香当网

又适合企业特色的高质量管理解决方案Date2版权所有 翻版必究 4. 新华信管理咨询的领域包括公司战略、组织架构、营销、人力资源、业务流程、信息技术等多个方面Date3版权所有 翻版必究 5. 新华信的经验分布于各行各业Date4版权所有

1. 市场营销原创模板 2. 单击此处添加标题配色方案修改： 配色方案在【格式】-->【幻灯片设计】-->【配色方案】-->【编辑配色方案】下调整。 LOGO的添加： Logo添加修改在【视图】-->

以渠道为中心建立公司内部组织结构 工作规范和考核标准 渠道渠道部门公司其他部门资源资源资源资源 15. 渠道支持步骤 “火车跑得快全靠车头” 为渠道设计一条发展之路并引导渠道成长 为渠道提供全方位的支持，包括公司管理、业界规律、产品培训、订货指导、资金支持、价格支持等

1. KA销售代表管理培训 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人 先进管理理念的运用和实践地 品牌建立的形象点

1. NEC系列服务器产品20XX年度整合行销品牌推广拟案IMC SPG 高山 2003年1月8日卖专业 显品质 赢信任 树品牌 2.   目 录  一、       市场洞悉 · 行业大环境 二、       市场分析与思考

1. 现代嘉惠生物科技有限公司“晚安” 统合营销传播企划案 2. 前 言 现代企业的竞争正遭受严苟考验，生存或发展，弱小或强大，除客观条件外，俱在于主要经营者与其合作伙伴之所为、敢为与善为。 为实现企

安全已缴保费； 7、70周岁以后疾病身故，可获身故金29.12万元； 8、住院医疗费用每年最高可报销2万元； 9、住院期间每天可领取补贴160元； 10、重大疾病医疗保障10万元。 7. 产品组合案例二2、客户资料：

NET.CN(暂定），提供经销商免费email系统，在web上开设栏目，发布新产品，定期表揚全國最佳經銷商並寫出獲利數字，吸引其他渠道經銷商目光，定期email给注册经销商最新信息 15. AOpen2003年行銷戰術

打造21世纪营销力 2. 第一天 打造营销力: 实现以客户为中心 3. 当今的世界营销 营销是为了增长和赢利 以客户为了中心的营销 竞争性差异 4. 当今的世界级营销 5. 营销是什么？营销的使命： 以客户需求和欲望为中心

你說在過去機器停開是個問題，究竟是什麼樣的問題題呢？ 我懂了，你似乎在擔心我們的顧客服務部門處理訂單的速度不夠快。那麼你的訂單需要處理多快呢？ 開放式問題很重要，因為這種問題能讓顧客開口，而使得： 1.顧客說明他認為是問題的部份。

你說在過去機器停開是個問題，究竟是什麼樣的問題題呢？ 我懂了，你似乎在擔心我們的顧客服務部門處理訂單的速度不夠快。那麼你的訂單需要處理多快呢？ 開放式問題很重要，因為這種問題能讓顧客開口，而使得： 1.顧客說明他認為是問題的部份。

全七种动力整合营销 2. 困惑1：营 销 本质是什么?人类交流的两种基本方式： 营销是实现抱负的最正当、最有效方式战争营销 3. 困惑2：为什么那么多理论远水不解近渴？（为什么就不能像跨国企业那样做营销和管理？）误区：用管理骆驼的方法管理兔子

1. IBM Think Pad体验中心销售技巧 2. 目录 职业定位 体验式销售技巧 角色演练 3. IBM ThinkPad体验中心销售技巧的内容 - 职业定位你认为 你在IBM体验中心里 扮演什麽角色？

1. 产业市场营销与客户管理Date1 2. 参考书孙子兵法——原则与方法 三国演义——全局观 决策 /运筹帷幄能力 西游记——思维方式 市场营销管理（菲利普·科特勒） 营销八段（丛书） Date2 3

1. 中新药业——“更年安片”中国市场推广之营销策划提案（框架讨论稿）天津市太阳广告公司 2002年8月19日于天津1 2. 提案说明： 一、提案依据： 1、太阳方面调查资料—— 1）慧聪国际AD

1. 显国际品质，树金鹰品牌 ——金鹰国际花园2001年下半年整合行销企划案呈送：南京金鹰国际集团有限公司 2. 金 鹰 专 案 目 录一、市场分析 二、项目研究 三、竞争对手扫描 四、目标消费者洞察

1. 宝洁系列培训资料大店销售管理 2. 一大店概述---1.1大店定义在当地具有一定规模和知名度，拥有相对大的销量及相对齐全的分销、经营日化用品的商店 3. 大店概述---1.2大店特点相对于小店而言，大店有如下主要特点：

1. 完美销售主义者-----回款至上武林至尊 宝刀屠龙 号令天下 莫敢不从 倚天不出 谁与争锋 摘自《倚天屠龙记》 2. 观念一销售是交出东西给对方, 回款是换回东西给自己, 销售与回款合起来就叫交换

1. 情感营销EMOTIONAL MARKETING企业培训之LOGO没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人没有劈不开的柴，只是斧头不够快不是市场不景气，只是脑袋不争气 2. 目录 CONTENTSPA

第三天 分销，传播，以及网络营销的挑战 2. 创造渠道价值 当今的传播战略 管理销售队伍 营销大未来 3. 创造渠道价值 4. 渠道成员的营销观点所有渠道成员都是客户 从根本上说，消费者是战略营销策划的焦点