普华永道项目建议书
3A管理团队建设Step 3B我们的工作包括9个工作模块，以及贯穿整个工作过程的一系列有客户参与的研讨会。 研讨会将介绍我们在每个模块中的工作进程、重大发现和建议 ，并听取客户的反馈意见 咨询方法概述ERP
2009-04-12
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P43 P8 销售队伍的重要性
1. 销 售 队 伍 的 重 要 性 2. 研讨：销售人员应该是什么角色？ 3. 销售队伍管理的重要性站在管理人员的角度去思考问题！ 4. 销售队伍管理的重要性站在管理人员的角度去思考问题！很想做 做不好应做的
2010-02-21
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P1 咨询业务开拓流程
间人 员确认行程约定诊断日期进行诊断 访 谈 会 议 参 观流 程需求分析诊断分析撰写诊断报告拟定草稿研讨会议撰写审核PPT制作文件打印装订再次核对地 点准备工作 建 议 书 电 脑 / 投 影 仪录 音
2009-04-19
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P25 “赋能行动”2019年第一季启动会 - 聚力赋能 创势前行
如何开展对公金世业务及编外人员养老保障业务的开拓？ 4.内勤如何更好服务于外勤？ 5.对公司发展的有何意见建议？研讨议题 8. 成果发表 9. 聚力赋能 创势前行重庆分公司“赋能行动”2019年第一季启动会 10.
2018-12-23
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P1 013咨询业务开拓流程
间人 员确认行程约定诊断日期进行诊断 访 谈 会 议 参 观流 程需求分析诊断分析撰写诊断报告拟定草稿研讨会议撰写审核PPT制作文件打印装订再次核对地 点准备工作 建 议 书 电 脑 / 投 影 仪录 音
2012-02-18
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P19 议论文体的写作
粮”。 7. 第二节 读书笔记 一、概述 读书笔记就是人们在阅读中所做的记录。可以是阅读时产生的思想“火花”，也可以是评论性的文字。 作用是： ①帮助记忆，积累资料 ②提高分析问题、解决问题和文字表达能力
2009-05-13
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P28 预算管理改革
收支分类预算执行 国库集中支付 政府采购 4. 一、部门预算改革（一）改革的背景 （二）改革的指导思想和原则 （三）改革的主要内容 （四）改革的简要回顾 （五）下一步改革的设想 5. （一）为什么要进
2011-05-20
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P50 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案
2、公司缺乏相关的总体有效思路，应有一个能从根本上改变的实施方案； 3、公司的相关制度建设急需加强，并应从思想观念、企业文化、组织结构等层面做相应的调整，确保执行力度； 4、公司员工的“忠诚度”和“向心力”有待提高，员工需求应受到高度重视；
2009-01-03
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P78 培训体系建设
政工作发展Date12 13. 第三部分： 企业培训管理现状与问题分析Date13 14. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析 2、新经理培训案例分析Date14 15. 企业培训管理现状一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善
2009-07-15
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P78 員工培訓管理-78页
政工作发展Date12 13. 第三部分： 企业培训管理现状与问题分析Date13 14. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析 2、新经理培训案例分析Date14 15. 企业培训管理现状一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善
2009-10-10
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P78 员工培训管理-
政工作发展Date12 13. 第三部分： 企业培训管理现状与问题分析Date13 14. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析 2、新经理培训案例分析Date14 15. 企业培训管理现状一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善
2012-03-08
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P47 信息技术在教学中具有的优势
班级教学中的信息展示 在班级教学中，教师能够使用多媒体和网络教室，使教学手段有较大的变化。但是，如果教学思想变化不大，仍保持着学生被动接受知识的基本特征。将会产生“电灌”现象，应竭力避免。 要充分发挥信息技
2010-02-01
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P74 培訓技能及會議管理-74页
沟通的种类沟通肢体 语言身体 接触语言非语言口头 书面距离 方向 7. 为了设定的目标，把信息， 思想和情感在个人或群体间传 递，并达成共同协议的过程。沟 通 的 定 义 8. 培训是一种团体沟通 9
2012-06-07
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P74 培训技能及会议管理
沟通的种类沟通肢体 语言身体 接触语言非语言口头 书面距离 方向 7. 为了设定的目标，把信息， 思想和情感在个人或群体间传 递，并达成共同协议的过程。沟 通 的 定 义 8. 培训是一种团体沟通 9
2010-06-02
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P32 企业实施目标管理培训
调查14商业培训文件，未经赵磊先生批准，请勿传播 15. 实施目标管理前的准备活动通过规范提供 组织上保障通过培训实现 技能平台一致通过研讨会议 确保认识统一组织活动个体活动1、结合企业情况拟定 相关程序规范和制度 2、拟定各类使用的表格
2012-10-13
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P17 税务行业联盟解决方案培训
售前应用咨询 行业应用研讨会用户应用测试POC 行业方案销售培训 应用方案销售手册 平台技术售前支持 二、 What— 联盟业务模式(续)联合方案 联合项目实施/服务 行业客户研讨会 培训/技术交流 联合实验室开放
2009-01-02
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P31 服务礼仪
着地，臀部向下。 研讨：如何拾起地上的钥匙？ 15. （四） 微笑 微笑是一种国际礼仪，能充分体现一个人的热情、修养和魅力。在面对客户、宾客及同仁时，要养成微笑的好习惯。 研讨：露几颗牙齿？ 16
2012-04-21
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P25 怎样进行课题研究ppt
本课题拟在本校选择师生典型，进行个案研究，从中寻找规律。教师如实记录学生存在的问题，进行分析或集体研讨，提出解决问题的策略，最终形成典型个案，课题组对典型个案予以推广，从而指导课题研究的顺利进行。 5
2019-05-15
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P21 医药代表初级培训
拜访：时机、频率(1-4次1月)与质量 8. 四、需求倾向：五层次 生理需要：物质和金钱 安全需要： 社交需要：认可、友情，研讨会、招待会 尊重需要： 自我实现需要： 9. 第二步：接近顾客 从建立良好的第一印象开始 建立良好
2010-05-01
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P21 【课件】同济大学罗瑾琏博士-绩效管理PPT-21页
知识集A. 项目目标沟通 B.调研C.阶段研讨 D. 设计目标驱动的员工绩效管理内容E.设计实施方案F.设计员工绩效控制方法G. 培训H. 试运行I. 阶段研讨J. e 化文件一 资源集文件二 问题集文件三
2011-04-26
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