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 绩效考核与绩效管理

率行为,不断提高员工的工作执行能力和工作绩效; 2、为晋升、工资、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可靠的决策依据; 14. 3、强化管理者的责任意识,不断提高他们的管理艺术和管理技巧,提高组织的管理绩效;

2012-06-19    4577    0
P86

 【课件】绩效管理与绩效考核-86页

低效率行为,不断提高员工的工作执行能力和工作绩效; 为晋升、薪酬、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可靠的决策依据; 10. 强化管理者的责任意识,不断提高他们的管理艺术和管理技巧,提高组织的管理绩效;

2010-02-26    31266    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

愿景与使命工作文化及价值观绩效目标设定绩效考核人力资本增殖培训岗位评估职业化职业发展规划工作分析与描述任职能力管理薪酬政策与制度任职资格标准招 聘 与 调 配流程 与 组织人力 资源 政策 与 制度绩

2010-02-19    27778    0
P15

 肺炎链球菌性肺炎PPT

1. 肺炎链球菌性肺炎 2. 病因病机疾病描述临床特征主目录CONTENTS1235诊断4治疗并发症及预防 3. 病因病机1 4. 肺炎球菌为革兰阳性球菌,为人体上呼吸道正常菌群,当个体免疫力降低时方

2019-07-09    1393    0
P134

 ISOTS16949:2002系列教材之九产品质量先期策划及控制计划

横向职能小组的典型成员可包括以下几个方面: 工程、生产、质量、销售、成本核算、制造、营销、采购、等等。常州明飞7 8. 横向职能小组APQP 8 9. 计划和确定项目QS 9000 要求参与设计活动的人员应在以下几项技能上具有适当的资格:

2010-02-06    27915    0
P27

 股权计划设计方案概述

为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度 提供以股权为基础薪酬福利形式的财务因素 股权计划设计方案概述及股权计划目标 具体计划描述 员工持股计划,401(k)计划和其它免税退休计划 股票购买计划,股票期权计划 股票增益权、虚拟股票、业绩股票/单位

2011-03-12    11311    0
P24

 第四届消防宣传月学习PPT课件

开展这一活动的目的,是因为冬季是火灾多发季节。为了搞好冬季防火工作,以“119消防宣传日”为契机,拉开冬防序幕。"119消防宣传日"是指:集中一段时间开展内容广泛、形式多样的消防安全宣传活动,以提高全

2020-11-12    1114    0
P24

 第四届119消防日学习PPT课件

开展这一活动的目的,是因为冬季是火灾多发季节。为了搞好冬季防火工作,以“119消防宣传日”为契机,拉开冬防序幕。 "119消防宣传日"是指:集中一段时间开展内容广泛、形式多样的消防安全宣传活动,以提高

2020-11-12    1005    0
P36

 烟草行业现代物流汇报

1. 烟草行业现代物流汇报烟草行业物流的现状 现代物流的典型模式 烟草行业可以采用的模式 需要解决的主要问题 2. 物流信息中心行业 管理 机构物流管理 中心物流管理 区域机构物流调度机构仓储仓储运输仓储运输烟草行业物流示意图返回

2011-06-10    2683    0
P36

 烟草行业现代物流汇报

1. 烟草行业现代物流汇报烟草行业物流的现状 现代物流的典型模式 烟草行业可以采用的模式 需要解决的主要问题 2. 物流信息中心行业 管理 机构物流管理 中心物流管理 区域机构物流调度机构仓储仓储运输仓储运输烟草行业物流示意图返回

2017-06-08    2848    0
P65

 表达的技巧-(演讲技巧)-嘉里饮料-65页

———————————————————————————————————————1 2. 培 训 目 标了解并掌握表达的技巧 能运用参与性活动和不同视听手段 能从容、自信、有效地表达2 3. 培训内容概要什么是表达 有效表达的特征 事前计划与准备

2011-08-26    9508    0
P44

 东南陶瓷城品牌重组推广拟案

15. 企业标识 品牌构成 -企业形象 -企业文化 -企业行为 -品牌策略 “品牌冰山” 16. 品牌描述 品牌定位 - 真正提供一站式消费的装饰城 支持点:大而全 服务 信誉 质量 价格 便利 17. How

2009-03-24    26258    0
P29

 认识自己、喜欢自己——心理健康课

1. 认识自己、喜欢自己——心理健康教育主题班会 2. 我是谁?——自我探索活动 3. 寓言“狮子狼”与狮子 在狼群中有一只狼很健壮,常夸口自己是狮子,大伙就开始叫它“狮子狼”了。一天,狼群真的遇到了

2020-01-13    1668    0
P124

 高效的团队管理

*实干者角色描述:实干者非常现实,传统甚至有些保守,他们 崇尚努力,计划性强,喜欢用系统的方法解 决问题;实干者有很好的自控力和纪律性, 对公司的忠诚度高,为公司整体利益着想而 较少考虑个人利益。典型特征:保守、有责任感、有效率、守纪律

2010-01-26    15146    0
P124

 高效的团队管理(理论、实践、游戏)-124页

*实干者角色描述:实干者非常现实,传统甚至有些保守,他们 崇尚努力,计划性强,喜欢用系统的方法解 决问题;实干者有很好的自控力和纪律性, 对公司的忠诚度高,为公司整体利益着想而 较少考虑个人利益。典型特征:保守、有责任感、有效率、守纪律

2010-10-05    5886    0
P22

 【课件】绩效管理--案例分析-22页

什么是定性* 指标?反映在一特定职位所需的“软性”技能或能力(如,领导能力或沟通能力) 需要采用详细的业绩分段描述来减少打分时的主观性 能力指标+能被量化为“硬”数字或目标的业绩指标 反映关键价值驱动力, 如 财务价值创造

2011-11-01    29150    0
P93

 一线主管管理技能

这行当我已经干了30 年了!! 12. 制定目标的原则 SMART原则S(SPECIFIC): 明确描述希望达到的状态 M(MEASURABLE): 目标必须是可测定和可检查的 A(ACCEPTABLE):

2011-10-24    23096    0
P48

 岗位分析与岗位说明书编写培训

岗位信息的收集、分析 及综合,以便确认岗位 整体概况,对其作出正 确、详尽的描述。岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、

2010-12-04    21868    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

岗位信息的收集、分析 及综合,以便确认岗位 整体概况,对其作出正 确、详尽的描述。岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、

2012-11-11    24522    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

岗位信息的收集、分析 及综合,以便确认岗位 整体概况,对其作出正 确、详尽的描述。岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、

2012-09-11    9760    0
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