士 香港工料测量师学会会员  英国皇家特许测量师学会会员  加拿大全国建筑估算师学会专业估算师

2019-02-26    2165    0
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 劳动合同法律知识培训PPT课件

1. 劳动合同法律知识培训 2. 一、入职审查 二、规章制度 三、保密义务 四、竞业限制 五、离职手续 3. 劳动争议常见问题 一、劳动合同签订问题 二、工资待遇问题 三、加班费问题 四、社保问题 五、经济补偿和赔偿金问题

2019-02-22    1851    0
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 安达-企业风险管理及内部控制制度框架

上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达公司中国企业融资部合伙人 安达公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》

2009-02-21    14731    0
P53

 安达KPI绩效指标体系方法

平衡分数卡体系随之调整。 “内部运营” 方面增加了“及时应答客户需求”的指标,这就提高了对员工能力的要求,进而必须相应调整“人员与发展”方面的指标。 19. 目录绩效管理培训的目的 安达绩效管理体系介绍 案例分析

2009-07-07    10116    0
P53

 【咨询报告】安达-国泰君安绩效管理 53页

平衡分数卡体系随之调整。 “内部运营” 方面增加了“及时应答客户需求”的指标,这就提高了对员工能力的要求,进而必须相应调整“人员与发展”方面的指标。 19. 目录绩效管理培训的目的 安达绩效管理体系介绍 案例分析

2011-08-07    7503    0
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 华惠悦—民生银行人力资源规划

1. 中国民生银行人力资源规划 (讨论稿)华惠悦咨询公司 2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议

2009-02-06    14041    0
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 华惠悦民生银行人力资源规划

1. 中国民生银行人力资源规划 (讨论稿)华惠悦咨询公司 2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议

2009-06-13    8515    0
P92

 华惠悦——民生银行人力资源规划

1. 中国民生银行人力资源规划 (讨论稿)华惠悦咨询公司 2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议

2011-11-20    19665    0
P11

 供应链管理_安达1

1. 0cAndersen Consulting 19992. For Shanghai Office Celia Hsu, Taipei Office July 26, 1999Creating Supply Chain Value through Synchronization1cAndersen Consulting

2011-04-20    9962    0
P10

 供应链管理_安达_模型

1. Business Integration Model0© 1999 Andersen Consulting2. Linking the globe with real-time applications that maximize customer desires with reduced cost structure

2011-04-10    21342    0
P12

 安达供应链管理特点

1. The Characteristics of Supply Chain Management Complexity, Variability, Conflicting Objectives0© 1999 Andersen Consulting2. Order Response Time Product Availa

2012-06-16    6649    0
P22

 【咨询报告】凯捷中国-重庆协(控股)集团公司薪酬设计-22页

重庆协(控股)集团公司   中期报告 (讨论稿)    凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是协的薪酬激

2012-09-09    11357    0
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 096新华-项目经理阅读向导

1. 新华项目经理培训 2. 提交文件清单 3. 项目经理的职责项目经理对项目的成功所承担的责任包括计划、实施、监督与控制 ,保证项目按时、在预算内达到预期效果。同时项目经理对企业和项目小组的成员发展也负有相应的责任

2012-08-07    28887    0
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 人力资源诊断报告会(交天

1. 天集团人力资源管理诊断人力资源咨询诊断报告会新疆•乌鲁木齐 2. 导 读提出问题 ——人力资源现状描述 找出问题的主要原因 ——人力资源管理分析 解决问题的基本思路 ——未来人力资源管理工作重心

2009-10-01    15733    0
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 精-小天鵝2003品牌推广提案

1. 以變馭變 小天鵝2003品牌推廣提案精廣告有限公司 2003年1月20日1 2. 統一以“新生活,用心造”為核心,覆蓋企業与產品層面,使之相互作用,產生雙向影響,雙向受惠溝通策略2 3. 溝通

2011-06-12    12486    0
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 罗兰贝格协集团中长期发展战略规划

1. 协集团 2001年-2005年发展战略规划2000-11-151 2. 集团的长期发展战略奋斗目标成为一个优质的资产结构合理的企业集团(资产、利润、现金流均良好)。 具有庞大的规模。 成为中国具有重要经济影响力的企业。

2011-11-18    24879    0
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 安达--战略培训教材

业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。 经 营 战 略 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行 8. © 2000 Arthur

2009-02-14    29472    0
P96

 安达战略培训教材only for ror

业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。 经 营 战 略 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行 8. © 2000 Arthur

2012-10-05    23401    0
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 安达战略培训教材

业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。 经 营 战 略 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行 8. © 2000 Arthur

2012-10-22    3381    0
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 27 安达战略培训教材

业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。 经 营 战 略 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行 8. © 2000 Arthur

2009-10-26    12898    0
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