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 内部讲师进阶培训

觸發學習技巧 課程設計技巧 教學互技巧 臨場表現技巧 上台教學演練 教學情境問題分析與解決 4. 內部講師进阶培訓 講師:張博堯內部講師教學核心能力1-1 觸發學習技巧 1-2 教學互技巧 1-3 課程設計技巧

2009-07-13    8515    0
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 平衡計分卡與人力資源結合

以往,為了衡量績效,所以寄託在唯一值得信賴性的“財務性績效衡量指標”上 10. 傳統財務績效指標的缺點 企業創造價值,並不完全顯示於有形資產 藉由後視鏡驅(落後指標) 單一功能性傾向(與現今跨部門工作的本質不一致) 未與企業的長期策略方向結合。

2010-01-22    2161    0
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 商业自动化与电子商务

1. 商業自化 與 電子商務 XXXX企管系/XXX1 2. 快速回應系統(QR) 又稱Efficient Consumer Response,簡稱ECR QR之定義 以零售商、供應商、物流中心

2009-12-04    23153    0
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 ISO9001:2000品质管理休系

足顧客需求以提高顧客滿意。   為了其有效運作,組織必須鑑別與管理無數連結的。一項運用資源與管理使得輸入轉換成輸出的,可被視為一個流程。通常一個流程的輸出可直接形成下一個流程的輸入。   組織

2011-11-14    12821    0
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 6SIGMAGB教材-测量 MA03

用對話方塊和圖表編輯工具修改圖表 在資料窗中儲存圖表   244 3. 測量階段: 可能取得的成果明確專案定義 專案描述 確立專案關鍵測量指標 確認輸入及输出測量指標 製程流程圖及精簡製造(Lean Manufacturing)簡介

2009-01-22    19240    0
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 03人力资源盘点

學歷:台灣文化大學勞工研究所碩士、中興大學企管顧問師班 現任職務: 台灣:汎亞人力銀行總經理特別助理、勞與就業協會理事、資誠企管、華肯企 管、亞洲訓練網、亞太訓練網特約講師 中國:廣州吉登仕企管、上海經貿

2012-02-20    15641    0
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 初级讲师培训课程(张博尧)

講師角色(3)~管理者設定目標 掌握成果 協調溝通 14. 優秀講師應具備的條件1.教學專業知識 2.教學專業技能 3.人際互技巧 4.行業相關知識 5.週邊關連知識 6.解決問題技巧 7.主題專業知能 15. 講師條件(1)

2010-02-09    26299    0
P115

 初级讲师培训课程(张博尧)-114页

講師角色(3)~管理者設定目標 掌握成果 協調溝通 14. 優秀講師應具備的條件1.教學專業知識 2.教學專業技能 3.人際互技巧 4.行業相關知識 5.週邊關連知識 6.解決問題技巧 7.主題專業知能 15. 講師條件(1)

2009-04-16    5646    0
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 由创业案例认识创业管理

同,就在於創業家能看到技術產品的市場價值,並且能採取行來實現這樣的價值。許多研究顯示,創業者與非創業者之間最大差異,並非是個性因素,而主要是行因素。 11. 何謂創業 What is New Venture

2012-12-24    15481    0
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 主管培训课程3

委派部屬職責之內容腳踏實地忍受挫折團隊合作積極主勇於負責腳踏實地 9. 如何日常行中培養積極態度從口語表達上使用肯定積極語氣 經常微笑應對展現信心 養成快速反應立即行習慣 善用創意 勇於面對問題,培養解決問題韌性

2009-06-07    11150    0
P12

 企業管理Ppt

目標、計畫與決策 計劃是用心智思考的過程 計畫是計劃的結果,亦是達成目標的方法。 決策從選擇的項目中找出行的目標 目標與計畫 組織內四個基本的不同層級目標 組織使命(Organizational Mission)

2010-01-19    21703    0
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 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

分析:制度作业流程之问题 4.分析:造成管理盲点之原因 49. 培訓需求調查表~從績效不佳分析能力需求绩效不佳问题描述需求之能力知识(K)技能(S)态度(A) 50. 培訓需求調查(4) ~個人生涯之發展1.員工性向志趣之面談

2009-09-16    7197    0
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 市场调查的实务和运用

市場調查對行銷策略之貢獻指出並評估商機 降低投資風險 辨認真正的商機 評估商機的真正潛力及掌握商機的方法 簡單的描述目標消費群的基本背景資料或一般消費型態就可以回答以下的問題:『這個市場是否存在?』『這個市場有多大?』

2010-11-14    22233    0
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 市场调查的实务与运用

市場調查對行銷策略之貢獻指出並評估商機 降低投資風險 辨認真正的商機 評估商機的真正潛力及掌握商機的方法 簡單的描述目標消費群的基本背景資料或一般消費型態就可以回答以下的問題:『這個市場是否存在?』『這個市場有多大?』

2010-06-26    19101    0
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 5S管理与推行

二、5S精義 三、5S的實施法 四、5S之導入與推行 目 錄 3. 序 言 根據資料顯示,許多企業把推5S當做是提升企業效率的基礎,5S就是俗稱的環境品質,唯有將環境品質作完整規劃,系統品質〔ISO 9

2012-02-18    18687    0
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 物流行销整合与实务运作

知識經濟 3. 什麼是物流物流是一種物的實體流通的行為,在流通過程中,透過管理程序有秩序的結合運輸、倉儲、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性,以創造價值、滿足顧客與社會需求等 4. 物流還包

2009-04-15    25235    0
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 晶润传媒-媒体策略与整合传播

媒體訴求對象消費者消費者A消費者B統計變項描述男性,年齡在25-34之間, 年收入80,000以上男性,年齡在25-34之間, 年收入80,000以上心理變項描述外向 在行為模式上扮演意見領袖角色,對事物多有自己意見

2011-06-21    27035    0
P5

 新品牌麥片名稱發想t

陳列方式:陳列情境化 早安手冊:品牌理念傳達及再購、客戶忠誠計畫、客戶轉介計畫。 異業結盟:相關飲品業者、運休閒業者、健康相關產業。 其他通路:郵購及團購 3. Perform陳列位置: 前30天陳列於水果區之間。(概念如P5)

2012-12-19    17743    0
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 ISOTS169492002流程导向内部质量评审培训

流程輸入及輸出內部評審外間認証機構評審結果 客戶投訴及回饋 前次內部評審結果 內部客戶投訴及回饋糾正及預防行 持續改善APQP/MRM/ 業務計劃 5. TS-2內部質量評審要求內部評審 內部評審員的資歷、職責和架構

2011-10-05    23359    0
P26

 商流与物流概论

1. CHP 3商流與物流概論 2. 商流泛指商品交易的流通通路及其間所有權移轉的所有。 商流是流通之源頭,商品流通先有商品交易行為,才會有後續之物流,金流作業及資訊流。 3. 商品流通通路的涵義:一般有兩種涵義:

2011-10-17    1564    0
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