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4．估计流产预后的方法： 　　①阴道细胞涂片中，如角化细胞超过30％，预后多不良。 　　②早期妊娠测基础体温：有流产先兆而体温不下降者预后良好，基础体温降低者预后不良。 ③人绒毛膜促性腺激素(HCG)测定：如绒毛膜促性腺激素水平日趋下降者预后不良。

这篇课文讲述了一只不会叫的狗学叫的经历，告诉我们任何事情发展到最后，它只可能有一个结局，所以每次选择都很关键，都应以不迷失自我为基础，这样的人生才是精彩的。 34. 本文作者以新奇的想象，讲述了一只不会叫的狗学叫的经历。文章以对话

性变形与内力的分布规律。确定一般工程结构的承载能力。为研究一般工程结构的强度、振动、稳定性打下理论基础。 5. 0.2 基本假定1).假定固体材料是连续介质——连续性假定2).物体为均匀的各向同性的3)

存在的病毒及微生物几乎不存在，用HEPA过滤器 将空气中的颗粒物除去，也就达到了除菌的目的， 这也是HVAC系统的理论基础。 臭氧、紫外线等化学方法杀菌。通常该类方法包括：臭氧灭菌、紫外线灭菌和化学 灭菌等将细菌蛋白质变形的方法。

场地。 Ｂ、充分利用每一寸草地，允许超载放牧，大力提高牧区人民的经济收入。 Ｃ、切实执行“以营林为基础，普遍护林，大力造林，采育结合，大力造林，永续利用”的林业方针，严禁滥伐、盗伐森林。 Ｄ、为提高耕

一、什么是新闻语言 新闻语言是把标准语言用到新闻领域而形成有自身特点的表现形式，它以规范化了的语言为基础，又按新闻报道的特殊要求加以改造，在遣词造句、表情达意等方面显示出与众不同的一些特点。 新闻语言本

非语言行为（指外表、脸部表情、肢体动作），把自己的想法、要求等等表达给对方。 9. 沟通的重要性使思想一致、产生共识减少摩擦争执与意见分歧疏导员工情绪、消除心理困扰使员工了解组织环境、减少变革阻力使管

郁达夫何来的洒脱闲适呢？又如何理解呢？ 26. 幼年丧父，和后来的饱受屈辱和歧视的留日生活都对他的思想性格产生了很大的影响，一方面使他感伤、愤世，另一方面屈辱的异国生活也激发了他的爱国热忱。他曾经去大

。 3、一般考评的内容和标准一年内不能有大的变化，但本着 实事求是、实用有效的原则，在多方沟通同意的基础上，可以做出适当的调整。 4、考评的行为导向性非常强，在操作上注意下面几方面： 单向性 双向性 注重性格

奖金（企业全员奖励制） P264与企业利润分享，鼓励积极员工参与管理、树立自己是企业的合伙人的观念。 绩效是以什么为基础呢？有三种。 企业业绩、部门业绩，个人业绩 在日本“首要的原则是从不奖励某个人” 员工持股计划（Y

记者和形形色色的人打交道是家常便饭，怎样得到有效信息，怎样让自己时刻消息灵通，他们必须建立一个庞大的人际网络，学会利用各式的交通工具和基础设施。 责任心 做记者不同于为企业出谋划策的职业，他们是深入社会的心脏，代表的利益界限比较模糊但倾

作 明式黄花梨驰名；广作为清中期以后，其特点用 料粗壮，造型厚重）墙面彩色以黑白灰为基调或 是在此基础上以红黄蓝绿作为局部彩色，饰品主 要为瓷器、中式窗花、字画、陶艺等中式古典物品。 14. 新中式风格特点：空花隔断、中式、木雕家具

6.1 保健化妆基础及化妆品3.6.2 洗涤用品 3. 化妆就是泛指装饰人体的技巧 化妆品就是清洁人体,改善容颜,保持健美的有关用品。涉及皮肤头发及牙齿的功能。3.6.1 保健化妆基础一.皮肤 skin

整个评价体系中最重要的是建立评价会见机制，考核执行者应不断地保持与员工的交流，创造一个公开的环境。双向沟通是考核双方双赢的前提和基础，是绩效考核的生命线。 在360度反馈评价系统中，参与者之间的高度信任和对他们的培训是必需的，因此组织要对考核者进行系统的培训

拉开岗位之间的差距。由于进行岗位评估需要对工作流程运行的严格分析，工作量和难度都比较大，但作为一项基础性工作，还是必须去做。 14. 公司对岗位评估的研究与结果 见:职位评估报告0420.doc 15

“需要”点，并将其作为引发行为的动力基础，那么我们的任何管理措施都不可能让员工产生积极的行为。 有效激励的前提条件是管理都真正懂得员工内心的需要。所有激励理论的基础 12. 生 理安 全社 交尊 重自

“需要”点，并将其作为引发行为的动力基础，那么我们的任何管理措施都不可能让员工产生积极的行为。 有效激励的前提条件是管理都真正懂得员工内心的需要。所有激励理论的基础 12. 生 理安 全社 交尊 重自

、监督、教育。 （二）基本职能 领导的基本职能是指贯穿干领导一般职能始终的职能，它包括决策、用人、思想政治工作。 10. 鹦鹉老板真正的领导者未必要比下属强！ 但是一定要有容人之胆，宽容之量！　　有

对自己的行为负责3.应顾及别人的安全4.操作时﹐要求正确和安全 5. 公司员工必须牢固树立『安全第一』的思想﹐严格遵守电﹑用火和机械操作等各项操作规定和安全制度CNC安全操作制度 6. 新进员工上岗前未进行安全技术培训﹐不得上机操作

5激励过程 6. 6 激励要素动机：动机是推动人从事某种行为的心理动力。 需要：需要是激励的起点与基础。 外部刺激：这是激励的条件。主要指各种管理手段及相应形成的管理环境。 行为：是激励的目的。 7.