2017年公司检讨书4篇
压力。 此次事故的发生,暴露出xx工区在安全教育、现场安全管理、班组管理还存有较大漏洞,现场的违章作业现象在个别职工身上表现还相当严重;此事故再次为我们敲响警钟:必须严管理,加强教育,越是春节,责任越重,越要加强现场安全管理。
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压力。 此次事故的发生,暴露出xx工区在安全教育、现场安全管理、班组管理还存有较大漏洞,现场的违章作业现象在个别职工身上表现还相当严重;此事故再次为我们敲响警钟:必须严管理,加强教育,越是春节,责任越重,越要加强现场安全管理。
室,造成至少1名学生死亡,8名学生受伤。 17. 事故防范措施:管理与工人安全意识不到位 18. 违章作业习以为常 19. 工程负责人安排5名民工乘吊车执行高空作业任务,工人们乘坐吊篮在被拉往高空的过
的亲人,此时此刻给予我们的却是更多的叹息和反思,那死伤人家属的哭声,无不告诫我们要“珍爱生命,杜绝违章”。 事故的重复出现,悲剧不断的重演,这不得不使我们感到无比的震惊和心痛。安全是通往成功彼岸的独木
多讲”的错误认识,结合“安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同
员设备承包示范区41个,党员优质服务示范岗11个,共发现设备隐患及设备缺陷1093 件,发现和制止违章92件,检查实抄率22743户,收回陈欠电费近62万元,追补电费和违约金33.1万元。机关设立了6
根据实际状况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机
,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂
现现场安全生产中存在的问题,发现平时工作中疏忽了的问题,发现员工容易麻痹大意的问题,特 别那些习惯性违章问题,从而有针对性的采取积极的应对措施,将隐患消灭在萌芽状态,起到预防和警示的作用,确保同类事故不再发生。
1、加强安全运行、检修工作管理 1)习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故
用。三是突出接发列车安全卡控。一方面,我们对接发列车惯性问题进行围剿,重点整治接发列车出场晚、退场早、站姿不标准、监视不认真和车机联控不规范等惯性问题,采取不定时对关键时间接发车进行重点检查和日常利用
评估、安全性评价等内容的学习,从安全生产的重要性、紧迫性、严峻性;规章制度、技术标准的可行性;习惯性违章的危害性等方面,结合班组安全生产状况、人员责任落实情况进行学习、讨论,通过分析、改进、提升全面提高员工执行规章制度的自觉性。
“三违”处罚办法 “三违”处罚办法 反违章指挥 反违章操作 和反违反劳动纪律考核处罚实施办法 (暂行) 为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律(以下简称三违)现象,进一步强
责任单位:宣传科、安监处、职业安全健康办公室 责任人: (4)开展无"三违"月活动。在活动月期间出现的各类"三违",分批组织违章职工到公司3D数字化安全案例教育培训基地接受案例警示教育,严重"三违"家属一并接受教育。继续分批次
内容的群众性安全生产教育培训活动,即:读一本安全生产知识的书,提一条安全生产建议,查一起事故隐患或违章行为,写一条安全生产体会,做一件预防安全事故的实事,看一场安全生产录像,接受一次安全生产知识培训,
安全自我保护意识。 3、严格规章制度,杜绝习惯性违章 为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处
断提高安全自我保护意识。 3、严格规章制度,杜绝习惯性违章 为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚
政治水平的提高;结合“党员身边无违章党员身边无事故”“两抓两查严监管”活动和安全生产标准化班组建设,开展了“党员无违章、支部无事故”党员专项劳动竞赛,将党员的习惯性违章行为作为竞赛的一票否决项,督促党
项目部制定了消防管理责任制,并落实到位。制定和完善了消防应急预案。 项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度。 (1)施工区无违章使用明火取暖和作业现象;对职工宿舍进行了检查,未发现违规使用大功率电器等现象,照明用电线路规范,无私拉乱接现象。
汛物资等安全生产投入力度。 5、严格执行“两票三制”,杜绝习惯性违章。每月由部门牵头组织进行抽查和检查并纳入考核,形成长效机制。对习惯性违章等不安全现象进行严肃考核。 6、每日召开生产系统早会,定期周
责,并恢复了公司安全巡回检查小组,强化了安全责任制和考核办法,强制召开班前会、开好班前会,杜绝习惯性违章并加大了考核力度。党政领导班子形成齐抓共管的局面,并进一步强调当安全和生产发生矛盾时,必须首先保证安全,安全就是效益的一贯方针。