东南陶瓷城品牌重组推广拟案
理念识别 企业的心BISVIS图一 38. 对人对事对公司对自己经营 理念 图二 39. 解读东南核心系统中文名称英文名称企业宗旨经营理念经营目标发展策略东南MIS关系图品牌意念延展经营方针经营机制通俗口诀
2009-03-24
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P44 P48 针对渠道成员的管理与控制
常规渠道管理所面临的问题渠道整体利润在下降 下级代理流动性大 分销商之间激烈的价格竞争 渠道的各级成员均担心投入得不到回报 核心优势不明显的厂商对下级代理缺乏控制力 难以掌握最终用户的信息 渠道成员彼此缺乏信任和理解 分销商和代理商之间近乎同质的服务
2010-09-24
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P31 龙胜集团品牌整合策略(1)
此模式同时也允许公司发展新业务及通过简单地引入新品牌覆盖新的消费群，因而不会担心任何品牌名的延伸超出其核心意念 另外此模式使母公司能购买其他品牌，保持并使用那些名字 11. 不相关品牌建立原理（2）对于龙
2009-12-26
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P48 方正针对渠道成员的管理--备份文件
常规渠道管理所面临的问题渠道整体利润在下降 下级代理流动性大 分销商之间激烈的价格竞争 渠道的各级成员均担心投入得不到回报 核心优势不明显的厂商对下级代理缺乏控制力 难以掌握最终用户的信息 渠道成员彼此缺乏信任和理解 分销商和代理商之间近乎同质的服务
2009-06-23
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P29 深圳黑弧-惠泉啤酒品牌构想
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. Sz black arc(t)忠 实 度品牌忠诚关系金字塔关系 个性 联想 知名度 价格 通路 产品的基本功能及呈现方式http://www.原链接已经失效或不安全
2012-02-24
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P38 长江之家提案NEW2
介计划 3. 客观存在的科学规律内部认购期开 盘 期冲刺期续销期品牌知名度品牌认知度品牌好感度品牌忠诚度地产运作规律品 牌 理 论 4. 知 道 看 楼比较分析购买 注 意 兴 趣欲望 购 买消费者购买规律广告AIDA法则
2011-11-01
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P38 物流市场营销基础
市场营销推动物流企业提升附加价值 市场营销为物流管理决策服务 顾客导向 7. 物流人员了解市场营销的必要市场营销的核心是价值的创造和传递 市场营销注重综合沟通实现合作伙伴关系 STP营销与一对一营销观念 8. 物流企
2010-11-11
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P13 习近平总书记在全国公安工作会议重要讲话精神解读
总结好、运用好成功经验，确保公安工作坚定正确政治方向。坚持改革创新，坚持全面从严管党治警，按照对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明的总要求。锻造一支让党中央放心、人民群众满意的高素质过硬公安队伍。 5
2019-05-17
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P18 2022庆祝八一建军节建军95周年课件
全面重塑、重整行装。今天的人民军队，思想上坚定追随，政治上绝对忠诚，行动上紧紧跟上。广大官兵自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻军委主席负责制，确保党对军队绝对领导，确保有效履行
2022-07-25
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P36 【实例】某公司任职资格等级制度
级，为该职务或职称所能达到的最高等级。 职类 职层比例管理类专业类事务类营销类技术类工人类%%%%核心层%董事长、副董事长、总裁、副总裁、各产业集团总经理资深职员资深职员中坚层%集团公司总部各职能部长
2012-08-14
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P36 任职资格等级制度
级，为该职务或职称所能达到的最高等级。 职类 职层比例管理类专业类事务类营销类技术类工人类%%%%核心层%董事长、副董事长、总裁、副总裁、各产业集团总经理资深职员资深职员中坚层%集团公司总部各职能部长
2009-05-18
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P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
录商业房地产发展环境概述 进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 3. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2010-09-18
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
录商业房地产发展环境概述 进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 3. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2009-03-10
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P136 ××公司商业房地产发展战略研究
录商业房地产发展环境概述 进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 3. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2011-11-20
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P76 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页
管理接口制度》 文化特点： “入模子”；“一个没有天花板的舞台”；提倡严格文化，形成统一价值观。 核心文化价值：求实、进取。 第二阶段：1994~1996年 组织体制：微机事业部，事业部制——“舰队结构”
2009-10-19
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P76 联想文化报告1
管理接口制度》 文化特点： “入模子”；“一个没有天花板的舞台”；提倡严格文化，形成统一价值观。 核心文化价值：求实、进取。 第二阶段：1994~1996年 组织体制：微机事业部，事业部制——“舰队结构”
2010-10-06
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P76 联想文化报告
管理接口制度》 文化特点： “入模子”；“一个没有天花板的舞台”；提倡严格文化，形成统一价值观。 核心文化价值：求实、进取。 第二阶段：1994~1996年 组织体制：微机事业部，事业部制——“舰队结构”
2012-04-06
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P21 第四讲 员工招聘与录用
丢姥山与“自我牺牲”精神， 2、“家”里有家族成员与非家族成员。“命运共同体”， 区分无血缘限定，只要忠诚就行。 3、日本的“所属型”，美国的“契约型” “少而精”战略 招聘工作及过程， 大学生就职战争2001年9月18人力资源管理第四讲
2010-02-03
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P27 《不让你孤单》招商方案PPT模板
2、加强对品牌VIP客户的关怀，提升VIP客户的品牌忠诚度。活动前期媒体宣传活动现场宣传活动后媒体造势 19. 多维度媒体报道 主流媒体参与和核心媒体深入报道叠加的宣传攻势，为品牌带来更广泛、更稳定、
2010-09-15
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P21 兰芝新彩妆上市推广方案
性要求也越来越苛刻，为获得稳定的顾客群，必须不断研究市场情报，并通过各种方式告知顾客，建立顾客品牌忠诚度。 为爱茉莉的第一顾客---经销商、百货店树立品牌信心，提供各种资讯及情报支援，从而共同提升客户及本公司品牌形象。顾客需求
2010-02-18
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