香当网

PRDPOP户外产品 包装说明书口碑推荐15 16. 天和品牌构造方案 忠诚度阶梯承诺购买者情感购买者满意购买者习惯购买者无忠诚度/随意购买者提升目标16 17. 促使品牌转换的主要因素 推荐（医生、药店、亲友等）

电热水器日益成为市场销售的主流。1.电热水器增长迅速，日益成为市场销售的主流。2.电热水器的消费者忠诚度比燃气热水器高，而且消费者者更倾向于从燃气热水器流向电热水器，电热水器呈对燃气热水器的赶超之势。

[案例]酱油贵过鸡？ ——格莱玛电工的市场调查策略之二：大军未动，情报先行11 12. 产品内容的三个层次 1、核心产品 2、形式产品 3、延伸产品安装、维修、培训、信誉 保证、服务、信贷、关系品质、形状 商标、包装特性、功效

[案例]酱油贵过鸡？ ——格莱玛电工的市场调查策略之二：大军未动，情报先行11 12. 产品内容的三个层次 1、核心产品 2、形式产品 3、延伸产品安装、维修、培训、信誉 保证、服务、信贷、关系品质、形状 商标、包装特性、功效

行销策略的构成市场背景分析——SWOT分析 行销目标的设定 找到市场的关键问题 品牌策略 产品规划、价格及通路策略 核心传播策略和整合传播架构 成本预算和执行时间表 14. 市场背景分析消费者分析 竞争者分析 产品力分析

行销策略的构成市场背景分析 行销目标的设定 SWOT分析 找到市场的关键问题 产品规划、价格及通路策略 品牌策略 核心传播策略和整合传播架构 成本预算和执行时间表 2 3. 一、市场背景分析消费者分析 竞争者分析 产

行销策略的构成市场背景分析——SWOT分析 行销目标的设定 找到市场的关键问题 品牌策略 产品规划、价格及通路策略 核心传播策略和整合传播架构 成本预算和执行时间表 14. 市场背景分析消费者分析 竞争者分析 产品力分析

面启动“一网通”网上银 行服务，建立了由网上企业银行、网上个人银行、网上支付、网上证券及网上商城为核心的网络银行服务体系，服务更便捷 18. *中国工商银行自身分析中国工商银行现状关键词中国工商银行已

有点洋/有钱/时髦 流行的/新潮 骄傲 注重承诺 人情味 高要求/高品位 认真谨慎 全盘考虑 品牌核心价值个性鲜明，形象正面、 比较完美 26. *步骤三：洞察自己 27. *步骤三：洞察自己一、SWOT分析

战略业务单位二营销预算八SWOT分析四10 11. 公司使命经营理念/价值观 产业范围 地理范围 核心竞争力 战略联盟 （注：此部分内容应来自企业战略，如果企业没有明确成文的企业战略，要通过高层的访谈确定）11

实现集团优势要用价值最大化来统一全体平安人的思想 市场竞争的加剧，面对外来挑战，用价值最大化作为武器 10. 平安新价值管理文化的核心 ——实现公司和个人价值最大化 价值最大化是平安经营管理的行动纲领 价值最大化是检验平安经营管理中一切工作的标准

职业资产：累积职业资本，创造明天的财富了解职业经理人的能力与素质 累积职业资本：明天的工资 7. 了解职业经理人的能力与素质核心价值观领导力技能系统策略结构职工 8. 累积职业资本：明天的工资动力人际关系领导能力客户关系业务能力

提高效率拓展市场保留客户基本的 商业 驱动力基本的商业驱动力并无太大改变 13. 客户的满意度和忠诚度1 Low5High100%80%60%40%20%忠诚度 不满意无所谓满意忠实客户满意度客户保持度 (Customer Retention)

“行啊！”那个时候什么便宜喝什么 “再来一瓶”的话，一包花生就有了！今天，我们早已走出 单纯的价格竞争 时代这是一个品牌忠诚度 可能不如一包花生的时代 5. 渠道竞争时代-供应什么喝什么大学快毕业了， 工作前几个哥们带着女友，找个餐馆

职业资产：累积职业资本，创造明天的财富了解职业经理人的能力与素质 累积职业资本：明天的工资 7. 了解职业经理人的能力与素质核心价值观领导力技能系统策略结构职工 8. 累积职业资本：明天的工资动力人际关系领导能力客户关系业务能力

瓶颈之一；东硕广告 DONGSHUO ADVERTISING 3. 均瑶急需要解决的问题均瑶品牌的核心概念的走向； 如何更好地激发消费者对均瑶牛奶的品牌偏好； 如何结合新的区域市场的开拓将均瑶品牌的内涵深化和发展；

20. 品牌持久的含义形相神随二价值身份的象征文化精神的体现个性品味的流露 21. 实力型品牌 有一个核心的产品利益并不断 努力改进。形相神随二吉列最贴近肌肤 的剃须刀沃尔沃安全第一最健康的 牙齿佳洁士 22

发展初期 发展中期 快速发展期----危险期 发展后期 4. 企业的核心竟争力从哪里来？ 成本不断领先 产品持续分化 1、对企业和事业高度忠诚的员工 1、具有高度创造力和潜能的员工 2、对生产和销售环节熟悉的员工

X.XX之推动全面深化改革实现新突破《治国理政》第三卷 2. 前言导读党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进全面深化改革，习近平总书记亲自领导、亲自部署、亲自推动全面深化改

辅助经理做决策 财务决策的三个核心领域 —融资 —投资 —营运 6. 财务人员角色与知识结构(5)财务人员辅助经理决策应把握四个重点： 成长性 盈利能力 财务健全性 效率(核心是各部门生产率) 所有方面都受表外因素的影响