如何规范性健全和实施企业管理制度
1. 如何规范性健全和实施 企业管理制度 上海复济企业管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表”
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工资和评价制度简介 2. *演讲分三个部分: · 第一部分:工资制度简介 · 第二部分:高管人员绩效考评思路 · 第三部分:专业岗位工资分配实施指导意见 3. *第一部分 工资制度简介一、工资制度改革的要求
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浪尖上的人。 2、护理安全警示,心中长鸣。 4. 护理安全概念护理安全是指患者在接受护理的过程中,不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。 5. 认识护理安全护理安全是护理高质量的基础,
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范性和准确性。 3. 各民主党派中国共产党优势内容名称地位(执政党)(参政党)中国特色社会主义政党制度特点组织机构中国人民政治协商会议性质组成主题职能工作要求作用协商民主体现专门机构含义渠道地位 作用原因构建知识体系性质构成地位
静脉输液是临床上常见的基础护理操作,也是病人进行治疗的重要手段,具有给药迅速、起效快等优点,但也具有风险较大、安全隐患较多的缺点。如不加强风险管理,会给病人造成不必要的痛苦和损失,甚至引起医疗纠纷和医疗事故的发生。
急诊科 护理不良事件预防与处理 2. 010203护理不良事件的定义护理不良事件的分级护理不良事件报告制度常见护理不良事件的预防050607护理不良事件发生原因及特点分析与影响护理不良事件及案例04护理不良事件发生的处理主要内容
目标一:严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性在进行各项操作时,必须严格落实三查八对制度,查对无误后 方可执行。到患者床边查对时必须在患者或家属应答无误后,方可操作01查对患者姓名时,护士要以询问患者叫什么名字为主,进行双
事件的主角既可能是患者,也可能是所有医院工作人员。 5. 患者安全问题不容乐观 哈佛医疗实践研究指出,4%的患者在医院受到医院不良事件的伤害,70%医疗不良事件导致患者短期伤残。 美国每年有9.8万名患者因医疗过
一、概述 提起护理纠纷,大部分护理人员特别是各位护士长,都有许多感慨、委屈和牢骚。一些护士说“如今的患者可与以前大不一样了,输液一针不见血不行,注射针打痛了也不行。”若干年前,当社会普遍抱怨“看病难”时
对策拟定案例介绍 原因分析 措施拟定 制度修订 6. (本页无文本内容) 7. 给药错误原因分析(头脑风暴)XXX:未严格执行医嘱核对与处理流程 XX:查对制度、身份识别制度、腕带制度未落实到位 XX:剂量与速度的换算不熟悉
样安全与不安全隐患,任何极为简单或看似微不足道的手术,在其过程中都存在着潜在的风险。 手术室护理工作的每一个环节都应该严格进行质量监控,引用现代科学手段,坚持科学管理,使手术室护理安全制度化、标准化、
输血前准备(1)充分了解患者的健康状况及本次输血的目的;(2)充分估计输血中可能发生的潜在危险性;(3)对输血患者做好心理护理;(4)确保输入血与患者无相斥性。在输血操作前,必须严格执行各项查对制度,掌握输血原则,杜绝一切意外事故的发生。