KPI业绩指标
，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。 1 2. KPI业绩考评与激励沟通流程公司KPI 薪资结构与薪酬和季度奖计算实例 KPI 考核对培训的支持作用 员工激励方案工
2012-06-04
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P24 P24 KPI考评体系的建立
，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。 1 2. KPI业绩考评与激励沟通流程公司KPI 薪资结构与薪酬和季度奖计算实例 KPI 考核对培训的支持作用 员工激励方案工
2010-06-06
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P24 【课件】KPI业绩考评体系
，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。 1 2. KPI业绩考评与激励沟通流程公司KPI 薪资结构与薪酬和季度奖计算实例 KPI 考核对培训的支持作用 员工激励方案工
2012-08-12
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P24 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页
，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。 1 2. KPI业绩考评与激励沟通流程公司KPI 薪资结构与薪酬和季度奖计算实例 KPI 考核对培训的支持作用 员工激励方案工
2009-07-14
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P26 建立KPI考评体系的流程
，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。 2 3. KPI业绩考评与激励沟通流程公司KPI 薪资结构与薪酬和季度奖计算实例 KPI 考核对培训的支持作用 员工激励方案工
2012-01-18
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P47 KPI项目工作简述
理理念在公司得到传播、认同、积极响应。 2，8月，总裁室提出深化KPI的“1－2－3”方针。 项目目标 通过KPI二期工作，创建全员化的、以价值管理为核心的KPI体系。 项目进度 第一阶段 9月20日前
2012-05-21
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P27 【课件】联想集团袁巍-绩效管理介绍(员工)-27页
现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定： 制定工作目标（季/年） 制定实施计划 双方达成一致职责履行： 被考核人：完成工作目标 考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评）
2011-02-25
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P27 绩效管理介绍(员工)
现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定： 制定工作目标（季/年） 制定实施计划 双方达成一致职责履行： 被考核人：完成工作目标 考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评）
2012-02-11
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P26 绩效管理介绍(员工教材版)
现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定： 制定工作目标（季/年） 制定实施计划 双方达成一致职责履行： 被考核人：完成工作目标 考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评）
2011-03-11
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P112 战略采购
– TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系
2011-08-14
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
– TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系
2012-05-08
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P40 二级综合医院等级评审临床组培训
第四节、住院、转诊、转科服务流程管理5项 第六节、患者的合法权益5项、其中核心项目1项 第七节、投诉管理4项、其中核心项目1项 第八节、就诊环境管理6项 6. 临床组培训 第三章 患者安全 第一节、确立查对制度，识别患者身份4项、其中核心项目1项
2019-12-09
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P79 平台KPI培训(张博)
————郭总语 5. 神州数码原有业绩考核系统面对的挑战 制定适用于不同业务性质的不同考核指标体系是神州数码现阶段应解决的核心问题 原有考核体系暴露的问题 经营部门考核指标集中于收入、利润、风险控制和人员
2011-06-24
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P79 【实例】神州数码-沈阳平台KPI培训 79页
————郭总语 5. 神州数码原有业绩考核系统面对的挑战 制定适用于不同业务性质的不同考核指标体系是神州数码现阶段应解决的核心问题 原有考核体系暴露的问题 经营部门考核指标集中于收入、利润、风险控制和人员
2009-01-06
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P78 xx新产品开发管理设计咨询报告
新产品开发信息数据库建设 新产品开发实施 新产品开发管理 新产品开发控制 新产品开发评价体系 新产品开发业绩考核指标 3. 新产品开发战略定位战略定位要素新产品开发战略定位战略竞争域 2002—2006年，华能
2011-11-05
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P100 PLC应用技术应会实训内容PPT
3，答题卷 3. 1，操作条件： （1）装有FX2N—48MR带有模拟输入开关及按钮和输出指示灯的考核箱 （2）装有三菱编程软件 （SWOPC-FXGP/WIN-C）的电脑一台。 （3）电脑中配有调试用仿真动画程序。
2019-05-17
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P49 国家基本公共卫生服务项目第三版ppt
四、0-6岁儿童健康管理 五、孕产妇健康管理 六、老年人健康管理 七、慢性病患者健康管理 八、严重精神障碍患者管理 九、肺结核患者健康管理服务 十、中医药健康管理服务 十一、传染病及突发公共卫生事件报告和处理
2019-03-26
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P42 中国消化道微生态调节剂临床应用共识PPT
被抑制，少数菌过度繁殖，多发生在长期大量应用抗生素、免疫抑制剂、细胞毒性药物、激素、射线照射后，或患者本身患有糖尿病、恶性肿瘤、肝硬化等疾病。 6. Your Topic Goes Here肠道菌群失调
2019-05-21
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P78 护理人员管理制度及岗位职责ppt
有健全的领导体制，实行总护士长与护士长二级管理。全面实施以病人为中心的护理服务。 2.定期讨论在贯彻医院护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施。 3.拟定医院护理工作计划，经院长批准后具体组织实施。
2019-04-23
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P37 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页
控制质量倡导变化 持续改进提高- 影响高层领导的决策 - 争取资源实现团队目标- 实现经营目标 - 满足客户的需要- 明确阐述目标 - 全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员
2012-01-14
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