麦肯锡员工培训方案
未与公司、员工的发展，员工个人的现状密切挂钩。 2. 培训资源不足 时间资源、师资力量缺乏，缺乏对培训课程及教材的开发。 3. 培训方式单一、深度不够 缺乏有效的培训手段，培训覆盖面窄，深度不够，培训的持续性差，效果不佳。
2012-08-05
9730
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 12621个资源
P29 P41 员工管理
1. 员工管理 2. 员工管理课程大纲知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带
2009-06-03
19927
0
P41 【课件】如何进行员工管理
1. 员工管理 2. 员工管理课程大纲知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带
2011-01-05
15959
0
P56 xx—企业战略转型与系统变革
以价值观为基础的领导 以事实为基础的管理 10. 一治理结构与组织运行系统 （一）公司治理理论新古典经济学下的公司治理理论：古典管家理论（Classical Stewardship Theory） 假设企业是
2011-12-23
17349
0
P50 2014人力资源管理MBA精华版
Resource Management 2. HRM课程内容导论 人力资源管理概述 平等机会与法律 招聘和甄选 战略人力资源管理与人力资源计分卡 招聘与配置 工作分析 人力资源规划与招聘 员工测试与甄选 面试候选人 培训与开发
2018-09-21
1358
0
P142 人力资源管理系统理念与实务
4根据公司及工作要求安排员工培训；对新员工进行指导和培训； 6提供培训效果的信息与建议； 7了解员工的职业规划，进行合理引导，对其日常表现进行合理评价； 9为新的业务的开展推荐管理人员 11进行领导和授权，发
2009-12-01
11348
0
P142 【课件】人力资源管理系统理念与实务-迪沃森企管顾问有限公司-149页
4根据公司及工作要求安排员工培训；对新员工进行指导和培训； 6提供培训效果的信息与建议； 7了解员工的职业规划，进行合理引导，对其日常表现进行合理评价； 9为新的业务的开展推荐管理人员 11进行领导和授权，发
2010-10-04
15411
0
P46 02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012.05.16版@teliss
1. 管理者的角色定位及认知布衣公子作品V1 2. 课程背景• BACKGROUND目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：
2010-04-26
27717
0
P64 2012说服力分享5之5-全图型PPT制作之道-@秋叶语录
，风格一致找图片 6. 举一反三案例创意还有一个问题，排版好难？！ 7. 大图配字 8. 品牌塑造下的公关沟通模式探讨主讲人： 胡** 小组成员： 胡** 龙** 廖** 9. 目录产品优势1技术优势2销售网络3售后服务4CONTENTS
2011-03-21
20886
0
P90 全程绩效第二讲
1. （核心课程）北京和君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.全程绩效管理 （二） 2. 三、行为绩效管理--任职资格体系建立
2009-04-10
10967
0
P76 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义（2008年）-76页
1. 职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程 2008年8月本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-02-26
30636
0
P76 职位分析、职位描述、绩效指标
1. 职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答
2010-08-12
30125
0
P78 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页
素质模型 岗位族群 岗位描述 职责明确 管理职责的 相互关系 岗位评估后备干部培养计划人力资源规划招聘与选拔培训与发展 绩效管理体系薪酬政策和体系领导力发展业务流程和组织架构 7. *绩效评估
2011-02-18
30164
0
P42 校本研修的实践嬗变ppt
学以致用的教师学习与教师研究 Chap5 校本研修背景下的教师评价 6. 课程管理 教学常规管理 教师专业发展管理课程计划与执行[1-10] 课程资源[11-12]备课管理[15-17] 课堂教学管理[13/17-18]
2019-01-21
1579
0
P100 化工腐蚀与防护ppt
化工腐蚀与防护Chemical Corrosion and Anticorrosion 主讲： 2. 本课程以石油、化工生产的实践为背景，系统、简明地阐述了材料发生腐蚀破坏的普遍规律和特殊规律、腐蚀的基本理
2019-04-16
2142
0
P66 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书
子项目一：企业文化整合与传播方案 子项目二：企业业务流程优化及组织架构重组方案 阶段四：项目结案及后续工作规划 项目操作方式及时间规划 项目费用 项目专家团队 华彩咨询简介 华彩咨询的部分合作伙伴目录 4. *项目背景5
2009-09-16
21014
0
P55 北京貝尔绩效考核管理咨询HR
键绩效指标 建立考核制度与工作流程 建立绩效考核体系与实施培训 分析现有激励方式，提出新的考核体系下激励建议管理诊断，理顺 岗位说明书制定绩效 考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资
2011-02-21
15557
0
P55 绩效考核管理咨询
键绩效指标 建立考核制度与工作流程 建立绩效考核体系与实施培训 分析现有激励方式，提出新的考核体系下激励建议管理诊断，理顺 岗位说明书制定绩效 考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资
2012-03-22
13005
0
P55 北京贝尔人力资源
键绩效指标 建立考核制度与工作流程 建立绩效考核体系与实施培训 分析现有激励方式，提出新的考核体系下激励建议管理诊断，理顺 岗位说明书制定绩效 考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资
2012-01-12
15750
0
P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
键绩效指标 建立考核制度与工作流程 建立绩效考核体系与实施培训 分析现有激励方式，提出新的考核体系下激励建议管理诊断，理顺 岗位说明书制定绩效 考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资
2010-05-07
5924
0