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除有明确的程序性规定外，纳税义务直接源于“事实”，而事实往往未直接记录，所以需要沟通。事实 税务人员技法所依据的地方政策、土地政策、习惯性处理方式可能与上位法相背，所以需要沟通。法律案例分析本地地税规定，房产成本必须凭建安发票确认，甲供

速n与磁场转速n0相差的程度 22. 当异步电动机启动时，旋转磁场以同步转速n0开始旋转，转子由于惯性没有转动，此时转子瞬时转速n为零，瞬时转差率s=1。当转子被带动转动后，转速差值减小，直至转差率等

不要考核部门，要考核部门经理30’ 45. 探照灯系统R3过程检查——人们不会做你希望的、人们只会做你检查的闯红灯违章减少了67%； 超速违章减少了98%； 交通事故死亡人数1289人，比去年同期减少138人。 46. R3：过

车的基础信息数据（部分）9车辆基本信息车牌号、品牌、车型、车主资料等扩展信息购买信息、保险信息、违章信息等GPS信息经度、纬度、高度、角度、定位时间、定位基站信息等车况信息转速、时速、耗油量、行驶里

真实的单位和个人，一律及时通报预警；逐级完善安全诚信考评公司建立安全诚信档案，对严重“三违”和多次违章人员，一律纳入个人年度安全诚信档案；建立安全诚信档案对安全管理混乱的单位，一律列为安全不放心单位，

可驾驶，严禁非机车司机随意开动机车； 2) 机车使用时，应严格按说明的规定进行操作和维修保养，不得违章作业； 3) 蓄电池应加足合格的电液，并经常调整电液的比重，保持蓄电池组的清洁，严禁蓄电池过充电和过放电；

轮齿寿命，使齿端部磨损加剧，甚至使轮齿折断。 同步器有常压式，惯性式和自行增力式等种类。这里仅介绍目前广泛采用的惯性式同步器。　 惯性式同步器是依靠摩擦作用实现同步的，在其上面设有专设机构保证接合套

能会作出错误的决策，使得公司在今后的十年里蒙受磨难。23 24. 现 状大多数状况不佳的组织已经习惯性地对自己的缺点视而不见了。它们经受灾难，不是因为它们解决不了自己的问题，而是因为它们不愿意正视自己

低成本战略与工艺改进推迟盈利的矛盾企业家素质心理素质 行为动机 业务能力与开拓能力原有使命与目标的惯性22 23. 使命与目标变化差距（Gap）分析 高层领导换人 出现危机/机会 政策上原因/社区提出要求

政法与管理系创新第一，创新意味着改变: 推陈出新、气象万新、焕然一新 第二，创新意味着付出: 因为惯性，没有外力不可能改变 第三，创新意味着风险: 积极、勇于、大胆 49. 中国传统社会的创新合师大讲坛四大发明政法与管理系陶瓷

52. 培训百宝箱对视交流中的典型问题 多数演说者“看”听众，少数演说者“看见”听众； 多数演说者习惯性地“扫视听众”，而不把目光落在任何一个人身上。 53. 培训百宝箱扫视带来的问题 你在同一时间里受到太多形象的刺激。

4、接受环境、适者生存： 每一个环境都是学习的机会，好的环境是正面学习、不好的环境是磨炼； 对环境的习惯性反应（对环境的反应模式）影响和制约组织决策和人的行动（EQ） 5、利用环境、因势利导： 人对环境的

论。 ☆ 注意整理出一些关键点和细节，并加以回顾。  ☆ 听出对方的感情色彩。  ☆ 克服习惯性思维。  ☆ 结合视觉辅助手段。  ☆“倾听”对方的身体语言。（僵硬型、厌烦型、焦虑型、兴奋型、欺骗型、高傲型表情）

2．控制权大小约束。 3．筹资能力和偿债需要 4．公司资产的流动性 5．投资机会 6．公司加权资金成本 7．股利政策惯性 8．股东对股利分配的态度。 影响股利政策的因素： 38. 三、股利基本理论 股利理论可以分成三个

应变力∨∨∨∨结果评价力∨∨ 20. ** 21. 【两种心智模式体现】**外界刺激个人的反应（习惯性的表现）心灵 心智模式 积极——消极 肯定——否定 美好——丑恶 融合——分裂 接受——拒绝 封闭——开放

规范使用医学术语不准确 非医学术语，换言之就是不会使用医学术语 记录与医疗或病情无关的内容，表现出记录的习惯性与随意性 涂改或不规范修改 表达不准确或不合乎逻辑 法律、法规的应用 行业标准的表达 5. 十八项核心制度：首诊负责制度

总体规划概念——荷花：静与动 3. 竞争形势总结 番禺地产项目供应量大，兼具价格优势，对年轻白领有惯性的吸引力；但政府对配套及交通问题并未根本解决； 政府支持之下，东圃将会继番禺之后成为白领首次置业的热点，并将更具地域与交通的优势；

总体规划概念——荷花：静与动 3. 竞争形势总结 番禺地产项目供应量大，兼具价格优势，对年轻白领有惯性的吸引力；但政府对配套及交通问题并未根本解决； 政府支持之下，东圃将会继番禺之后成为白领首次置业的热点，并将更具地域与交通的优势；

数据获取和更新的技术手段。比如：高空间分辨率、高光谱的卫星遥感及其信息自动提取技术；卫星导航定位／惯性导航系统支持的大幅面数码航空摄影技术及相应的自动摄影测量技术；基于轻型平台（如轻型飞机、无人驾驶飞

无边际管理与矩阵管理。 关键词： 管理模式老化！ 40. “舒适区”危机“舒适区”效应的可怕； “习惯性”效应的可怕； “眼前利益”效应的可怕。 关键词： 人无远虑、必有近忧！ 41. “无危机意识”危机谋求生存与谋求发展；