香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5614个资源

P74

 课程改革情况汇报

——实施跨世纪素质教育工程,整体推进素质教育,全面提高国民素质和民族创新能力 ——改革课程体系和评价制度,争取经过10年左右的实验,在全国推行21世纪基础教育课程教材体系 4. 1999年,《中共中央国

2011-10-06    26612    1
P66

 动作分解打造销售执行力

怎样实现销量任务分配的绝对公平? 员工功过各半怎么办? 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍?员工总是在钻制度漏洞怎么办? 外埠人员出假差怎么办? 员工报假报表怎么办? 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办? 员工总是有“废话”怎么办?

2012-08-20    11038    0
P10

 惠悦国际咨询公司——-平安保险KPI指标大全

,以达寿险业务之中、长期营运目标1.规划中、长期寿险业务的策略方向 2.拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率

2009-07-21    7523    0
P65

 人力资源管理与组织发展

监督审核者 创新者 HRM工作者职能的体现 11. 提高生产力和盈利能力 提高工作生活质量 保证符合法律规章制度人力资源管理工作的目的 12. 依赖对员工满意程度测试、组织管理水平评估等来确定人力资源管理规划 何种工作对公司的成功密切相关

2009-06-08    28138    0
P65

 《人力资源管理与组织发展》

监督审核者 创新者 HRM工作者职能的体现 11. 提高生产力和盈利能力 提高工作生活质量 保证符合法律规章制度人力资源管理工作的目的 12. 依赖对员工满意程度测试、组织管理水平评估等来确定人力资源管理规划 何种工作对公司的成功密切相关

2009-10-18    27408    0
P10

 某保险公司高层BSC考核范表

,以达寿险业务之中、长期营运目标1.规划中、长期寿险业务的策略方向 2.拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率

2009-06-23    2749    0
P66

 培训是交流的过程 66页

怎样实现销量任务分配的绝对公平? 员工功过各半怎么办? 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍?员工总是在钻制度漏洞怎么办? 外埠人员出假差怎么办? 员工报假报表怎么办? 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办? 员工总是有“废话”怎么办?

2009-06-01    22784    0
P36

 护理不良事件的预防与处理PPT课件

急诊科 护理不良事件预防与处理 2. 010203护理不良事件的定义护理不良事件的分级护理不良事件报告制度常见护理不良事件的预防050607护理不良事件发生原因及特点分析与影响护理不良事件及案例04护理不良事件发生的处理主要内容

2019-08-20    2715    0
P61

 企业管理教案

第三章 现代企业文化建设 第四章 现代企业计划管理 第五章 现代企业组织结构 第六章 现代企业管理制度与原则 第七章 现代企业市场预测与决策 第八章 现代企业生产要素管理 第九章 现代企业质量管理 第十章

2009-12-07    20012    0
P75

 高级财务管理辅导课

公司)最高决策层站在财务战略与财务政策层面,对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引、制度规范与决策督导, 而不直接涉及各种日常 性的、琐碎的、技术操 作性的财务管理事宜。 3. 较之专科

2010-11-20    12479    0
P48

 如何做合格的安全主管?

更新安全管理组织中人员的配备和职责的确定各类人员的安全教育和培训生产过程的 安全管理安全管理规章 制度的制定安全技术的管理工伤事故的 管理等1234567 管什么(即对象范畴及内容) 7. ■建立职业

2020-05-19    1706    0
P89

 【实例】华为2004年绩效管理与绩效考核-24页

二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系 3. 人力资源管理大厦愿景与战略目标文化与价值观职位管理与任职资格管理双向沟通

2010-02-12    21363    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

(核心业务和能力+外包) 开拓新行业以及培养内部企业家 缩减规模和层次--接近顾客的扁平组织形式 组织等级结构制度让位于网络化 信息技术-消除企业内部部门间以及供应链伙 伴之间的隔阂对应这些变化的措施与手段电子商

2010-10-13    3773    0
P51

 促进民营经济发展壮大PPT学习课件

垒投诉和处理回应机制,完善典型案例归集和通报制度。二、持续优化民营经济发展环境(一)持续破除市场准入壁垒。 10. 强化竞争政策基础地位,健全公平竞争制度框架和政策实施机制,坚持对各类所有制企业一视同

2023-07-20    221    0
P89

 【实例】华为绩效管理与绩效考核-24页

二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系 3. 人力资源管理大厦愿景与战略目标文化与价值观职位管理与任职资格管理双向沟通

2012-04-03    23747    0
P26

 物业安保安全管理赢在执行

妻子想改老公晚回家的习惯,跟老公定制度:晚上11点后回家就锁门! ○ 第一周很奏效…… ○ 第二周老公毛病又犯了,老婆按照制度执行把门锁了。 ○ 结果老公干脆不回家了。 ○ 老婆郁闷:难道制度定错了?! ○ 经过高

2019-11-07    2037    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

5. 一套有效的财务控制体系,通常包括四个方面: 财务制度控制 财务组织结构控制 财务程序控制 财务预算控制 6. 一、财务制度控制 7. 财务制度控制的基本原则 1、合规性原则 企业经营首先要合法、合规。

2009-01-26    22299    0
P6

 【实例】哈啤集团-人事职责

1. EHS 环保、健康、安全 劳动用工、人员招聘录用 薪资福利 政策、制度、执行 员工培训与员工职涯发展 企业文化、员工关系 2. EHS 环保、健康、安全 环保 制定/执行公司环保计划 环保事故调查处理,制定实施防范及改进措施

2009-01-02    20571    0
P82

 企業績效管理體系建設

9. 绩效体系建设操作流程图培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系 10. 操作环节(一) 培训 强化意识 弱化壁垒 转换观念 统一思想 掌握要领 注重沟通

2010-04-12    9394    0
P57

 财政学

20. 三、我国社会保障制度 1、51—57年全国统一的社会保障制度的初始阶段 2、58—66年我国社会保障制度的逐步发展阶段 3 、66—76年“文化大革命”期间社会保障制度受到干扰和破坏阶段 4

2012-11-19    21318    0
1 ... 22 23 24 25 26 ... 50