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○有些习惯可能是成功的最大障碍 ○高效能人士的七项习惯播下一个行动，收获一种习惯 播下一种习惯，收获一种性格 播下一种性格，收获一种命运深圳问鼎企业顾问咨询有限公司追 求 卓 越27 29. 第五单元：好习惯更重要

并且通过测试之后应用 行为: 可观察的行动和表情 个性特征: 阻止或者导致事情发生的性格或持续不断的反应。这些性格或反应通常不能直接观察到或者被评估。正常情况下，这些特征也无法通过培训得到改进。55 56

热烈的掌声表示喜悦和祝贺。32 34. 十二、 社交礼仪禁忌忌随便发怒在社交活动中，人们都愿意和性格豪爽的人交往。在社交场合，除非是原则问题，不要争得面红耳赤。一般来说，不要为一些鸡毛蒜皮的小事生气

如果葱伴侣、欣和、小康、品牌是一个人，它的性格年龄是什么样的？ 2. 它喜欢什么样的装束？ 3. 它所从事的职业是什么？葱伴侣品牌个性描述 欣和品牌个性描述 小康品牌个性描述 年龄26—27岁，性格外向，好动， 年龄在30岁左右，机智、潇洒

文化、行为文化和物质文化。而价值观是精神文化的核心，它是企业文化的精髓，它决定了企业文化的倾向性及性格。从理论上说，在企业中只有对员工的价值观进行高度的统一，才能够形成行之有效的核心价值观，所以对价值

个事花时间做决定快速做决定因意外事件而慌乱不受意外事件影响政策执行人企业家理智用事感情用事防御性格固执性格严谨兴奋自我批评自负每次都做具体计划偶尔做计划不具体完美无缺遗漏一些细节第1栏项目数：第2栏项

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鼓励他人：（1）对他人的出色业绩表示称赞，宣扬并树立他人的良好形象，促进同事间的友好关系；（2）能根据他人不同的性格喜好，运用不同的赞誉方式以激励他人的自信，让他们产生荣誉感；（3）主动承担化解团队冲突的责任，主张以和为贵。

空间灵活性较大，便于经常改变室内布置。在心理效果上开敞空间常表现为开朗、活跃。在对景观关系上和空间性格上，开敞空间是收纳性的和开放性的。 2、封闭空间：用限定性较高的围护实体包围起来，在视觉、听觉等方

118. D、避免评价的主观效应，如： *过去记录的影响（有利和不利的方面）； *宽容与自己见解、性格相同的人； *近期效应的影响； *盲点效应； *无怨言偏差； *完美主义； *友朋效应； *自我比较效应等。

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疾病性失眠人群与住院病人，失眠率高达70%以上，是晚安礼品市场主要针对人群，因其的年龄、生活方式与性格特征，更是俱乐部直销网最宝贵的中坚力量与意见领袖，为社区性的俱乐部推广与运作奠定了口啤裂变效应与传播的基础。

心理，与其沟通时听取对公司或一些员工的评价、了解其离职的真正原因等也往往取得很好的效果。 了解不同性格、气质、职务的员工在不同阶段的心理反应、思考问题及其愿意沟通的方式，并有的放矢地进行工作，也能取到很好效果。

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层管理者素质模型 47. 1、管理人员素质基本特征 心理素质 A、敢于决断的气质 B、竞争开放的性格 C、坚韧不拔的意志 D、积极的工作心态 E、达观的人生态度 F、持久的拚搏精神 积极心态的体现 热情、激情

能力是同在一项工作或一定条件下参照标准有效的或优秀的业绩具有因果关系的个体潜在特点。 潜在特点是指存在于个体性格中较深层部分的，并且较持久的能力，可以通过它来预测个体在各种条件下和工作任务中的行为。 因果关系是指能力产生或预示着行为和业绩。

业）2、工作经验（行业/岗位）3、工作技能4、生理特征（年龄/性别/婚姻/  健康/外表/性格/气质/态度）5、其他条件 岗位等级 薪酬范围 工作地点/条件/环境 工作重点/难点 工作禁忌 职业发展方向在职培训

信念强（信念影响脚步） 态度佳（态度调整速度） 行为正（行为产生结果） 习惯好（习惯发挥影响） 性格良（性格决定命运） 133. 生涯规划思考表项目最重要什么样的人？行业未来发展企业长期发展战略企业人才

2~20年20年以上 74. 员工职业生涯管理职业生涯管理由四个环节组成: 审视自我：兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、价值观 确立目标：志向、角色、技能、工作 生涯策略：