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 【实例】联想-公司岗位责任体系

最终确定所有的考核得分 确定下一季度的工作计划指哪打哪 一分为二 指导支持 面向未来 33. 排序定级 之 副(含)以上原则:定性不排序 A级含义:非常杰出——就自身岗位而言,以创造性的方式作出重大贡献或在工作方法方面有极大的推广价值。

2012-03-01    18296    0
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 进行性家族性肝内胆汁淤积

93×10 12,HGB 120 g / L,PLT37 x 10 9 生化:血清蛋白64.5 g / L,白蛋白34.2 g / L; 血清胆红素154.5μmol/ L,直接胆红素115.8μmol/ L; ALT

2020-03-18    1024    0
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 075三峡工程项目管理介绍和流程

编码结构、岗位管理单位清单单位详细信息单位地址单位分类单位表现单位往来联系单位人员单位人员技能岗位制定岗位任命授权岗位技能岗位责任岗位工资 32. 资金与成本控制工程 清单施工包 清单 工程概算细项控制概算

2011-03-01    6505    0
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 第二章 市场营销管理哲学-1

地理效用——提供商品的地理位置 ③ 时间效用——按时提供商品 ④ 购买效用——方便购买商品 10. 消费者追求效用最大化效用最大化------最合理地花费资源 消费者的货币收入是固定的,市场上各种物品的价格已知

2009-05-02    27712    0
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 商业融资计划书

字修饰,言简意赅的说明分项内容……。姓名姓名姓名姓名主要人员构成延时符 8. 总经理行政副经营副生产副研发部资料部生产部质管部行政人事部信息管理部财务部股份部营销部国际部加工部外贸部售后服务部销

2020-05-15    916    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训

智能水平指导量表 28. 智能水平指导量表应用举例举例: 小车司机班班长、产品研发工程师、营销副进行评分 29. 智能水平指导量表应用举例:小车司机班班长小车司机班班长在专业知识方面没有太多的要求

2010-02-24    14556    0
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 066打造企业中层2006111410153109

我在公司的时候一切都好好的,为什么一出去几天就变样了呢?那些中层在干嘛呢? ■为什么公司的决策执行收不到理想的成效呢?那些负责执行的中层为什么就成长、成熟不起来呢? ■为什么中层拿着下放的权力不用,连出门打不打车也要来问我呢?

2011-08-13    23582    0
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 金字塔式写作原则

全 部 论 点 呢 ? 32 34. GROUPING AND SUMMARIZING 组 合 和 结 1. Fix hole in roof 修 理 车 顶 的 破 洞 2. Get new floormats

2009-03-12    24389    0
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 突围家族化管理

  在某某装饰中,采购小王是老板林的小舅子。在日常的采购工作中,小王起初还能坚持原则,后来在“枕边风”的教育与材料供应商的“热情”中,慢慢也就吃起了回扣,不是采购价格越来越高就是材料质量越来越次。   林不知道吗?他当

2012-09-22    29555    0
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 194联想绩效考核案例分析

bothwitz.com E-mail:contact@bothwitz.com 31. 排序定级 之 助(含)以上原则:定性不排序 A级含义:非常杰出——就自身岗位而言,以创造性的方式作出重大贡献或在工作方法方面有极大的推广价值。

2012-03-12    6714    0
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 药剂科的质量建设与药房管理ppt

包括漏盘、少盘或多盘,一药多位摆放、散装药片过多,均会影响盘点的准确性。 分级管理(A/B/C),级别升降 定人定架,两人一组 盘点后累,如帐、物误差大的药品重盘复核。 区长及药品管理员最后对有疑问的进行抽查。 盘错扣奖金29 30. 把全部药品分成ABC三类进行管理。

2019-03-23    1640    0
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 概率论与数理统计(浙江大学_第四版)——概率论部分PPT

有一人不来} 16. 16§3 频率与概率(一)频率 定义:记 其中 —A发生的次数(频数);n—试验次 数。称 为A在这n次试验中发生的频率。 例: 中国国家足球队,“冲击亚洲”共进行了n次,其中

2019-03-04    5381    0
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 093老板,请不要拖企业的后腿

□我在公司的时候一切都好好的,为什么一出去 几天就变样了呢?那些中层在干吗呢? □为什么公司的决策执行收不到理想的成效呢? 那些负责执行的中层为什么就成长、成熟不起来呢?   □为什么中层拿着下放的权力不用,连出门打不

2011-03-21    1865    0
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 核心客户2某著名国际通信公司的资料

人联系和工作需要的分别占到65.5%和67.8% 。从用户的月收入水平来看,2000元以下的用户占用户的64.5%;收入分布偏向中、低收入端。手机消费正由贵族化向平民化演进。 9. 67.8%65.5%4

2009-06-15    21093    0
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 物流管理总论

将产品按利润率的高低(或研究库存控制时按库存成本的高低)排序,前面构成利润的70-80%的产品组合定为A级产品,接下来的构成利润的15-25%的定为B级,最后的5%的产品定为C级。相应确定不同的服务等级。

2010-08-04    5277    0
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 《基础会计》教学辅导

目录 论 会计等式和会计要素 账户、复式记账和借贷记账法 账户分类 会计凭证 会计账簿 财产清查 会计报表 会计循环(上) 会计循环(下) 会计核算形式 会计工作的组织 3. 第一章 论 一、会计的产生和发展

2009-11-18    29187    0
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 六年级语文下册课件-11.我的母亲PPT

活到老,穷到老,辛苦到老……默默忍受姑母; 吵嘴打架,永远没有她; 她宁吃亏,不斗气……给亲友帮忙,她跑在前头; 客人来,无论手中怎样窘,也设法弄一点东西款待……丈夫死了,鬼子来了,满城血光火焰,可母亲

2019-06-03    1049    0
P46

 新华信—三木集团:岗位评价方法培训

智能水平指导量表 28. 智能水平指导量表应用举例举例: 小车司机班班长、产品研发工程师、营销副进行评分 29. 智能水平指导量表应用举例:小车司机班班长小车司机班班长在专业知识方面没有太多的要求

2009-03-13    7622    0
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 地理数据与模型的时空尺度问题

基台值(Sill)C0+C:基台值越大表示的空间差异性程度越高, C表示空间自相关部分引起的空间异质性。块金值与基台值之比C0/(C0+C)则反映了随机因素引起的异质性占空间异质性的比重。 变程(Range)A0:当h从0增大到A0时,

2010-12-22    9415    0
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 培训与开发技能训练

才智应用恰到好处。吴可以建议李军和副手更好地合作(案例中可看出,李军的副手是一名不错的员工)。经过一短时间,吴已经尽力协助,而李军仍然没有起色,面对新的挑战又不能适应,吴就必须调整上海地区的负

2011-09-17    24061    0
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