【课件】适合中国公司的平衡计分卡-144页
新产品上市周期过长; 质量问题; 存货周转率问题。20 21. 管理 (人力资源, 物流等.) 管理能力差 管理策略不清晰 对资源配置和财务结果的关系缺乏认识 员工贡献的衡量和薪金制度的制订21 22
2012-06-13
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P144 P144 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(实战派知识讲座）144页
新产品上市周期过长; 质量问题; 存货周转率问题。21 22. 管理 (人力资源, 物流等.) 管理能力差 管理策略不清晰 对资源配置和财务结果的关系缺乏认识 员工贡献的衡量和薪金制度的制订22 23
2011-02-05
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P144 适合中国公司的平衡计分卡
新产品上市周期过长; 质量问题; 存货周转率问题。20 21. 管理 (人力资源, 物流等.) 管理能力差 管理策略不清晰 对资源配置和财务结果的关系缺乏认识 员工贡献的衡量和薪金制度的制订21 22
2009-11-10
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P42 联想专业序列能力体系介绍
直销序列 企业发展目标和经营目标实现IT 咨询序列 该序列通用能力渠道销售序列 客户关系能力项目管理能力信息技术能力业务流程分析应用能力该序列通用能力市场信息分析能力产品知识技术能力渠道规划建设能力渠道管理支持能力该序列通用能力市
2009-08-19
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P75 如何控制员工的不安全行为
如果生产经营单位的从业人员在进行生产操作前不知道在生产过程中存在什么危险、有害因素，进行生产操作时那些必须干，那些不能干，应该怎样干，他们就会“想当然；八仙过海，各显神通；随心所欲，为所欲为”去操作。这些操作行为有可能碰巧是安全
2024-03-04
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P37 罗兰贝格胜任素质模型的应用
层管理人员则侧重研究其管理和领导能力高级经理中级经理 主管领导能力 管理层 管理技能人际交往与管理能力技术能力 23. 某制药和食品公司为其销售部门人员建立起了素质模型销售人员基本能力 1. 计划 2
2012-08-02
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P60 培训体系
内部组织不断变革，工作方式日益改变，员工参与度不断提高，等等，为了积极应对这些变化和挑战，只有制订长远的学习和培训计划，快速提升中层管理人员的管理能力，培养和开发中层管理人员人力资源，建立源源不断的人
2012-03-03
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P60 培训体系-60页
内部组织不断变革，工作方式日益改变，员工参与度不断提高，等等，为了积极应对这些变化和挑战，只有制订长远的学习和培训计划，快速提升中层管理人员的管理能力，培养和开发中层管理人员人力资源，建立源源不断的人
2011-10-09
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P33 麦肯锡--航空物流项目建议书2003年
*发展所购地产的独立项目规划，关键问题是确定最佳业务和盈利模式，再考虑具体实现基于购入的地块，****应确定怎样的盈利模式，可以获得最佳的投资回报？ 业务模式包括：在航空物流的哪个细分市场竞争？在价值链的哪个环
2011-06-21
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P19 新员工培训-市场运营知识PPT
（合作宣传，并不担保人数）同不可以合作情况，人数上座率还需要自身保证。 非合作： 要尽量多开书展和铺发单页，可以尝试转战线上或者联系班长进行小群宣传的方式，达到推广的目的。 12. 2.2活动内容 目的：1对1或者1对多转化高意向学生
2018-12-06
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P118 实达阶段一报告
现有的销售方法和实践为实达树立了在终端市场的领先地位，建立了初具规模的PC业务。但其缺乏在直销市场的关键客户管理能力和程序，及在分销市场的渠道管理程序，将阻碍其现有及新业务的长期获利的发展 缺乏有效的市场营销组织
2010-12-09
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P118 【咨询报告】麦肯锡-实达：建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页
现有的销售方法和实践为实达树立了在终端市场的领先地位，建立了初具规模的PC业务。但其缺乏在直销市场的关键客户管理能力和程序，及在分销市场的渠道管理程序，将阻碍其现有及新业务的长期获利的发展 缺乏有效的市场营销组织
2009-12-08
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P100 【人教部编版】小学语文六年级教科书编排思路与教学建议【新教材培训】
了解文章是怎样点面结合写场面的。三阅读策略单元： 有目的地阅读根据不同的阅读目的，选择恰当的阅读方法。四小说读小说，关注情节、环境，感受人物形象。五习作单元： 围绕中心意思写体会文章是怎样围绕中心意思
2019-09-12
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P47 119中层经理的管理力提升
中层经理的十项管理能力中层经理的管理能力主要应在这几个层面进行改善：一、自我管理能力，包括角色分析、时间管理、沟通技巧。二、绩效管理能力，包括目标管理、激励、绩效评估。三、团队管理能力，包括授权、领导、教练、团队发展能力，一共是十项能力。
2010-04-01
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P19 银行业务人员管理办法
3、和客户保持积极、良好的沟通，理解客户的金融需求 4、具有一定的风险防范和识别能力、业务开拓能力和客户关系管理能力。 产品经理： 1、本科以上学历； 2、银行相关工作经历1年以上，客户经理岗位工作1年以上； 3
2011-05-19
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P32 ××人力资源建议书
兼并、剥离、联盟 结构性调整 新业态迅速发展 价格竞争、利润下降 服务竞争 品牌的建立 中国化与国际化 整体素质提高 人力资源所面临的挑战人才供应市场两极分化 缺乏高素质的综合性人才 缺乏高素质的多种文化的人才 缺乏应变能力的人才
2012-04-15
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P45 销售人员的招聘和甄选诊测技术
在销售中行业中过去的经验特别重要 4. 只要努力，每个员工都能做好任何事 5. 销售人员的发展和提高重在弥补弱点 6. 上级对每一个销售人员应该一视同仁 7. 优秀业绩最重要的是要按照标准方法操作 8
2011-04-09
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P45 90min招聘课程
在销售中行业中过去的经验特别重要 4. 只要努力，每个员工都能做好任何事 5. 销售人员的发展和提高重在弥补弱点 6. 上级对每一个销售人员应该一视同仁 7. 优秀业绩最重要的是要按照标准方法操作 8
2011-06-15
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P29 011《职场解释系》@桑芜
第二：换位思考，你觉得你心仪的雇主会选什么样的人？自己符合标准吗？ 第三：你知道要投递简历的职位的考评标准吗? 简而言之，提高简历投递后的回应率需要应聘者在整体思路和执行的细节上多做些家庭作业。有分教：”Chance favours
2010-04-20
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P36 07调研与目标市场选择
III*3、新产品传播为什么有的新发明出世后“不胫而走”，有的却被长期埋没？ 一个新发明出现后，是怎样逐渐流传开去的？ 在什么样的情况下，采取什么样的传播媒介最容易为大多数人所接受？ 哪些人最可能率先尝试、采用？
2009-05-13
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