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企业危险废物监管执法检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 一、标识制度 1.危险废物的容器和包装必须设置危险废物识别标志。 现场核查 《固体废物污染环境防治法》第五十二条

企业危险废物监管执法检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 一、标识制度 1.危险废物的容器和包装必须设置危险废物识别标志。 现场核查 《固体废物污染环境防治法》第五十二条

新事业开拓调查检查表 市 场 调 查 ® 总市场规模 ® ® ® □市场入口 对象分析 □对象年龄 □对象层面 将来性 □消费者意识变化 业 界 现 状 调 查 ® 竞争状况 ® ® ® ® ® 服务内容

 车辆检查表 年 月 日 车辆类型 车辆牌号 前往地点 检查人员 驾驶证号 稽核人员 检查项目 内容＼日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

新进职员研修事项检查表 项 目 月日时间 内 容 承办 备 注 入职典礼         董事长致词         副董事长致词         人事部长致词         就业规则说明    

例会主题检查表 项 目 内 容 当日主题 评价 效果 褒 奖 1、 目标达成 2 、努力 3、无差错 4、待客态度 5、整顿 6、其他 指 责 1、 未达成目标2、怠慢 3、差错 4、待客态度 5、整顿

[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品 □4

公共场所疫情常态化防控工作检查表 被检查单位名称：                                       检查时间： 项目 检查内容 具体问题明细 综合 管理 1、制定疫情防控相关文件和制度，明确责任人

1、工作票 2、作业指导书 3、无违章申报表（变电2） 4、变电检修安全稽查卡（保留黄联） 5、现场安全检查表 6、班前班后会记录 7、大修、技改、大型工作需施工方案（施工三措） 8、检修区域定制图 9、安全风险预控分析

人际关系检查表   内 容 人 派 关 系   ®         ®           ®         ®         ®       ®         ® 同事·后进同事姓名 专长·职务

新进职员研修事项检查表 项 目 月日时间 内 容 承办 备 注 入职典礼 董事长致词 副董事长致词 人事部长致词 就业规则说明 各项手续 商业研修① 商业礼仪 讲师[ ] 商业研修② 工作的进行方式

办公用具管理检查表 科 年 月 日 品 名 常备数 故障损 坏 修理中 无法修 理 失落 不明 须补充 [ 办公用具管理重点检查表 ] □1、整理、整顿是否彻底 □7、是否未经许可就外借 □2、是否有固定的位置

资料保存检查表 科 年 月 日 资料名称 内 容 A保管B部份保存C撕毁 保存地点 管理者 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

案件各承办任务检查表 案名 实施日 年 月 日 承办 单位 姓名 记录内容 记录处理 1次处理检查 2次处理检查 确定事项检查 承办单位 承办内容 承办权限、范围 准备内容 准备情况 准备对象 交涉内容

兼职教育检查表 指 导 日 对象 内 容 主管评价 意 见 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2

办公用具管理检查表 科 年 月 日 分类 品 名 常备数 故障损 坏 修理中 无法修 理 失落 不明 须补充 [ 办公用具管理重点检查表 ] □1、整理、整顿是否彻底 □7、是否未经许可就外借 □2、是否有固定的位置

[部属评价③]公司产品技术能力检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征 □2.熟读主力商品的使用说明书 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识 □4

完成[企划禁忌]检查表 发表前之心理准备 1· 资料不齐全就出席企划会议 检查 2· 无视于对方的想法、立场、希望等 检查 3· 没有事先排练，很唐突地发表 检查 4· 把对方或顾客当外行人 检查 5·

部属缺点检查表 职 称 科 姓名 No. 项 目 负面评价 评 语 指 导 经 验 5 4 3 2 1 执行能力 5 4 3 2 1 达成能力 5 4 3 2 1 技术能力 5 4 3 2 1 分析能力

 会议进行检查表 □1、是否严守准时开会、准时散会？ □2、议题的主结晶说明是否精简？ □3、是否告知出席者会议进行程序，并请求协助？ □4、就讨论题目是否公平地接受质疑？ □5、是否强迫某特定人员发言？