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再者是“设计”（Design），它是指根据一定的目的要求，预先制定方法、程序、图样等（设计（Design）：包括意匠、计划、草图、图样、素描、结构、构想、样本）。让我们回顾一下“设计”的发展历程，真正意义上的“设计”应该说起始于

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一般以150家~200家终端为标。 划分五天的走访图 具体的走法请推广员自己定 以每天30家左右为标11上海梅高创意咨询有限公司 12. 第二次走访确定五日走访图 终端编号 制作拜访线图日报表及客户档案 编号：

Page *尤其当学习型组织成为企业发展趋势…“通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学

流程是业务的载体，从业务中来，到业务中去业务流程的形成不要流水账 多一些维度和属性使用跨职能的流程图 可以依据情况增加流程要点、阶段、责任人、时间、ISO9000等内控体系要求跳出流程来识流程分析流程

我们理解的企业文化： 是指在一定的社会历史条件下，经过企业领导者的长期倡导和员工的长期实践而形成的具有本企业特色，并被大多数员工所接受处事风格、环境勿俗、思维方式、行为准则、价值观念、精神境界的总和。它内隐于员工的精

21世纪人才报》等杂志报纸多次发表100多篇文章。 担任经盛国际管理文库主编，专著或合著作品有：《思维决定一切，战略、文化和人力资源的思辩》、《企业灵魂，企业文化管理完全手册》、《中国企业文化战略》《

众不同的。 23. 个体素质特征的生理构造机理基于“大脑优势”的潜在职业素质 原理：大脑分工与人的思维方式、创造力、学习力相关联 应用：依据个人的脑部分工特点而产生的兴趣偏好，影响个人动机与能力发展的

 “ _______”是现象，可以通过我们的眼睛观察到。“________”是本质，只能由人的理性思维去把握。 6. 现象：指事物的表面特征以及表面特征的外部联系。（太阳东升西落） 本质：指事物的根本

主要内容1、什么是战略性人力资源规划 4、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致？ 5、战略性人力资源规划的思维过程 6、战略性人力资源规划的关键因素 7、人力资源规划的类别 8、人力资源规划编制程序 9、人力资源供求预测体系

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使品牌、文化、形象、推广、产品、市场、企业定位具备基础 7. 成文 愿景/使命/ 核心价值观 企业LOGO及诠释 倡导与反对行为 员工行为规范 企业大事记 企业文化故事征文 文化管理 完善、优化 编制相应手册成文立项、

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少个哈姆莱特”一样，有多少个哲学家就有多少个对哲学的定义。（二）对“哲学”的不同理解 12. 柏拉图曾在《泰阿泰德篇》指出：惊奇是哲学家的标志,是哲学开端。 他满蕴深意地说：“哲学是由惊奇而发生,在其注目之下

1794年，世界上第一个光电报在法国的两个城市巴黎和里尔投入商用，从而实现了相距200km的通信。图1-1给出了Claude Chappe及其发明的光电报的示意图。从中可以看到这个光电报通过转动机械臂角度发出了一条由CH

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