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存在问题 1、安全生产方面 一是习惯性违章的问题。这个问题关键在于我们管理人员、在于思想的重视程度、在于安全管理的力度问题。虽然目前安全事故大幅下降，但细小的、习惯性的违章仍然时有发生；二是整改的问题。事

法，导致在处理问题时缺少技巧性，难免走了弯路。 2、习惯性违章还有发生，如票证的办理还存在填写上的错误等，说明我们的检修人员、监护人员对习惯性违章仍重视不够。 今年的装置停车检修工作在公司的正确指挥下

”成为习惯性说教，从而导致安全措施缺乏针对性。二、危险点预控的一般概念：危险点是指在生产作业中有可能造成危害的作业环境，有可能造成危害的机器设备和作业人员，违反安全规程的不规范操作及习惯违章等。所谓危

保护意识。 　　 　　3、严格规章制度，杜绝习惯性违章 　　 　　为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者，严格按照经济考核的规定进

2、副队长、班组长责任心不强井下交底会开展不到位，在组织生产、人员分配、安全监督上出现漏洞。 3、职工自我保护意识差，在利益与违章指挥的驱使下，不惜个人安危，盲目生产。 安装队虽然是辅助单位，但在工作上一直都是进行着危险系数高的

提高安全自我保护意识。 （三）严格规章制度、杜绝习惯性违章 为了保证安全生产，我们要求每一位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真负责人员，严格按照“四不放过”和

业标准细化、具体化，组织职工学习熟知标准，全面掌握标准，杜绝日常施工作业中违规违章现象的惯性发生，杜绝工务三大严重惯性违章“不设防护、走道心、下到晚”；贯标，就是认真贯彻落实标准，使各项标准成为日常工

3、不发生农村触电死亡事故； 4、无配电变压器烧毁责任事故； 5、无一般考核责任事故； 6、杜绝习惯性违章行为。 三、农电安全责任制 第一条农电安全工作由供电所具体负责管理，局负责指导、检查和考核供电所安全工作。

　　上半年安全工作总结： 　　一、安全检查： 　　1、按照分厂要求认真开展每月安全 “三违”“习惯性违章”检查工作； 　　2、定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识的培训和考试验证工作；

》。 　　2、本人能认真学习学校制定的《省电力技工学校安全生产工作奖惩细则》、《省电力技工学校习惯性违章处罚考核管理办法》、《省电力技工学校安全生产工作细则》、《省电力技工学校交通运输及交通安全管理制

孟子说：“生于忧患，死于安乐。”忧能明志，忧能自省，忧生远虑，忧是安全生产前进路上的动力，是克服习惯性违章和自满情绪的一剂良药。安全工作并非一劳永逸。暂时的安全是有的，但绝不能化暂时为永恒，绝不能高枕无

眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠，严重违反《安全工作规程》，安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章，现场设备不熟悉，安全措施不完善等等。 　　生命，人一生中最宝贵的东西，世界上还有什么比安全、幸

产过程到三包退赔的典型缺陷产品，如杂物、污染、烫伤、双胞胎等，这些质量缺陷都是我们在漫不经心或习惯性违章以及人为违规违纪亲手做出来的，是我们用昂贵的原材料生产出来的废次品。 “没有质量，一切都是负数。

安全生产动员、整顿、检查整改、验收等阶段的活动，项目部的各项安全工作有了一个很大的提高，杜绝了习惯性违章，加大了安全管理力度，增强了员工的自我防护意识，根据公司的要求项目部做了大量的工作。 　　项目部

我们要继续抓好安全工作，完善安全管理措施，消除安全隐患，确保安全施工文明工作。对我施工中存在的习惯性违章进行自查整改如下。 1、      氧气、乙炔距离有时不够。 2、      有时本部职工帽带不

该班组自年初以来，首先始终以安全保产为主要工作目标，在日常红送保产工作中，认真贯彻执行岗位标准化作业程序，坚决制止和杜绝“习惯性违章”作业行为，强化职工安全保产“五不准、六不运”的条规意识，鼓励职工立足本职岗位讲学习、比安全，在

》。 　　2、本人能认真学习学校制定的《省电力技工学校安全生产工作奖惩细则》、《省电力技工学校习惯性违章处罚考核管理办法》、《省电力技工学校安全生产工作细则》、《省电力技工学校交通运输及交通安全管理制

眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠，严重违反《安全工作规程》，安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章，现场设备不熟悉，安全措施不完善等等。 　　生命，人一生中最宝贵的东西，世界上还有什么比安全、幸福更能让人回味的记忆吗

　　通过对**公司系统各类事故的学习、分析，我对事故案例及自身存在的问题进行了反思总结，旨在杜绝各类违章违纪行为，为确保安全生产无事故保障安全供电的目标而不断奋斗，不断学习总结，从而提高自己的安全意识。

导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系，说白了，就是“三大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中，“违章、麻痹、不负责任”现象确实存在，当上级来检查或是要求严格些，下边就收敛些，否则，风头一过就又放松了