香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 634181个资源

P2

 管理学作业

科学管理管理思想发展历史上的一个高峰,也是第一次管理思想的大综合。它使管理成为科学的一次质的飞跃,是管理思想发展史上的一个里程碑。作为一个较为完整的管理思想体系,科学管理理论对人类社会的发展做出了自己独特的贡献。

2014-11-16    7455    0
P1

 管理业务的查核表

管理业务的查核表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-07-03    15107    0
P2

 国企项目管理

国企项目管理 本人虽然在国营单位从事项目管理工作近十年,但在学习了PMI的项目管理知识体系之后,仍有豁然开朗之感。          本人曾尝试应用项目管理方法解决某些实际问题,但是效果并不理想。

2014-05-13    908    0
P5

 成本管理主管职责

成本管理主管职责 1、负责公司项目安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理; 2、组织内部招标实施,配合外部招标,主导或审核该招标文件、基准件清单编制; 3、负责审核目标成本动态成本,协助进行成本费用分析,提供设计变更成本建议;

2021-12-19    711    0
P6

 病历复印管理规定

病历复印管理规定 第一条 为了加强医疗机构病历管理,保证病历资料客观、真实、完整,根据《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》等法规,制定本规定。 第二条 病历是指医务人员在医疗活动过程中形成的文

2021-12-25    600    0
P51

 图书管理系统

毕业设计论文 毕业设计题目:图书管理系统 教 学 班: 学生姓名: 学 号: 指导教师: 完成日期: 摘 要 随着人类社会的发展,人类对知识的需求也不断地增长。如何获取信息?图书是我们最好的获取信息

2019-05-08    1865    0
P7

 ERP中的资金管理

 ERP 中的资金管理 资金管理(Treasury)是现代企业管理的一项重要内容。围绕企业生存,发展,获利的很多问题都和资金管理相关,比如如何降低库存是管理中极为关键的问题。降低库存的一个主要目的就

2017-11-22    24808    0
P25

 2020绩效管理ppt

为表现。 绩效管理总览绩效管理管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识的基础上,通过激励 和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。 企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心

2020-04-16    1745    0
P17

 管理的过程-决策

1. zsd1219@sohu.com管理的过程:决策主讲:张盛东 2. zsd1219@sohu.com第一章 决策 从日常生活到工商企业的经营管理,都充满形形色色的决策,决策是人类思维的一部分 现

2009-09-01    7782    0
P42

 个人知识管理

1. 个人知识管理中层经理人培训之点击此处,写上您公司的名称V1高校联盟 官方微信 unitive 2. PKM概述知识概述PKM过程目录页高校联盟 官方微信 unitive 3. PKM概述知识概述

2011-12-17    24717    0
P40

 现场管理实务

二、现场——人員管理  三、现场——物料管理 四、现场——设备管理  五、现场——品质管理  六、现场——环境管理  七、现场——工序管理  八、现场——信息管理  九、现场——布局管理 1 2. 1. 

2009-11-19    13534    0
P12

 质量管理5

分布则描述了伸长在总体中取任一值的概率。概率分布有两种类型,即离散和连续概率分布。 11. 在质量管理中,常见的离散概率分布有二项分布与泊松分布,连续概率分布有正态分布等。这里我们重点讲正态分布。正态

2012-08-22    5263    0
P14

 医院感染管理

1. 科级院感管理小组由科主任负责并由科室相关人员组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2.

2012-07-19    8144    0
P10

 《公司物资管理细则》

公司物资管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作;确保公司物资管理工作程序化、规范化;确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求;维护公司的整体利益,特制定本规则。

2021-11-02    811    0
P124

 高效的团队管理

1. * 高效的团队管理 ---理论、实践、游戏 2. * 团队角色基本理论 3 团队角色的几个特质 25 团队失败的原因分析 46 成功团队的模式分析 55 如何成为优秀的团队成员 64 理想的团队规模

2010-01-26    15144    0
P66

 压疮管理PPT

1. 压疮管理 2. 一个难以回避的临床问题 目的: 希望通过学习,能正确掌握压疮的预防和评估方法 带着问题学习: 1)引起压疮主要的4个因素 2) BRADEN SCALE 评分方法 3)压疮护理新理念

2019-08-23    1692    0
P65

 员工绩效管理

1. 员工绩效管理 ---回报率最高的投资 2. 权然后知轻重, 度然后知长短, 物皆然,心为甚。 ---孟子 3. 新世纪的竞争★无法逃脱的挑战 竞争对手进步,客户越来越成熟 ★范围更广的专业技能要求

2010-01-13    10220    0
P70

 管理的常识PPT

为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远? 为什么这样多的人,陷入无效的、甚至毫无意义的工作中? 影响人们有效工作的关键因素是什么? 为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用? 管理真正的价值到底在什么地方?

2019-07-10    1749    0
P74

 物流管理与配送

1. 物流管理与配送物流与现代物流物流管理物流合理化配送及其类别配送中心 2. 物流与现代物流一物流概念的形成与发展物流(Physical Distribution)一词产生于20世纪初期的美国。19

2009-12-03    12430    0
P150

 现代项目管理

张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很

2012-02-10    8296    0
1 ... 46 47 48 49 50