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 罗兰贝格—协集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆协投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-03-01    4053    0
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 罗兰贝格协集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系

1. 重庆协投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2010-11-03    15336    0
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 罗兰贝格协集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系

1. 重庆协投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2010-11-17    16592    0
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 【实例】罗兰贝格—协集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆协投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2011-08-13    22913    0
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 【咨询报告】新华-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页

Consulting*重要说明 本报告是新华项目组在两周调研的基础上,通过对电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅,而提出的新华对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。

2010-06-02    6871    0
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 【咨询报告】新华-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页

1. 对辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议2003年7月2. 绩效考核方案概述辰能集团控股公司经营班子范围平衡记分卡体系: 财务指标 内部管理指标 客户(选择)指标 学习和成长指标内容由集团相关专业职能部门给出考核意见,组织人事部汇总提交所在公司董事会审议裁定实施基于集团战略的实现 集团管理重点的落实 对经营班子集体考核

2010-09-25    23058    0
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 【课件】利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训1

1. 企业的薪酬设计(3-1)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————2. 目 录为什么要进行薪酬设计

2011-02-20    2540    0
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 【课件】利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训2

1. 企业的薪酬设计(3-2)2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题 4、确定企业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式 6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激

2009-03-13    1826    0
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 【咨询报告】新华-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页

预防性和更正性行动以关键价值驱动因素和波动范围为基础 短期和长期成分 8. 战略绩效管理的基本过程任务、 战略运营目标业务单位战略目标个人目标部门目标能力项目绩效技校报告绩效考核培训发展激励1342226597108第一步第二步第三步第四步第一步

2010-12-12    19105    0
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 安达《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页

All rights reserved.深圳证券交易所 人力资源管理咨询项目 现状分析报告 安达公司 二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析

2012-10-13    22387    0
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 完整标准版商业计划书

创业/商业计划书XXXX科技有限公司一站式O2O企业服务平台 2. 公司/团队介绍项目简介产品和运营发展计划财务和融资(我们是谁)(我们要干什么)(打算怎么做)(长远打算是什么)(花钱与找钱)以上图

2020-03-06    1298    0
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 工作总结ppt

添加标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。 15. 产品形式 第三章:产品与运营21线下门店电脑客户端手机APP点击输入说明文字点击输入说明文字点击输入说明文字在此录入上述图表的

2020-11-16    9950    0
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 002 读书笔记《向前一步》@兔子妈V

IN FACEBOOK首席运营官 谢丽尔.桑德伯格著 2. 作者简介及推荐序谢丽尔.桑德伯格的七个建议123关于职场女性的七个事实向前一步 3. 作者简介Facebook首席运营官。2011福布斯权势女

2011-11-12    17553    0
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 第一组-小群效应

》和《即时引爆》作者,曾服务腾讯8年时间。作为玩转互联网社交媒体的资深人士,徐志斌深知其中的营销与运营模式。 关于书--《小群效应》 当下已是社群营销的时代,流量时代已经过时,社群时代正在火爆兴起并且正在变成主流。

2020-05-12    1232    0
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 013《社交红利》读书PPT@Duo矢丶灭

1. 社交 红利如何从QQ空间等社交网络带走海量用户、流量与收入国内第一本,也是唯一一本系统讲透社交网络内在逻辑与玩法的干货集腾讯一线资深员工经验总结,腾讯内部社交网络教材18位重量级CEO首

2009-05-22    12958    0
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 2011-餐饮业网络推广之整合营销-@秋叶语录

附近客户资源最重要!地域限制餐饮行业的营销特点了解客户的差异化是设计网络推广的关键点 搜索,SNS,,团购都是营销的平台,但都不值得被神话。 本文提出策略适合餐饮行业这类同城生活服务类网络营销推广。

2009-05-04    19917    0
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 速途网络 · 移动创意工场简介ppt

11互联网行业社交媒体——新媒体生态运营商—— “移动创意工场”新定位确立速途大事记 4. 总部北京上海广州深圳郑州北京速途网络科技股份有限公司移动创意工场,“移动创意工场”,中国领先的新媒体生态运营商。致力打造基于超

2018-12-19    1303    0
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 【咨询报告】新华-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

为奖罚提供客观依据; 对于部门负责人:减少打分的主观性,从而减少难度; 对于个人:督促其主动“找活干”; 对于新华咨询公司:售后服务的基础。阻力成本每天下班前花费5分钟惯性 怕麻烦 害怕暴露选择的标准行业特征:传统型/创新型

2011-12-11    23504    0
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 059《拼的是现在,比的是将来》@木爱橘

1. (本页无文本内容) 2. 今日值班医师原软MSN高级经理北京优可为管理咨询有限公司CEO与朋友创办求职辅导电商平台简历邦倡导“可为精神”老可/原名可会明 3. 自我检查:毕业十年,你属于哪一类

2009-01-09    21616    0
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 【实例】罗兰贝格—重庆协集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页

1. 重庆协投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants

2012-03-17    15784    0
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