高潜人才评估分析宝典——一、职业性格(MBTI)测评知识测评_财务管理
财务管理 1、财管管理是人们利用价值形式对企业的( )进行组织和控制,并正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。 劳动过程 使用价值运动 物质运物 资金运动2、影响企业经营决策和财务关系的主要外部财务环境是 政治环境 经济环境 国际环境 技术环境 3、企业资金中资本与负债的比例关系称为 财
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财务管理 1、财管管理是人们利用价值形式对企业的( )进行组织和控制,并正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。 劳动过程 使用价值运动 物质运物 资金运动2、影响企业经营决策和财务关系的主要外部财务环境是 政治环境 经济环境 国际环境 技术环境 3、企业资金中资本与负债的比例关系称为 财
婚姻就是嫁给习惯和性格 许多女人误解婚姻就是嫁一个男人,而不知道还要嫁给这个男人的习惯和性格,以及这个男人背后的家族。这种认识上的错误,让我们在这个世界上,看到了不少破碎的婚姻。 婚姻不只是嫁一个男人那么简单
易照计划完事。 固执、不易妥协、没有弹性、依手边现有的少许数据做决定、任何批评为工作计划所控制。 性格类型 ISTJ 分析的事物管理者 1. 最可靠的人 2. 会不屈不挠的完成任务 3. 会爱护家庭和学校
飞多远完全取决于你判断的准确程度,具体说来,你必须在选择前明白自己的性格、气质、能力和兴趣。在选择职业之前,你需要对自己的气质和性格有一个基本的了解。 气质 气质是人的典型的稳定
生产管理 1、生产过程是由如下四个部分构成的生产运动过程,其中核心部分为: 生产技术准备过程 基本生产过程 辅助生产过程 生产服务过程2、某汽车公司生产两种型号的汽车、三种型号的运输用卡车和一种型号的公交用车,则该企业拥有的产品线为: 3条 6条 5条 不能确定3、成批轮番生产企业编制生产作业计划
问卷一 PROSCAN经营管理系统-美国天赋特质诊断表 中/英文姓名公司名称电话/传真部 门生 日职 务填表日期直属主管提示:特质诊断仅用于帮助员工了解自我并合理规划职业生涯,请按照填写说明真实反映本人情况。 ※请确认以上30题与工作资料都已经回答※请确认以上30题与个
资料4-6 霍兰德职业性向测验表本测验量表将帮助您发现和确定自己的职业兴趣和能力特长,从而更好地做出求职择业的决策。如果您已经考虑好或选择好了自己的职业,本测验将使您的这种考虑或选择具有理论基础,或向您展示其他合适的职业;如果您至今尚未确定职业方向,本测验将帮助您根据自己的情况选择一个恰当的职业目标。本测验共有七个部分,每部分测验都没有时间限制,但请您尽快按要求完成
经济学基础 本测评是关于包括微观经济学和宏观经济学两部分内容的经济学测试,相当于初级经济学的要求。1、 当出租车租金上涨后,对公共汽车的 需求量增加 需求量不变 需求减少 需求量减少2、若某商品的消费量随着消费着收入的增加而减少,则该商品是 替代品 互补品 正常品 低档品3、当只有消费者的收入变化时,连接
MBTI施测规范 MBTI施测规范 MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。然而,就在MBT
职业倾向测评(2)本测评通过测试你在艺术和研究两个类型取向的职业兴趣,帮助你选择更适合自己的职业。每一个题目都给出一种活动或技能、职业,请你根据自身的实际情况选择。1、演奏乐器。 非常不喜欢 稍有不喜欢 无所谓 稍有喜欢 非常喜欢 2、了解鸟类迁徙规律。 非常不喜欢 稍有不喜欢 无所谓 稍有喜欢 非常喜欢 3、设计服装。 非常不喜欢 稍有不喜
2005年10月 XXXX集团管理人员 MBTI测试问卷 1. 为准确了解XXXX集团管理人员的职业性格特征,从而有针对性地制定管理人员的职业发展规划,特进行本次问卷调查。 2. 在答题中请注意: (1)
论文题目:论晴雯的性格及悲剧 目 录 摘要………………………………………………………………………1 正文………………………………………………………………………2 一、率直聪明……………………………………………………………3
职业倾向测评(1)本测评通过测试你在经营和社交两个类型取向的职业兴趣,帮助你选择更适合自己的职业。每一个题目都给出一种活动或技能、职业,请你根据自身的实际情况选择。1、策划企业活动。 非常不喜欢 稍有不喜欢 无所谓 稍有喜欢 非常喜欢 2、参加联谊活动。 非常不喜欢 稍有不喜欢 无所谓 稍有喜欢 非常喜欢 3、领导促销活动。 非常不喜欢 稍有
战略管理 1、战略决策是 实现企业家的意图 外部环境的分析 内部环境的分析 以上都不完整2、经营战略制定程序的第二个步骤是 形成战略思想。 拟定、评价和选择战略方案。 进行环境调查。 实施战略方案。 3、制约企业长期发展的主要问题是: 人才队伍的素质与投入精神 资金的筹措与运用
管理学基础 1、股份有限公司的最高权力机构是: 董事长 股东会 监事会 总经理 2、在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会: 越少 越多 时多时少 不变3、我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式? 直线制 职能制 直线职能制 事业部制4、在企业资产
武松与鲁智深的性格比较 摘要:《水浒传》塑造了一系列性格鲜明、光彩照人的英雄形象,特别是武松、鲁智深的形象更是家喻户晓、人尽皆知。他们同为梁山好汉、侠义之士,但性格特点却有相似和不同之处。其相似之处
市场营销 1、以市场需求为导向的营销观念是: 生产观念 销售观念 市场营销观念 社会营销观念2、在常见的四大广告媒介中, 针对性最强的是: 电视 广播 报纸 杂志3、一位生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。“他的讲话体现了: 企业对
组织与人事 1、下述不具有法人资格的是: 有限责任公司 国有独资公司 子公司 分公司 2、泰罗曾经推行过一种职能制组织机构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了: 责权一致原则 一元化领导原则 例外原则 机构精干原则3、在组织中,直线与参谋两类不同职
职业生涯规划测试题 职业锚的十项自我评价——为了帮助个人确定自己的职业锚,请回答以下问题: 1、你在高中时期主要对哪些领域比较感兴趣(如果有的话)?为什么对这些领域感兴趣? 你对这些领域的感受是怎样的?