组织内与组织外沟通
近来这种感觉特别强烈。 今天早上上班，在一楼候电梯时，正巧公司主管总经理也在等电梯，而且只有一个人。你觉得这是一个好机会：该与总经理谈谈自己的想法。 电梯门打开了，你知道别无选择，必须在电梯到达18楼
2011-01-14
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P42 P46 086麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通
现公司要你对总经理办公室管理人员的作用进行评价。你于是访问了总经理、公司职能部门和办公室人员。在起草你的报告时，你列出这样一个大纲： 第一部分：总体提出你报告的目的 第二部分：总经理对办公室管理人员的作用评价
2011-02-18
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P23 埃森哲—组织设计的指导思想
直接下属的工作性质之区别。区别越大，主管的领导人数就越小。如销售经理可以直接管理17甚至更多个销售员而总经理的直接汇报者常常为7-10个事业部或职能部的负责人 下属工作的关联性和易衡量程度昨天 今天组织设计直接要回答的问题-组织形状5©
2009-11-12
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P46 080管理沟通的概念、原理与策略
现公司要你对总经理办公室管理人员的作用进行评价。你于是访问了总经理、公司职能部门和办公室人员。在起草你的报告时，你列出这样一个大纲： 第一部分：总体提出你报告的目的 第二部分：总经理对办公室管理人员的作用评价
2010-12-16
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P30 2020年学校消防安全知识消防安全演习教育PPT模板
救 护 组后 勤 保 障 组物 品 转 移 组 6. PART/01应急组织架构及职责职责： 副总经理协助总指挥做好应急救援工作的落实，在总指挥未到达现场前履行总指挥的职责。职责： 负责紧急事件发生时
2020-07-01
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P45 收支两条线讲演纲要定稿
讲演主题和对象明确主题： 经营部、分公司资金管理实施收支两条线 销司2000年134号和135号文件的宣传、贯彻讲演对象： 总经理及财务经理 经营部经理 财务主管 3. 经营部收支两条线管理企业运做的核心： 1、资金流好比人体的血脉
2012-03-23
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P46 咨询顾问必备宝典-沟通
现公司要你对总经理办公室管理人员的作用进行评价。你于是访问了总经理、公司职能部门和办公室人员。在起草你的报告时，你列出这样一个大纲： 第一部分：总体提出你报告的目的 第二部分：总经理对办公室管理人员的作用评价
2009-04-16
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P46 XXX咨询顾问必备宝典-沟通
现公司要你对总经理办公室管理人员的作用进行评价。你于是访问了总经理、公司职能部门和办公室人员。在起草你的报告时，你列出这样一个大纲： 第一部分：总体提出你报告的目的 第二部分：总经理对办公室管理人员的作用评价
2010-01-08
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P23 埃森哲：组织设计的指导思想
直接下属的工作性质之区别。区别越大，主管的领导人数就越小。如销售经理可以直接管理17甚至更多个销售员而总经理的直接汇报者常常为7-10个事业部或职能部的负责人 下属工作的关联性和易衡量程度昨天 今天组织设计直接要回答的问题-组织形状5©
2011-09-19
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P26 汇仁组织架构改进方案0311
事业部组织架构调整方案13 15. 上海汇仁制药公司组织结构与集团公司内部运营组织架构对应关系图总经理财务管理中心人力资源中心行政管理中心生产调度中心采购中心质量保证中心XXX车间XXX车间XXX车间
2009-03-26
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P22 ISO9000認證準備與應對技巧
(海量营销管理培训资料下载) ISO9000:2000 QMS正式审核会资料 9. 2000年5月8日管理者代表代表总经理主持管理评审会议。 10.2000年5月18日---5月19日，认证机构预审核。 11.200
2010-02-01
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P26 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页
秘书处业务开发部市场营销部预算管理部工程管理部规划设计部客户服务部61副总经理秘书长 60 59总经理助理 58 57 经理 56
2009-04-02
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P23 56 埃森哲《组织设计的指导思想》
直接下属的工作性质之区别。区别越大，主管的领导人数就越小。如销售经理可以直接管理17甚至更多个销售员而总经理的直接汇报者常常为7-10个事业部或职能部的负责人 下属工作的关联性和易衡量程度昨天 今天组织设计直接要回答的问题-组织形状5©
2011-11-05
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P23 国际金融管理案例tcl
翰林汇软件产业公司，大举进军信息产业。 ·1999年信息产业集团成立，微软公司前中国区总经理吴士宏女士出任总经理。·1999年，内蒙古TCL王牌电器有限公司宣告成立，原内蒙彩虹电视机厂无偿划拨给TCL
2009-01-09
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P46 003XXX咨询顾问必备宝典-沟通
现公司要你对总经理办公室管理人员的作用进行评价。你于是访问了总经理、公司职能部门和办公室人员。在起草你的报告时，你列出这样一个大纲： 第一部分：总体提出你报告的目的 第二部分：总经理对办公室管理人员的作用评价
2011-10-10
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P27 党风廉政建设和反腐败斗争党课ppt
大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛；提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。制定和落实中央八项规定：
2019-04-03
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P48 中央八项规定精神解读课件
大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛 ; 提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。规定原文 14. 精
2019-11-07
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P27 弘扬爱国奋斗精神 建功立业新时代ppt
驾护航。123持续提升主题党日质效 19. 抓实知行合一的主题实践通过公安处专题座谈会、先进模范表彰会和成果展示等，学习昆铁公安爱国奋斗的感人事迹和崇高精神，向身边先进学习、向身边优秀看齐。在活动过程
2019-05-24
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P68 远卓－中太数据：营销战略
28. *中太数据市场部是整个公司竞争策划、营销策划的核心智囊部门，具有战略意义，不可忽视市场部总经理行政助理企业品牌及产品的整体营销策划 对产品及竞争对手的市场调研与竞争策略的规划 对市场的预测与产品3～1年计划的制定
2009-11-14
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P150 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实
略目标分解的工具： 将上级的“策略”化为下级的“目标”，滚动细化 。 31. 目标制定和分解图例总经理 降低费用5%，（节省2.5亿元）A生产部 降低制造成本5% （节省2亿元）B业务部 降低销售费用5%
2010-01-15
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