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P11 吗？选一些父母关心我们的具有代表性的事例来写。表达出父母对我们的关爱和我们对父母的感恩。 4. 题 目根据内容自拟（要表现主题）开 头歌曲、诗句、名言、俗语… 事例一具体描写（通过环境烘托、人物 的外貌、语言、动作、神态、心
P24 取得的新成效。要结合消防安全专项整治三年行动，积极协调主流媒体进行持续深入宣传报道，推广工作经验和典型事迹，曝光一批火灾隐患和消防安全违法行为，为专项整治营造良好的社会舆论氛围。 11. FOCUS ON
P24 取得的新成效。要结合消防安全专项整治三年行动，积极协调主流媒体进行持续深入宣传报道，推广工作经验和典型事迹，曝光一批火灾隐患和消防安全违法行为，为专项整治营造良好的社会舆论氛围。 9. 各地要大力推动
P74 年12月0 2. 1. 我们如何开展项目 A. 不同项目中麦肯锡的不同角色 B. 麦肯锡咨询项目的典型流程 C. 在团队中工作 D. 明确顾问角色和我们对您的期望 1 3. 1.我们如何开展项目 大多
P74 年12月0 2. 1. 我们如何开展项目 A. 不同项目中麦肯锡的不同角色 B. 麦肯锡咨询项目的典型流程 C. 在团队中工作 D. 明确顾问角色和我们对您的期望 1 3. 1.我们如何开展项目 大多
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P46 2.用较快的速度默读课文，学会连词成句地读，记下所用的时间。 3.了解课文的主要内容，结合具体事例，描述廉颇和蔺相如给你留下的印象。 4. 司马迁，字子长，夏阳（今陕西韩城西南）人，西汉史学家、文学家
P42 足于公司的利益去确定内容）； ----不对上司的人身作评论，不对他人评头论足。 信息结构： ----从客观情况描述入手；引出一般性看法；再就问题提出自己的具体看法；征求间接上司的意见；提出相应的建议。 语言：言辞
P38 1. 职位评估与工资制度设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划
P38 1. 职位评估与工资制度设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划
P32 与支付薪酬结构薪酬体系管理与优化541236企业 战略企业 核心 价值观实现战略目标提升竞争能力促进组织成长 7. 四种典型的公司类型流程型：客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型：严密的自上而下的行政管理体系。时效
P44 15. 企业标识 品牌构成 -企业形象 -企业文化 -企业行为 -品牌策略 “品牌冰山” 16. 品牌描述 品牌定位 - 真正提供一站式消费的装饰城 支持点：大而全 服务 信誉 质量 价格 便利 17. How
P38 —————————————— 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划
P29 他的话符合你对自己的认识吗？ 为什么他对你的评价和你自己的一样/不一样？ 16. 你是哪种气质类型？ 17. 用数字来表示这个描述与你的情况符合的程度： 很不符合--1 不太符合--2 有点符合--3 比较符合--4 完全符合--51
P23 辩论前，要做充分准备。 ①有针对性地收集材料。既要收集能证明自己观点的材料，也要收集能反驳对方观点的材料。 ②选择的事例要有说服力。可以引用名人名言。 ③根据观点对材料进行梳理、归纳。如果材料很多，可以把要点记在卡片上。
P17 我们对语文高考的基本理念 1、依托大纲、把握考纲、参悟新课标。 即：大纲的知识体系（实）、考纲的能力结构（活）、新课标的素质要求（以人为本），三位一体的指导思想。 2、工具性和人文性的本质要求语文修习必以“习得”为根本途径。（长期性、反复性）
P57 绩效考评与岗位分析、工资分配的关系SKAOs绩效P行为结果 BREMO激活人力资源岗位P薪酬分配长期收益人岗匹配优化 岗位设置 岗位描述 岗位评价 定额定员 工作设计素质分析 素质评价4w战略分析 组织架构 管理控制 9. 第二部分 HRM体系构建关键
P57 绩效考评与岗位分析、工资分配的关系SKAOs绩效P行为结果 BREMO激活人力资源岗位P薪酬分配长期收益人岗匹配优化 岗位设置 岗位描述 岗位评价 定额定员 工作设计素质分析 素质评价4w战略分析 组织架构 管理控制 9. 第二部分 HRM体系构建关键