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电站安全管理考核奖惩制度 　　一、考核基本原则 　　为贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故，根据上级文件，结我站实际情况而制定。 　　考

局宣传报道奖惩暂行办法 　　为推动我局宣传报道工作的深入开展，积极宣传××法规，××知识，树立××队伍的良好形象，调动广大职工做好宣传报道工作的积极性，培养和造就一支高质量的宣传报道队伍，根据《××

一年级班级奖惩制度 　　一年级三班班级奖惩制度 　　一个团结、进取的班级，需要每一位成员的参与与不懈努力，为了我们的班级更加具有凝聚力，为了使我们的同学能严以律己，爱护班集体，团结同学，成为合格、优秀的小学生，特制定了班级奖惩制度：

HRM080410 奖惩制度制订 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解奖励和惩罚的种类； ● 学会运用奖励和惩罚制度； ● 掌握违纪情形的设定技巧。 奖惩制度制订 一、奖励的种类及运用 企业可以在奖惩制度中对奖励的基本种类进行约定。

奖惩管理规定V1.0 版本号：V1.0 附件数：4 密级： 机密 撰写人：李晶 审核人：魏秋立 审批人：黄光裕 5.6《鹏润/国美奖励项目规定》 5.6.1奖励分为日常奖励、阶段性奖励以及特别奖励。

主席及其部门HR正式行文、盖章输入人事软件 严重警告以上 存入个人档案HR向部门经 理提出加重 处罚意见否是是A-B员工外包工工会主席签字认可 4. 员 工 处 分 反 馈 流 程签字否YesNo返回部门秘书，

公司员工奖惩制度 第一章 总则 第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。 第二条 本规定为配合《公司考核管理制度》《员

奖惩条例细则（试行）    为了更加有效地监督、落实、执行《华冠购物中心服务管理考核规定（试行）》及《华冠购物中心各岗位工作职责》，购物中心在各楼层、各部门及中心客服部、服务检查小组的日常巡检、重点

幸福村学区党组织和党员奖惩制度 　　为了进一步增强党员的光荣感和责任感，促进学区党建工作扎实有效开展。根据学区年度工作目标，从组织工作、宣传思想工作等方面，每年对学区基层党支部工作进行考核，并对结果

  销售人员激励与惩罚管理—规章制度   1、激励办法 （1）提供“销售新方案”被公司采用，加当月考核3分。如该“销售方案”一年内使公司获利50万元以上者，加考核6分，年终表彰； （2）销售员主动反

安全生产奖惩管理制度09 　安全生产奖惩管理制度 　1 范围 　本制度适用于山东凤祥股份有限公司范围内的所有部门、生产厂、各级管理人员和从业人员。 　2 目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜

4~ 2~0 组长级以上 30~ 24~ 18~ 12~ 6~0 勤 勉 职 务 分 类 部长级以上 10~ 8~ 6`~ 4~ 2~0 组长级以上 30~ 24~ 18~ 12~ 6~0 二 领导力

XX学校安全工作考核办法及奖惩制度 学校安全工作关乎千家万户的幸福，是学校生存和发展的一个基础。安全工作无小事，为了营造“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好局面。为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强

构建多重保障 注重规惩并举 全面推进医保基金监管工作 医疗保障局自组建成立以来，把维护基金安全作为做好全区医保工作的首要任务，积极构建教育、预防、监督、惩处多重保障网，始终保持对各类欺诈骗保行为高压

学生会积分制度奖惩细则 扣分情况 1.无故缺勤、无故请假（请假未说明具体原因，或在执勤后补假者），一次扣8分 2.迟到者，一次扣4分 3.一个月请假超过两次者·，扣8分 4.在执勤过程中，不认真者（

奖惩建议申请单 奖惩建议申请单 申请日期： 　　年　　月　　日　 建 议 类 别 奖 励 　 　 　 　 　 　 　　　 记大功 小功两次 小功一次 嘉奖两次 嘉奖一次 表　　扬 　　 惩 罚 　 　

环境保护奖惩制度篇2 　　一、总则 　　第一条 为我矿环保减排工作的顺利实施，加强对各单位环保减排工作的考核管理，确保实现集团公司下达的环保减排目标，根据《两江能源公司环境保护管理制度》等有关环保减排的制度及标准，特制定本办法。

  **汇祥永金矿业有限公司安全奖惩制度 第一章  总则 第一条  为防止发生安全事故，保护职工身体健康，实现安全生产，根据国务院《企业职工奖惩条例》和公司有关安全规章制度，结合我公司的实际情况，制定本制度。

办理工程竣工决算。 五、现场管理奖惩规定 根据《给水排水管道工程施工及验收规范》[GB50268-97]、《**市自来水公司水表验收细则》及上述规定，特制订以下奖惩措施： 1：所有施工班组未按照安全文

2021年公司员工奖惩制度范本 篇一：公司员工奖惩制度细则 公司奖惩管理制度 （讨论稿） 一、目地 1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。