平安咨询-员工培训（麦肯锡）
业余时间自我安排学习（学历进修）国外同业 公司培训人事部 人事部 员工自身支公司、各部门 各部门总经理室多 渠 道 的 培 训 方 式 实施课 堂 直 教 只 是 培 训 中 的 一 个 方 面 ， 而
2009-05-11
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P29 P34 商业项目计划书2019模板
time. 25. 核心领导人总经理，项目负责人李斯特长江工商学院研究生，十三余年行业经验，是某领域领军人物。2003年任某公司执COO； 26. 核心团队安妮 副总经理本科学历，拥有行业十年运营经验
2019-02-18
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
乘用车研发中心中心长左曙光监审部部长周强商用车公司副总经理任勇乘用车公司副总经理何伟零部件事业部副总经理卢峰股份公司副总经理尹肖彤装备公司副总经理叶惠成党群工作部门工会主席 11. *部门KPI项目小组的作用
2012-03-07
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P105 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页
q 文件 14. 公司、部门： q 总经理沟通 q 副总经理 q 副总经理与部门员工 q 部门经理与副总经理 q 部门经理与员工 15. 计划 主管：
2010-01-08
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P75 企业内训系统及建立
6:小张是1999年分配来的大学生,对工作很有热情, 在主管的带领下,半年时间就掌握了生产的全部技术,获得了总经理的嘉奖。 2000年公司扩建,小张被任命为生产线的主管，可是天公似乎同小张作对，生产线接二连三的出
2010-07-11
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P27 美世-华泰证券绩效评估培训
Resource Consulting绩效评估工作的总体流程公司班子分管副总部门总经理团队负责人员工人力资源部启动考核流程考核各部门考核部门总经理考核团队负责人考核员工确定方案A)发通知，阐述流程，解释B)副总提方
2010-01-10
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P76 企业薪酬管理—工具训练
北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划 曾任著名家电零销商人力资源总监、中国世纪创为投资集团公司HR、北京金露副总经理 13937100110、010-51911912、20018666@163.com 3. 授课课程非人力资源经理的人力资源管理
2012-02-07
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P20 KPI考评体系
乘用车研发中心中心长左曙光监审部部长周强商用车公司副总经理任勇乘用车公司副总经理何伟零部件事业部副总经理卢峰股份公司副总经理尹肖彤装备公司副总经理叶惠成党群工作部门工会主席 11. *部门KPI项目小组的作用
2010-01-26
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P18 10倍提升人气的月光宝盒
书。可能是不高兴财务秘书吩咐她做事，虽然她把事情做好了，但却拖到开会前一小时才把事情办完，结果令总经理无法提前看到报表，很恼火。过后，马丰找她了解情况，她还振振有词地说，那是财务部的事不应该由行政部来做。
2011-11-04
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P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
乘用车研发中心中心长左曙光监审部部长周强商用车公司副总经理任勇乘用车公司副总经理何伟零部件事业部副总经理卢峰股份公司副总经理尹肖彤装备公司副总经理叶惠成党群工作部门工会主席 11. *部门KPI项目小组的作用
2010-11-26
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P29 麦肯锡员工培训方案
业余时间自我安排学习（学历进修）国外同业 公司培训人事部 人事部 员工自身支公司、各部门 各部门总经理室多 渠 道 的 培 训 方 式 实施课 堂 直 教 只 是 培 训 中 的 一 个 方 面 ， 而
2012-08-05
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P78 xx新产品开发管理设计咨询报告
术开发中心经理兼任新产品开发委员会秘书，新产品开发委员会主任由总经理担任；新产品开发委员会秘书负责处理新产品开发日常的事务并定期向总经理汇报；同时有召集各职能部门相关人员开会的组织权 职能职责负责制定
2011-11-05
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
的顺利转型；23 24. 现有的组织架构的问题股东董事会董事长、党委书记监事会总经理财务总监副总经理副总经理副总经理总经理助理天鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财
2009-04-13
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
的顺利转型；23 24. 现有的组织架构的问题股东董事会董事长、党委书记监事会总经理财务总监副总经理副总经理副总经理总经理助理天鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财
2010-08-22
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
的顺利转型；23 24. 现有的组织架构的问题股东董事会董事长、党委书记监事会总经理财务总监副总经理副总经理副总经理总经理助理天鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财
2012-04-10
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P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
的顺利转型；23 24. 现有的组织架构的问题股东董事会董事长、党委书记监事会总经理财务总监副总经理副总经理副总经理总经理助理天鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财
2011-01-25
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P64 康佳广告促销计划流程实施手册
近期的业务战略分解目标，制定事业部业务计划总裁总部战略规划事业部总经理销售总监市场总监/经理战略营销经理产品经理市场调研经理片区总经理片区市场经理分公司经理分公司市场助理财务部制定知会输入输入输入决策审核输入制定信息流
2010-09-05
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P63 广告促销计划流程实施手册
近期的业务战略分解目标，制定事业部业务计划总裁总部战略规划事业部总经理销售总监市场总监/经理战略营销经理产品经理市场调研经理片区总经理片区市场经理分公司经理分公司市场助理财务部制定知会输入输入输入决策审核输入制定信息流
2011-08-10
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P63 广告促销计划流程实施手册(1)
近期的业务战略分解目标，制定事业部业务计划总裁总部战略规划事业部总经理销售总监市场总监/经理战略营销经理产品经理市场调研经理片区总经理片区市场经理分公司经理分公司市场助理财务部制定知会输入输入输入决策审核输入制定信息流
2010-02-26
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
1、认为培训花钱不讨好，是替别人做嫁衣，员工学好了，学精了，他们会跳槽。惠普公司的培训进修政策惠普公司的两位创始人之———第一任总经理威廉•休立特（Hewlett）在员工培训进修方面制定了一条政策：“对员工自愿业余进修深造，无论攻读
2020-03-13
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