耐消品与快消品的营销策略差别
优势智业营销大讲堂 ——耐消品与快消品的营销策略差异 优势〔中国〕品牌智业机构 汉中 我自耐用消费品跨入快速消费品的营销管理,朋友们见面大都感慨行业跨度之大。笔者常重复着一句话:不同行业不同产品的
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快消品相关岗位绩效考核表 外贸部经理考核评分表〔月度〕 考核期间: 年 月 姓名 岗位 外贸部经理 业绩考核 序号 考核工程 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售目标完成率 20%
快消品营销策划 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等
快消品营销的四大特征 · · hh_wei · 24位粉丝 · 1楼 快速消费品(FMCG)是目前市场上竞争激烈的产品。相对于耐用消费品、地产和健康护理等行业的产品来说,FMCG是一个独特的、相对
东北大学校内综合三等奖学金(两次) 项目经历 MAP市场调查公司 2009.2-2009.4 ·参与某知名化妆品公司推出新产品的市场调查工作,通过网络搜索、访谈和调查问卷等方式搜集相关数据共1600组并使用Exc
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黎蓉蓉地址:武汉大学三环学生公寓B344室(邮编430060)手机:1347-608-7550 电话:(027) 8734-9033 E-mail: lirongrong1984@yahoo.com.cn应聘岗位:管理类教育背景2005.9-今武汉大学 经济与管理学院 技术经济及管理(管理科学)获得研究生公费奖学金(30%名额)。主要课程
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快消品营销工作计划范文 在快速消费品的销售工作中,窜货、经销商的利润过低、终端价格混乱等因素给始终伴随着我,现在有一个想法,对于经销商密度不是很大,特别是在县级市没有经销商的快速消费品公司,它有
快消品渠道招商从点对点到系统构建 发表时间:2011-10-17 一年春秋两季的全国糖酒会越来越像鸡肋,厂家损失钱财,商家消耗精力,到头来绝大部分落得一场空,企业招商失败,经销商无法找到合适的产品。
快消品现代渠道人员操作手册 ----KA现代渠道 目录 一、员工岗位表述: 1、销售人员的重要性: 2页 2、商超人员总体职能介绍: 3页 现代渠道销售代表/销售主管工作职责描述: 4-10页 现代渠道销售经理工作职责描述:
场发展空间非常大,水是人类必需品,所以水的质量好坏至关重要。 水属于必需品,但是也可以被其他饮料代替,所以我们的竞品不能局限于其他品牌的水,还有所有的饮料都是我们的竞品,所以我们要宣传的不止是说我们的
五、加速周转,提高单位仓容产出 储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存,周转速度快会带来一系列的好处:资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。具体做法诸如采用单元集挟存
2020快消品业务员年终工作总结【五篇】 快消品业务员年终工作总结【一】 对于刚刚接触销售行业的人来说,学习是无休止的过程。20XX年是我加入销售大军中的第一年,在这一年里学习的很多东西,先对本年度的工作做如下总结:
快消品校园营销策划 校园一直是食品饮料等快消品的消费力量。庞大的学生消费群体也一直是商家的必争力量。面对校园这块特殊的市场,快消品要如何进行营销策划呢? 一、“包装+陈列”助产品进眼 随
快消品销售工作总结(精选多篇) 第一篇:快消品销售经理年度工作总结报告 快消品销售经理年度工作总结报告 年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢?
品牌弱化的行为:不正确的员工言行、不妥当的经销商行为 n 品牌成功的关键:正确的关系人表达从品牌的定义看待单一品牌及多品牌的区别 ◎品牌运作案例展示:如何通过有效关系人表达建立强势品牌? 关系人表达都包含哪些内容?具体运作中怎样操作
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李氏麻鸭蛋进入山东省快销品市场策划书 ―――摆脱区域约束、弱化礼品品牌定位 (简略版) 策划人: 战 军 峰 完成日期:2007年2月24日 电话:13156156639 前 言 李氏麻鸭蛋公司
优雅饮料。“满足未曾有过的非生理性的精神性欲求”,“属专门性高的饮料”,以此定位引进市场,将与代替品的差异性明确化。 2、诉求重点 气氛性饮料 精神上的疲劳恢复与充实感 三种“酒精风味” 葡萄酒、柑橘酒、薄荷酒