2017年门诊护理工作计划3篇
效率指 标。 二、 改善服务态度,提升医院形象 目标:门诊服务质量较XX年提高,平均满意度达90%以上 措施: 1、 经过一年的试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极 性
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效率指 标。 二、 改善服务态度,提升医院形象 目标:门诊服务质量较XX年提高,平均满意度达90%以上 措施: 1、 经过一年的试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极 性
二、积极提高患者满意度 1,经常以一个患者为例,进行跟踪调查,询问患者对工作人员的意见,对卫生环境的看法,对工作流程的看法,对医疗护理质量的看法等,从中发现问题,积极改进。 2,每月进行满意度调查,并对结果进行分析。每月召开公休会一次。
作基础上,进一步落实责任制整体护理,推进优质护理服务持续、深入开展,促进护理工作更加贴近临床、贴近患者、贴近社会,第一季度工作重点:护理基础工作,总结如下: (一)实施科学护理管理。 1、加强
、从院内向社区医疗服务、从单纯临床管理向医院各方面管理扩展。临床路径包含了质量管理、循证医学以及以患者为中心等现代管理理念,采用简单明了的计划方式,将常见的诊疗与护理工作标准化,既可以保证医疗质量,又
(四)规范病房管理,夯实基础护理。坚持每日于医生查房前完成晨间护理,细化基础护理工作。护理部及护士长重点对晨晚间护理质量、新入院患者处置等工作落实情况进行督导、检查。护理部每月进行专项督导,并随时、随机抽取科室进行质控检查,发现问题,现场反馈,督导科室及时整改。
色的中医糖尿病专科。采用纯中药制剂“黄连降糖”治疗糖尿病,经多年临床实践,疗效确切,深受广大糖尿病患者的欢迎。 6行政管理------各项规章制度创建完善,分级监督考核确保制度落实。实行绩效工资,考核结果与个人收益挂钩。
一步完善工作机制,切实维护医院医疗安全、护理安全、综合安全、党风廉政及医德医风建设,逐步提升患者就医满意度,保持医院的稳步发展,形成各科室、各部门齐抓共管,协调建设平安医院的新局面。具体工作成绩主要表现在以下几个方面:
半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满意度调查87,5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等得管理,用后
平”的工作宗旨,努力开展工作,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。现将一年来的工作总结如下。
人健康管理、高血压、糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、卫生监督协管。 (三)实施效果 考核居民对基本公共卫生服务的知晓率和满意度等。 四、考核方法 (一)人员组成
,提高患者的满意度。 1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。 2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务
理念,以“服务好,群众满意”为准则,以“满足需求、解决困难、实现期望、获得信任”为工作目标,继续将患者服务工作做细做深做广,不断为病人提供多元化、个性化服务,创建和谐医患关系。现将半年主要工作情况总结如下:
一、护理人员在政治上认真学习邓——理论和“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为患者服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。
各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及
一、护理人员在政治上认真学习 树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为患者服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。
三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度 1.自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。 2.弹性排班,充分利用人力资
线”、患者“安全线”、服务“产品线”、行医“廉洁线”、医患“关系线”、就医“保障线”,高质量织起患者就医满意网络,大大提升了患者就医满意度。201X年5月,省满意度平台数据显示,我院患者满意度得分X分(门诊X、住院X)
持有中医执业医师资格证 4.能熟练运用中医知识和技能 中医师工作职责篇2 1、提供门店的中医诊疗服务。 2、患者评估,针对性的治疗计划。 3、中医治疗服务,手法治疗,不限于:针灸、推拿。 4、擅长如下诊断与治疗
(一)制定2010年医院营销计划 结合医院实际,从加强院内患者和老患者口碑宣传、加强乡镇市场开发、县城市场开发等方面制定相关营销计划。以老患者为圆心向周围辐射,利用产科正规化开发市场,以期在未来建立*
广泛开展,医院也进一步贴近了民众。社会各界的患者,也普遍感受到了医院教育活动开展中采取的便民惠民新举措。 三、医院服务环境与质量得以优化,职工及患者满意度进一步提高。 教育活动开展以来,按照计划,医院