041人力资源管理-复旦大学
成果工作描述工作说明书工作分析的程序工作分析 31. 一、工作分析(Job Analysis)确定某一特定工作的职责,以及完成这一工作所需人员应具备的基本条件的系统过程工作分析的成果工作描述 工作说明书工作分析的用途
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成果工作描述工作说明书工作分析的程序工作分析 31. 一、工作分析(Job Analysis)确定某一特定工作的职责,以及完成这一工作所需人员应具备的基本条件的系统过程工作分析的成果工作描述 工作说明书工作分析的用途
是指对某特定岗位上的工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。包括岗位描述和岗位要求。 3. 岗位分析——岗位描述 工作内容及程序是什么(what) 责任者是谁(who) 工作环境条件如何(where)
28与4210000FS441000闭幕式17.28与4310000FF 44. 4.4 里程碑事件序号任务号描述时间11030000制订出计划书6.12~6.1422140000建立相关站点开始网络宣传6.2532430000完成市民裁判培训工作7
只有经过结果检验,才能保证答案的正确性和有效性14 15. 胜任素质方法特征:行为导向 胜任素质是对优秀行为的明确定义和描述 胜任素质方法坚持行为导向的指导思想 事情是靠人做出来的 人必须通过行为来完成任务 有了好的行为,才会有好的结果
2、论据(用什么证明)⑴论据的类型:①事实论据(举例后要总结,概述论据要紧扣论点);②道理论据(引用名言要分析)。⑵论据要真实、可靠,典型(学科、国别、古今等)。⑶次序安排(照应论点); 6. ④比喻论证 (比喻) 在说明文中为打比方,
虑组织需要。三 、岗位设置与职务设计20 21. 2、职务设计 (5)职务设计的方法 工作专业化(典型:制造业的流水线) ——特征:机械动作决定工作速度、简单重复性、员工限制在固定的岗位上、所需技能是单一的和局部的;
虑组织需要。三 、岗位设置与职务设计20 21. 2、职务设计 (5)职务设计的方法 工作专业化(典型:制造业的流水线) ——特征:机械动作决定工作速度、简单重复性、员工限制在固定的岗位上、所需技能是单一的和局部的;
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顧客是誰?顧客-接收經由流程產出的人 包含內部顧客宇外部顧客 產出-經由流程作業所得到的材料或資料 流程-必須執行滿足顧客要求的活動 輸入-流程必須執行的材料或資料 供應商-提供流程輸入的人流 程 CTQ 流程的關鍵品質環節 是什麼?
客户导向 一般 促銷■ 4/10 扬天PC中央范围促销 重點 促銷■ 5/15-6/30 世界盃促銷活動 具体参与产品待定 ■ 7/01-8/31 暑假促銷 PC/NB ■ 10-11月 年底促銷 针对企业行业用户
如何写好引起自己内心触动的事情呢? 1.选取典型事例,突出中心。 2.要详略得当,突出事情的重点。 3.抓住细节描写,把事情的经过写具体。 4.写出自己的真实感受,做到以情动人。具体应该怎样写呢? 7. 1.选典型,突中心。首先我
双向沟通包括:首先理解对方,其次加强相互理解,第三建立沟通渠道,最后重视沟通技巧。 事例:为女性指引方向用“左转”,“右拐”的语言描述就比“向东”,“再向北”这样的语言描述更能达到要求,因为女性辩别方向的能力一般比较弱(在解剖学
对产品的传播(知名度、认知度) 对品牌形象的建立和传播传播目标 5. 第二部分:竞争对手简析 竞品描述(产品、价格、市场占有率) 消费者对竞品的评介(喜好度、忠诚度) 竞品的广告、促销及渠道 竞争对手简析
才能確保轉移計劃成功。必須有的配套措施預期達到目標人力移转順利作 建立專業化技能與知識,和企業化行為人力移動計劃 就未来组织、流程与专业功能的需求和小天鹅时间工作量,制定人才选拔标准和人力需求规划 进行人才招募,
僅有14%的民眾認為未來半年是投資股票的好時機,較上個月的19.3% 減少了5.3%。 由趨勢圖看來,此項指標較其他指標變動幅度為大。 9. *「未來半年投資股票時機」指標趨勢圖 10. *請問您認為未來半年是不是「投資股票」的好時機?五月份六月份+/-是19
月通過金融控股公司法,同年11 月1 日生效起,金融市場便掀起一股金控旋風,2003 年國內金融保險不動產之產值佔國內生產毛18.41%,金融業總營業收入共36.6868 兆,其中,金控佔34.79%,而且14
默读课文,划分段落,说说每部分讲了什么?整体感知第1-9自然段 小时候的“我”认为能发出声音的都是活的生物,所以对父亲的表极为好奇。第10-16自然段 父亲打开表让“我”观看,并解答了“我“的疑问。第17-21自然段
强调相关利益者在公司治理中的作用,如员工持股计划、雇员进入董事会和监事会,董事会结构的重构 12. 公司治理的三种典型模式模式 项目家族监控型的治理模式(韩国)内部监控型的治理模式(日本)外部监控型的治理模式 (美国