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纵横管理咨询有限公司 2003年01月10日★机密 2. 现阶段以鲁艺公司为主体的组织结构总经理总经济师董事会总工程师副总经理监事会总会计师股东会预算委员会审计委员会薪酬考核委员会战略投资委员会董事会

3、 高层：董事长、监事长、总经理、副总经理、董秘、党委书记、纪委书记、总会计师、总经济师 中层：副总会计师、副总经济师、总经理助理、办公室主任、各部门经理、副经理 根据薪资层次分析结果，公司尚未达到二

1. 董事会财经、审计委员会战略发展决策委员会总裁战略发展规划部副总裁总会计师 总工程师 总经济师计划财务中心信息管理中心市场开发中心经济法律中心人力资源中心经营开发中心计 划 财 务 部金 融 资 本

总裁、总经理、分（子）公司总经理 管理 运用各种管理手段以实现公司决策。 副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师、总经济师、集团部门高级主管等高级管理者 执行 贯彻执行管理指令，直接调动和组织人、财、物等生产力要素，为实现组织目标服务。

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分管进口工作黄天文副总房地产 后勤 贵稀公司 信息中心 物业公司 基建部 广展公司 实业公司俞晓总经济师京外企业(贸易分支机构) 发展战略 接收企业林锡忠副总财务部 海外部 国际有色 投资部 金盛 外贸租赁

科测量负责数据统计赵正飞男30硕士施工负责方案落实王旭男25本科工程部长现场落实查建军男40大专总经济师成本核算沈腾跃男27本科试验主任现场检查吴昌琼女25本科质检员资料整理郭洁慧女32本科材料部长材料落实

成资料收集、面谈和问卷调查的干部职工，我们表示深深的感谢。特别要感谢的是企管处彭照生处长、高立强总经济师、劳资处解汝珂处长、组织部范世勤部长。他们为诊断工作的顺利开展做了大量联络、安排等工作。由于他们

请“经营计划委员会”会审决定。“目标”环节的对策和导向（E） 24. 7、综合部门与财务处，要在总经济师和总会计师的领导下、对于出口产品的成本核算，进行深入、科学的计算，以保证与进出口公司的交易有一个

会   17 党委宣传部   18 团       委   19 监察内审部   11 副厂长 副总经济师 厂长助理 副厂长 巡视员 副厂长 副厂长 厂长助理 厂长助理 工会主席 副书记 厂 长 党委书记培训中心

经 营 部营 销 策 划 部工 程 部销 售 租 赁 部客 户 服 务 部股东大会董事会秘书监事会总经济师总工程师财务总监副总经理- 组织结构 -运行模式 职能制 集权管理 总部40多人 其他特点 天鸿宝业不负责土地获取，由集团负责。

面服务 客舱安全运行管理 飞行 航务飞机维修 人事劳资办公室 后勤 计划部财务党政工团 北方航空总经济师副总经理机务工程部 飞机维修基地 信息中心 人力资源部 培训中心办公室 后勤保障部 企划管理部 劳资处副总经理财务部

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粉。"……职工们你一言，我一语，启发了决策层，点燃了希望之火。"对，我们唯一的出路是寻找市场。冯总经济师说："中国8亿多农民，如果每10户农民买一条芙蓉肥皂，我们就供不应求。"很快，厂领导决定：在原有

作。公司没有退休职工（仅三名在职员工年龄超过50岁）。在集团公司管理层中，计有处级干部10名，副总经济师1名，机关及子公司在职正副职干部31人，绝大部分都具有大专以上学历 作为多种经营性质的企业，中胜