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 某绩效管理制度培训教材(2003)

绩效管理基本步骤(一) 18. 绩效管理基本步骤(二) 1、审视组织目标,并进行定量的绩效描述,如产量、成本、产品 上市时间等。 2、描述组织特定领域的期望结果,领域包括财务、研发、生产等 方面。 3、 保证特定领域的期望结果与企业总体目标一致。

2010-12-13    22158    0
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 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页

绩效管理基本步骤(一) 18. 绩效管理基本步骤(二) 1、审视组织目标,并进行定量的绩效描述,如产量、成本、产品 上市时间等。 2、描述组织特定领域的期望结果,领域包括财务、研发、生产等 方面。 3、 保证特定领域的期望结果与企业总体目标一致。

2009-07-21    17374    0
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 习作 身边那些有特点的人 课件(12张ppt)

马虎、文静、爱劳动、勇敢、 爱读书、聪明、乐于助人、 调皮、可爱、 10. 二、要选择一件具体的事例来表现这个人的特点 用典型事例突出人物的特点。 (什么时候?在哪里?发生了什么事? 事件发生过程中出了什么状况?结果如何?)写一件事。

2019-03-01    3169    0
P65

 班组长领导能力提升训练ppt

针对顾客抱怨及损失的资讯进行质量意识提升 f.改善及脑力激荡的会议资料取材 g.奖惩事蹟資料說明及安全事例检讨 37. 37班组长的日常管理的职责研讨 日常管理应该管什么? 1.适度管理正常项目 (抽查)

2019-06-11    1452    0
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 美格移动DVD上市公关策划

美格移动DVD上市公关策划 2. 项 目 背 景 项 目 目 的 市 场 分 析 传 播 策 略 公 关 动 时 间 安 排 动 报 价目 录http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2009-12-24    22215    0
P37

 男女生正常交往主题班会ppt

(1)漫画描述了男女生交往中的 怎样的场景? (2)漫画方式恰当吗?哪些是恰当的,哪些是不恰当的?请问~ 6. (一)(二) 7. (三)(四)(三)(四) 8. 自然大方 不拘谨 集体 动 保持距离

2018-12-24    4362    0
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 医师电子化注册系统操作方式ppt

2、医师注册成功后可以做什么? 3、医师个人端:小结 9. 1.1登录医师电子化注册系统 1.2医师注册账户并登录 1.3激账户 1.医师如何进行电子化注册? 10. 1.1 登录医师电子化注册系统浏览器中输入以下网址,登录

2018-10-08    1812    0
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 企业组织结构再造

因 素 横 向 跨 度 与 纵 向 层 级 集 权 管 理 与 分 权 管 理 规 范 化 与 灵 性 正 式 组 织 与 非 正 式 组 织10 11. 横 向 跨 度 与 纵 向 层 级 横 向

2012-08-10    7704    0
P48

 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT

播机”等社会实践活动。3.积极进行十九大精神宣传弘扬  成立十九大精神宣讲队,进社区、进企业等开展志愿宣传宣讲活动2次,提高群众对十九大的认知,将党的政策传播到基层一线。1.认真开展前期准备工作  按

2019-03-19    3998    1
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 项目融资与BOT

機構5BOT 廖咸興 6. 專案融資的基本原則計畫由一個與發起人分離的獨立個體所有 計畫個體的營業範圍有嚴格限制 計畫個體需擁有獨立營運的各項權利 融資人擁有計畫所有的資產與權利的第一順位求償權力

2012-03-18    17558    0
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 基于镜像神经元系统的失语症康复治疗

oken Test)来评估每周训练前后语言功能的变化。 此外,2名受试者(1名失语症患者和1名健康志愿者)参加了功能性MRI(fMRI)实验,我们试图揭示训练后语言功能变化的潜在机制。 7. 实验结果

2019-02-14    2544    0
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 党务干部培训课件ppt

要严谨,语言要鲜,时间不宜过长,注重党课的质量。(三)党课 24. 四)“三会一课” 制(一)党课与电化教育相结合。在党课教育中,配合电化教育手段,将党的历史和党的建设方面的先进典型录制成党课教材进

2019-05-21    3535    0
P28

 绩效系统管理

效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效 管 理 的 主 要 动 2 3. 2、 (1) 绩 效 管 理 的 层 次 公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润

2010-03-22    16817    0
P28

 績效系統管理ppt

效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效 管 理 的 主 要 动 3. 32、 (1) 绩 效 管 理 的 层 次 公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润 提

2019-04-01    1282    0
P28

 【课件】績效系統管理实务 28页

效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效 管 理 的 主 要 动 2 3. 2、 (1) 绩 效 管 理 的 层 次 公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润

2011-06-19    9436    0
P28

 績效系統管理实务

效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效 管 理 的 主 要 动 2 3. 2、 (1) 绩 效 管 理 的 层 次 公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润

2011-07-18    9909    0
P28

 绩效系统管理

效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效 管 理 的 主 要 动 2 3. 2、 (1) 绩 效 管 理 的 层 次 公 司 绩 效 产 生 收 入 和 利 润

2012-04-11    7728    0
P59

 团队角色训练

*实干者角色描述:实干者非常现实,传统甚至有些保守,他们 崇尚努力,计划性强,喜欢用系统的方法解 决问题;实干者有很好的自控力和纪律性, 对公司的忠诚度高,为公司整体利益着想而 较少考虑个人利益。典型特征:保守、有责任感、有效率、守纪律

2011-03-25    20115    0
P130

 强生中国腾讯2009年线上推广方案

腾讯网的用户—中国网民的典型样本人群特征描述: 大、中学生,有强烈的品牌意识,积极主动的吸收品牌信息,有很大的品牌培育空间。本身没有收入来源,消费主要来自于家庭。掌握一定的家庭消费话语权。人群特征描述: 大学生和

2012-05-21    16569    0
P13

 企业文化培训

渝压缩运转周期六西格玛全方位领导 13. *企業文化與經營業績企業文化為什麼能提升經營業績? 企業文化能帶員工樹立明確的目標,並在為此目標奮鬥的過程中,保持一致的步調. 企業文化能夠在員工中營造出非比尋常的積極性

2012-01-15    22713    0
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