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 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

人力资源项目特聘专家、世界级管理咨询公司的合作者;情景领导(美国)课程、6顶思考帽子(英)课程,PTT(专业培训师的培训—美国)课程的授权(签约)讲师。他拥有丰富的大型跨国公司人力资源高层管理经验(业

2009-09-16    7191    0
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 人力资源体系优化报告

主动寻求能够帮助工作和迅速解决问题的信息举例说明:举例 1D66 67. 素质模型的建立将首先运用于宇通的招聘、培训课程设计和绩效管理系统在招聘中 使用用于管理层人员招聘、大学生招聘、职能部门工作人员招聘 在招聘新人的

2009-01-07    17826    0
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 数字化教学系统在信息检索课中的应用

通过教学系统对学生的作业,考核进行有效管理。 7. 2、具有完善的学习辅助功能,教师课通过网络发布课程通知、实习要求。通过电子版网络教材(案)及时补充新的教学内容,减少学生在课堂上记笔记时间。 学生可

2010-01-04    4772    0
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 广告公司如何对员工进行培训

讲授大纲一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司可运用的培训课程 六、培训后的评核作业 七、其他注意事项2 3. 一、培训的重要性从人力资源的角度谈起——广告公司的命脉

2010-02-26    12661    0
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 劳动教育

总体规划结合校情 优化课程注重实践 培养技能量化评价 注入动力 3. 重视劳动 总体规划壹 4. 一、重视劳动 总体规划校长副校长全体行政年级主任班主任 5. 结合校情 优化课程贰 6. (二)结合校情

2020-04-25    3267    0
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 试点项目现状与发展

大部分被评电大多种媒体教学资源配套情况良好,其中有二种以上媒体的课程≥90%;提供的文字教材按时到位率≥98%;少数教材因故未到时,也能及时采取补救措施,基本适应试点教学的需要。已开设专业的统设课程均有教学网页,网上发布的动态导学和助学内容较为丰富,并至少每月增添一次。

2010-03-22    22489    0
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 2012-卓弈公司讲师群个人简介-@卓弈刘俊@西岭夜雪

1. 课程体系介绍 卓弈咨询公司 说服力 2. 思维 框架PPTExcel演讲 表达逻辑 构思思维 导图沟通 能力知识 管理基础技能思维进阶全局统筹说服力卓弈为您提供全方位的培训支持! 3. 工作中需要的PPT

2009-06-09    10714    0
P57

 企业内训师成长训练-刘百功 57页

2、理解现代企业内训的工具、技能、方法 3、掌握企业内训师的职业表达呈现技巧 4、提升现代企业内训师的课程设计能力 3. 一、企业内训师职业导论 二、企业内训师职业基础 三、企业内训师专业表达 四、企业内训师专业组织

2009-02-17    15152    0
P17

 中国历史地理第一讲新PPT

文王十一年更名。《禹贡》梁山在西北,龙门山在北。有铁官。莽曰冀亭。 中国历史地理与课程内容 7. 中国历史地理与课程内容风 扶 8. 1909年“中国地学会”的成立,可以认为是 近代中国地理学和历史地

2019-03-03    1664    0
P28

 内部讲师的开发与训练

1. 内部讲师的开发与训练(一) 2. 课程目标课程结构: 讲稿讲义的准备 授课技巧 形象及心理的准备使内部培训更有效, 使您工作更成功! 3. *经理应该上讲台 优秀/熟悉/培养/激励 *经理上讲

2012-05-20    7991    0
P13

 小学阶段如何上好体育课

质量一般课高效课优质课达到预设教学目标、利用各种方式方法教学、激发学生自主学习积极性融入自主、合作、探究新课程理念,促进身心健康、提高社会适应能力对号入座 看看自己上课质量 5. 练习方式内容多样化 6. 教学过程中可能出现的问题及建议问

2020-04-13    1321    0
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 职业素养提升-语言魅力篇

在讨论的环节畅所欲言。 2. 如何做一个高言值的客服代表 ---语言魅力篇 3. 1课程背景2语言魅力3标杆示范 4. 1课程背景 5. 下面两通录音中的客服你更喜欢哪位?为什么?听音识能力 6. 标杆人员

2020-08-10    991    0
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 2012年应届生培训方案

xxx2011年12月2012年应届毕业生 培训方案 2. * 目录 Contents1培训目的2培训形式3培训流程4培训课程5考核评估6培训费用 3. * 关于本方案按照与公司签订的三方协议,2012年7月将有2名博士,2

2009-10-26    31153    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

基于胜任力模型的培训体系建立 (实务篇) 主讲:姜阳 Jeremmy2007.12.15 2. 课程说明一:课 程 目 的1、了解胜任力模型的概念和意义 2、掌握胜任力模型建立的基本方法 3、理解胜任力模型在培训体系中的应用

2010-02-12    21321    0
P43

 试点专业总结报告

计及分析能力,而且应具备不断掌握新知识、新概念、顺应软件产业快速发展的能力和素质。 改革软件专业的课程体系和教学内容,优化知识结构,构建全新的实践教学体系,探索新的培养模式,培养学生的创新意识,不仅符

2009-08-24    13864    0
P31

 汽车主机厂商务系统培训规划

讲师、顾问团队诊断现场诊断到实地观察了解,深入分析提出改善建议 7. 学员中期表现测量评比工具学习态度课程中学习的良好态度做为考评的依据,建立企业 优良的学习型组织文化,使公司的文化得以传承。团队合作透过

2009-06-18    11775    0
P26

 v爱学网用户体验报告

浏览器: 输出: 角色: 背景:我的课堂 IE9 常规逻辑顺序 UE,清除cookie 先后体验无/有 课程两种情况体 验2 3. 我的课堂中部分功能实用性不强,缺乏人文关怀。在最有归属感、最能让用户感受到

2011-03-04    23228    0
P76

 企业文化与培训体系的建立

组织和制度 领导层的 培训计划 提高工作 表现问题 态度与行为 基础于: 表现 *策划 *一般性课程 *组织 *组织 *架构 *共同目标 *个人 *个人 *文化 *技巧与职级 *技术不足 *资源 -

2010-06-06    19924    0
P60

 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板

础上,浪费了很多的资源,做了许多无用功。只有挖掘到真正的需求,才能对症下药,设计出具有针对性的培训课程,以达到最佳的培训效果。1、培训需求分析的作用是:有利于找出差距,确立培训目标; 有利于进行前瞻性的预测分析;

2020-03-13    1075    0
P68

 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

础上,浪费了很多的资源,做了许多无用功。只有挖掘到真正的需求,才能对症下药,设计出具有针对性的培训课程,以达到最佳的培训效果。1、培训需求分析的作用是:有利于找出差距,确立培训目标; 有利于进行前瞻性的预测分析;

2009-08-22    10415    0
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