北大纵横-北京东环置业财务诊断报告
读总论财务管理体系现状财务管理体系诊断财务管理体系提升实施建议 7. *2002-8-10*体制 财务组织结构 制度 部门职责 内部审计 资金管理 人员素质财务管理体系现状 8. *2002-8-10*财务管理体系
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读总论财务管理体系现状财务管理体系诊断财务管理体系提升实施建议 7. *2002-8-10*体制 财务组织结构 制度 部门职责 内部审计 资金管理 人员素质财务管理体系现状 8. *2002-8-10*财务管理体系
中国港湾建设(集团)总公司China Harbour Engineering(Group)中国港湾建设(集团)总公司 总会计师 上海振华船运有限公司 董事长兼总经理 上海振华港机股份公司 董事 招商银行 董事 江泰保险经纪有限公司
三、内部控制分析 (一)控制环境失败(二)风险意识薄弱(三)信息系统失真(四)控制活动失效,监督制度虚设1.法人治理结构极不完善,董事会关注与指导缺失。“控股股东当家”,“内部人控制”。 2.管理理念混乱。
划委员会”会审决定。“目标”环节的对策和导向(E) 24. 7、综合部门与财务处,要在总经济师和总会计师的领导下、对于出口产品的成本核算,进行深入、科学的计算,以保证与进出口公司的交易有一个合理的价位
鲁能集团公司总经理、党组副书记 徐 鹏 鲁能集团公司党组书记、副总经理 赵 健 鲁能集团公司副总经理、总会计师、 丁 勇 鲁能集团公司副总经理、党组成员 刘 军 鲁能集团公司副总经理、党组成员 刘 宇 鲁能集团公司党组成员、纪检组长
超过一半的员工认为集团公司对子公司的日常经营管理还不到位,具体表现为集团公司缺乏统一的通道和相应制度对子公司进行统一管理 8. 超过半数员工认为公司没有明确的跨部门流程 9. 50%的公司员工认为对子公司的管理没有给予规范的管理流程
在是次研讨过程中,南洋林德提出了长城电工应予关注的七大问题 长城电工的企业发展战略规划 长城电工的产权制度再创新 长城电工传统电工产品与电子商务的嫁接 长城电工内部管理规范化 长城电工作为上市公司进一步的资本经营
( ▲ 负责 〇审批 ●辅助 △承包 □通知)责任者 WBS 项目经理 土建总工 机电总工 总会计师 工管处 财务处 计划合同处 机电设备 C合同处 设计院 咨询专家 电力局 水电部 中技公司 十四局
市场营销/销售总监* 企业所有人/企业合伙人* 总经理/副总经理/厂长/副厂长* 人事经理/行政经理* 财务总监/总会计师* 信息系统总监/首席信息官* 董事长/总裁/执行总裁/首席执行官/董事* 其他 拒答 * 高级
为中国几十家大中型企业提供财税和管理咨询,为上百家企业提供内部培训服务,在全国数百场高级财税研讨会上演讲,全国大型企业总会计师培训班主讲嘉宾,全国CPA 考试辅导主讲教授,多家机构卫星转播课程主讲。 3. 目 录 企业业务与财务关系的协调
市场经济建设中,各经济主体的利益与国家利益、社会公众利益时常发生冲突。会计职业道德可以配合国家法律制度,调整职业关系中的经济利益关系,维护正常的经济秩序。会计职业道德允许个人和各经济主体获取合法的自身
在是次研讨过程中,南洋林德提出了长城电工应予关注的七大问题 长城电工的企业发展战略规划 长城电工的产权制度再创新 长城电工传统电工产品与电子商务的嫁接 长城电工内部管理规范化 长城电工作为上市公司进一步的资本经营
对**公司战略规划流程的启示3 5. 战略规划程序的要点与预期效果要点 战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点,必须制度化、严格执行 战略规划必须每年滚动修订,必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础,并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会,制订相应的战略
薪酬管理薪酬的定义 薪酬的作用 建立薪酬制度的原则 建立薪酬制度的依据 薪酬制度的模式 P454 2. 薪酬的内涵 薪酬的作用 建立薪酬制度的原则 建立薪酬制度的依据 薪酬制度的模式P466(一)高弹性模式 (二)高稳定模式
1. 第二讲 现代人事管理体系设计 目 录 一、人事管理理念 二、人事管理体系 三、基本人事制度 2. 现代企业的“人事理念”1、公正对待职工,尊重他们的人格、尊严; 2、职工是组织中最重要的资产;
——深入学习贯彻党的十九届四中全会精神 2019年11月25日 2. 目01020304开辟“中国之治”新境界全面领会重要意义坚定制度自信掌握总体要求和重点任务录05 坚持党的领导 全面贯彻落实 3. 开辟“中国之治”新境界第一章 4
全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告,审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》。习近平就《决定(讨论稿)》向全会作了说明。