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 专业广告运作模式1

中间商利润是否被满足 生产成本可否降低铺货率评估 陈列规范 终端活性化 终端扩张的价值评估 特定渠道研发价值研讨媒介 竞品媒介分析 媒体选择分析 媒介策略 媒介组合计划促销 促销计划 竞品强势促销应对 促销管理

2010-11-13    6996    0
P37

 黑弧-开元度假村策略思考

l邀《NO.5 house》作者、知名社会学家、 心理学家、哲学家共同研讨“NO.5 house” 现象。 l相关媒体跟踪报导研讨会 34. 2004年1月1、报纸软文——项目实地体验有感(1至2篇)

2010-07-13    29746    0
P14

 立体形象呈现部门年度工作总结与规划

2012年第一季度工作汇报 薪酬信息部 2. 二季度部门工作计划三部门职责与一季度重点工作回顾一二季度部门工作目标二需研讨的问题与需支持的事项四目 录 3. 薪酬管理福利管理信息化集团公司应收账款专项考核兑现工作及2011年度13薪核算发放——完成

2010-04-15    19227    0
P108

 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

针对培训反馈意见对授课内容、授课方式、授课流程等方面进行修改。 52. 3.课程改进以实用、实效、实战为指导思想。 53. 常用培训方法课堂讲授法 游戏培训法 角色扮演法 案例分析法 案例分析法 讨论培训法 影视培训法

2012-02-13    15652    0
P26

 绩效管理介绍(员工教材版)

绩效面谈环节的注意事项 事先准备好相关材料 事先整理好要谈的思路、话题 主动约时间面谈,避免“仓促应战” 思想上要主动、积极、开放 有条有理,言之有物 认真倾听,冷静分析 敢于提出对不准确评价的置疑 不要紧张(也许对方比你更紧张)

2011-03-11    7386    0
P25

 企业公关管理

制作支持平台 在战略方针的基础上确定步骤 15. 企业形象管理四大战略确定企业及首脑的业界领导地位,思想先锋地位 积极、广泛参与业界活动 根据企业发展战略和定位,主办冠名活动 未雨绸缪,做好事务管理 16

2011-03-26    28645    0
P23

 竞争优势与人力资源管理

“人力资源经理应从保健性和纯事务性的工作中走出来,从事关企业长远发展战略的高度,更多地从事改变人们思想和观念的工作。” 9. 基本理念“一名企业领导人所做的所有决定中,最重要的莫过于有关人的决定,因为人决定组织的整体实力”

2011-12-13    10441    0
P22

 心理辅导站的基本建设

下,心理健康教育是纳入德育 系列的,但这不等于说,两者 存在着包含关系。 6. ◇ 联 系 中小学生问题行为的产生,不仅有思想方面、品质方面、行为习惯方面及法制观念方面的原因,而且往往还伴有心理方面的原因。 德育、心育互为补

2009-02-09    2620    0
P27

 【课件】联想集团袁巍-绩效管理介绍(员工)-27页

绩效面谈环节的注意事项 事先准备好相关材料 事先整理好要谈的思路、话题 主动约时间面谈,避免“仓促应战” 思想上要主动、积极、开放 有条有理,言之有物 认真倾听,冷静分析 敢于提出对不准确评价的置疑 不要紧张(也许对方比你更紧张)

2011-02-25    12255    0
P27

 绩效管理介绍(员工)

绩效面谈环节的注意事项 事先准备好相关材料 事先整理好要谈的思路、话题 主动约时间面谈,避免“仓促应战” 思想上要主动、积极、开放 有条有理,言之有物 认真倾听,冷静分析 敢于提出对不准确评价的置疑 不要紧张(也许对方比你更紧张)

2012-02-11    6727    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议书

-外资公司进口产品 分析竞争者的业务模型以及品牌策略 分析优势/劣势并且确认成功因素 确认战略差距研讨会 基准比较 SWOT分析 差距分析竞争分析选择世界上摩托车行业领导者的最优品牌策略案例 选择国内主要摩托车制造商的品牌模式,进行分析

2009-04-15    21136    0
P57

 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

-外资公司进口产品 分析竞争者的业务模型以及品牌策略 分析优势/劣势并且确认成功因素 确认战略差距研讨会 基准比较 SWOT分析 差距分析竞争分析选择世界上摩托车行业领导者的最优品牌策略案例 选择国内主要摩托车制造商的品牌模式,进行分析

2011-12-15    18187    0
P56

 麦肯锡:根本性地改善订货-付款流程的业绩(联想科技)

由客户需求驱动,并具有明确的、可衡量的目标5. 致力于实施 – 在组织中创造“拉力”持续的在职培训和研讨会形式的培训12 14. 1.由客户需求驱动,并具有明确的、可衡量的目标外部角度使不同客户群愿意付

2012-07-19    26055    0
P57

 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书

-外资公司进口产品 分析竞争者的业务模型以及品牌策略 分析优势/劣势并且确认成功因素 确认战略差距研讨会 基准比较 SWOT分析 差距分析竞争分析选择世界上摩托车行业领导者的最优品牌策略案例 选择国内主要摩托车制造商的品牌模式,进行分析

2009-12-09    17417    0
P57

 罗兰贝格-宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书

-外资公司进口产品 分析竞争者的业务模型以及品牌策略 分析优势/劣势并且确认成功因素 确认战略差距研讨会 基准比较 SWOT分析 差距分析竞争分析选择世界上摩托车行业领导者的最优品牌策略案例 选择国内主要摩托车制造商的品牌模式,进行分析

2009-11-16    26147    0
P73

 QCC活动程序及其在企业的推广

参加会议要有准备 1)组长的准备:决定议题,提前通知 2)组员的准备:针对议题观察思考;积极发言的思想准备;认真完成任务。 26. **步骤小组长小组成员注意事项会议前拟定会议计划明确会议的目的 提出讨论的项目

2011-04-05    30656    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言

2010-11-01    5677    0
P64

 产业工人培训体系操作工人篇

工艺主管 本项目以研讨为主,事先宜制定训练提纲, PPT待制作. 根据各班组对共性和个性问题的需求,聘请相关内部讲师逐一准备课程讲义,并按本方案实施培训.2.组员生产操作要领指导方法研讨;主岗工作管理技巧

2011-01-02    13079    0
P138

 员工培训讲义与技巧

学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言

2009-02-03    3672    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言

2011-11-21    21093    0
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