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班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6S的管理作业重点复习 3. 3班组长在现代企业中的基本功能班组长在企业中所处的地位 工作中达成任务的重要角色 承上启下的工作干部

经营考核范围内全资于公司应上缴的技资收益，按双方签订的资产经营责任书核定的技资收益指标编制，并负责组织收取；对未纳入资产经营考核范围的全资子公司，按以前年度收取技资收益情况预计编制，并负责落实。  所得税预算

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为企业财务预测、决策提供准确资料 搞好本部门财务控制工作 5. 财务管理的关键环节 财务内部控制 营运资本管理 投资管理 融资与资本结构管理 收益分配管理 财务状况分析 6. 财务管理在摩托罗拉公司中的作用收集和报告财务信息 符合法律和法规的要求

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设定权重）与业务板块总 经理、副总经理 及总部职能部 门经理签订业 绩合同业务板块总经理、 副总经理及总部 职能部门经理 业绩合同初稿 (关键业绩 指标与目标值)公司总部领导制定总 公司战略， 年度预算

资本提供者 股东 国家，省级或地方政府 雇员 机构 私人投资者 债权人 银行 机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得与投资成本相等或大于其它投资机会的回报9 11. 股东价值的创造创造股东价值

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三个善待：善待新员工，善待离职员工， 善待退单客户。 7. 　东易日盛组织机构图 董事会总经理财务部办公室人 力 资 源 部企划部客服部技经部监察部工程部各 分 公 司各 直 属 设 计 室设 计 公 司研究所加 盟

勤俭节约爱公物，遵循公德最重要。 9. 01 新学期校规班规七、学习： 各门功课要学好，遵守纪律最重要； 预习复习要自觉，环环扣紧才生效。 八、作业： 审清题意独立做，格式规范不抄袭； 簿本整洁字端正，保质保量按时交。

激发兴趣8分钟复习旧课 巩固知识2分钟归纳小结 布置作业 15. 4.教学过程第一阶段：复习旧课 巩固知识“复习小老师”形式为学生提供了展现自己的舞台 增强了学生的应变能力 为学生提供了自主学习复习的机会 16

/www.lspjy.com复习导入 4. 2、在（）里填上合适的数。9+（ ）=12312-9=（ ）3 绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com复习导入 5. 还剩几支铅笔？绿色圃中小学教育网http://www

③货币利率互换 二、货币和利率互换的交易方式 （－）利率互换交易 利率互换交易是两个借款人发挥各自的融资比较优势，进行利率交换，分享对方在另一个市场中的好处。 13. （二）基础利率调换交易：在不同期限的基础浮动利率凭证之间的利息互换。

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*ALLPKU－鲁艺公司组织设计*组织设计说明1、高度集权模式：完善董事会的重大决策职能； 2、以三总师为主体成立经济技术委员会，职能定位于决策支持和督导； 3、增强办公室职能，定位于公司运行枢纽、调度及督办中心；

在财务管理活动中处于最为重要的地位。 项目投资评估的基本方法（NPV）源 自于财务估价原理,第二章的内容为项目投 资决策分析奠定了良好的技术基础。 2. 本章学习提要: 1、投资战略的含义。 2、股东财富与正净现值间的内在关系。

等，总之表现为人的素质和能力； 在人的素质即定后，人力资本可表现为从事工作的总人数以及劳动市场上的总的工作时间； 9. 舒尔茨关于人力资本的论述（二）完整的资本概念应包括物质资本和人力资本 人力资本是