香当网

办公室有效管理及人事管理方案  办公室是一个组织的重要组成部分，是一个组织传达和接收信息的中枢神经，办公室效率的高低，是否有序；将直接关系到整个组织的效率的高低和组织目标的实现。由次可知，办公室管理在整个组织管理地位是多么的重要。

以绩效管理之器铸规范管理之魂 随着中国政府逐步实现加入WTO的承诺，中国经济与世界经济正在加快一体化进程。         中国的企业和企业管理者也正以只争朝夕的紧迫感学习、吸收国外先进的技术和管理经验。

传统项目管理与现代建设项目管理之间的关系 　　摘要:现代建设项目管理已经成为了项目管理的主流模式，本文分析了现代建设项目管理的主要内容、与传统建设项目管理的区别，提出要加快学习和掌握现代建设项目管理的知识，并将其用于指导现实工作。

产 销 计 划产 品 名 称规 格及 售 价产销计划说 明数量金额数量数量金额金额数量金额数量金额金额数量每月

备用金明细表年 月 日至 年 月 日日 期会 计 科 目搞 要金 额月日

设备预算实绩比较表 年 月 日 部 门 取得编号 科 目 年度预算 项 目 当月预算 当月

会计工作分配表 职类 称 别姓 名会计员会计员会计员会计员主 任经 理现金银行存款作帐审核原材料帐务作帐作帐原材料盘点作帐预付帐款固定资产

生产进度管理表（一） 造单号 月 日编号_________________ 产品名称 生产数量 出货日期 单 位 别 生 产 数 量 记 录 日 期 预定产量 实际产量 累计产量 日 期 预定产量 实际产量

集团公司计量设备管理和稽查管理要点及要求  根据公司最新工作要求，我部现新增计量稽查的工作职能。通过对公司现阶段计量管理工作实际情况的了解和分析，为了能够进一步完善公司的计量管理工作，保障生产运行计

中高级管理人员管理规定 　　第一章总则 　　第一条 　　为了适应市场竞争，合理有效地发挥管理人员的才干，打破终身制，建立能者上、庸者下的竞争机制，规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度，特制定本暂行规定（以下简称本规定）。

 二AO2 资金来源运用预算表 金额 人民币元 月份 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合 计 上期结余（A

工程管理部管理制度 为实现公司程序化、规范化、制度化、标准化管理，规范工程管理人员管理行为，指导工程管理人员有序作业，明确职责和权限范围，保证工程质量和投资目标、投资进度和安全管理目标的实现， 制定本管理制度。

管理会计对现代企业运营管理的意义 ［提要］管理会计作为企业管理的中心部分，是否能结合财务以及业务活动，对企业的计划、决策、控制以及评估等方面都具有重要的作用，成为制造业企业管理的核心。本文通过解析管

谈谈IT项目管理中最重要人员管理 1.充分肯定人员在IT项目中的作用和价值 　　IT项目管理最大的一个复杂性就是人员的管理，对于IT项目中的项目成员都是从事有创造性的劳动，虽然CMMI更多的强调了过

IT项目管理-项目章程和项目管理计划 项目整体管理的一个重要作用就是对5大项目管理过程组和44个项目管理过程进行有效的整合。整体管理贯穿项目启动到收尾的整个过程。启动过程的一个重要标志是项目章程的制

如何看待项目管理与管理信息系统的关系 　　项目管理是一种目前国内外比较流行的任务管理方法，这种方法就是直接对项目的范围、质量、成本和进度等进行合理的计划并实施严密控制，保证项目的执行目标的以及组织启

请示改进单日期：请求单位：受文单位：问 题：改进建议：副本：

提案单所单属位姓名号 码年 月 日提案件名提案内容提案特徵、改善点等实施提案后会有什么效果号 码 年 月 日 提案件名 提案者所属单位 职 称

项目管理中的质量管理分析 　　质量管理作为项目管理的一个重要方面，对工程项目实施结果有着直接的影响。下面就本人对项目管理中的质量管理的研究，提出几点认识。 　　一、充分认识项目质量管理是项目管理的重要职责

1 - 附件 1： 管理会计应用指引第 100 号——战略管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强战略管理，提高企业战略管理的科学 性和有效性，推动企业实现战略目标，根据《管理会计基本指引》， 制定本指引。