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度，确保全年安全生产无事故。 　　2、加强线路、设备的巡视工作，及时消缺。 　　3、继续抓好反习惯性违章工作。 　　4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。 　　5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

第一”的思想落实到实际工作中去，把安全工作摆在首位，规范各种作业行为，认真执行作业标准化，决不允许违章蛮干，加强基础管理，提高作业人员的业务素质，切实履行好监督、检查、指导和解决问题的职责。 2、要加

二、提高思想素质，增强依法合规经营的理念 加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。作为员工，我们应每天从自己的岗位做起，严格遵守总行“十禁” 合规不是一日之功，违规

的灵魂　　 　　部分员工还存在不健康的安全思想，认为出现安全事故是运气不好，安全意识相当淡薄，习惯性违章行为严重，这是其根本所在！所以从事油料工作的我们必须牢固树立“安全第一”的思想意识。必须从现在做

“安全行车第一，服务至上最重要”经常性地召集班组成员学习交通法规，经常教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥性心理，在出车制度上，不准私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度，从而使

　　 认真贯彻落实公司安全生产工作思想，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。 　　 三、 工作计划　

因为我还必须知道所有的安全操作规程，而且是要烂熟于心的，并且最终还要依照这种安全规程全部做到习惯性不违章的地步。这个可把当时好奇的我给憋屈坏了，因为设备很少操作，好容易有了机会还得慢慢悠悠的做老半天思

日”活动；认真开展班组安全活动，坚持每天早上进行班组安全活动；认真开展安全生产隐患排查，共查处习惯性违章12人，罚款 2100元，组织人员对应河导流明渠内过路涵管处堆积枯草杂物进行了清理。 2、项目部

础保证。 补齐执行制度上的短板。有些职工总认为制度是给“老实人”制定的，总是无视制度的存在，习惯性的违章操作，这种想法要不得，刚性制度就要刚性的落实执行，国家的治理要靠法制，而矿井的管理靠的就是制度，

岗位走动，全面熟悉现场工况，发现问题，按“五定”原则落实，重大问题按“四不放过”进行责任追究，习惯性违章行为加强思想教育和经济处罚力度，重复性隐患落实到双基考核上，从员工到副职级级落实责任进行考核，加

虽然305车间是我的片区，但工作范围不能仅仅局限于305车间和质检部。在治理阻止违章面前可不能分的太清,更不能面对违章置若罔闻，视而不见。“安全责任重于泰山”我知道肩上的责任，不同以前。 3. 注重沟通

“要我安全”为“我要安全”，才能从本质上保证安全，才能“安全一个人，幸福全家人!” 珍惜生命、杜绝违章!! 哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛

靠的保证。但在实际工作中，这种正确的管理理念，时常在管理过程中出现“阻断”现象。因此，导致了违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象屡禁不止，以至于发生各种各样的事故。反思各类事故发生的原因，是

识出来，加以控制和解决，从根本上防止事故的发生。对班组安全生产现场来说，克服思想上麻痹和行动上习惯性违章行为，同时做到五到位，即安全思想教育到位、岗位“安全职责”履行到位、实施措施到位、具体行动到位、

，开展深入细致的检查和自查工作，在生产一线充分发挥车间专职安全员、群监员的作用，尤其是加大了对习惯性违章行为的查处力度。强化了职工安全意识、安全规程、自我保护的教育，梳理和完善现有安全规章制度，通过开

。有的企业屡次违章，为什么不能联合惩戒，为什么不能联合执法？所以关于“打非治违”这一块，我也提三点：第一，要精准打非。对于屡出事故的，对麻木不仁的，对见怪不怪的一些习惯性的违章，习惯性的无证生产经营，

戒。有的企业屡次违章，为什么不能联合惩戒，为什么不能联合执法所以关于”打非治违”这一块，我也提三点：第一，要精准打非。对于屡出事故的，对麻木不仁的，对见怪不怪的一些习惯性的违章，习惯性的无证生产经营，

： 　　一是安全意识淡薄，习惯性违章时有发生。安全生产打不了折。可是我们在日常工作中，有的人常用经验办事，对一些必须采取的安全措施都觉得没关系，无所谓，不怎么样，习惯性违章随处可见。还有一些人，思想麻

动自觉地按安全要求采取行动，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全“，实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻“的安全文化环境，确保部门的安全基础进一步牢固。 二、指导思想 以科学发展观为统领，坚持“

全员、全过程、全方位；平安管理原则：健全和落实各项平安生产责任制和平安管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保平安生产，以取得最大的经济效益。 一、20xx年平安管理目标： 1、无人员重大伤亡和矿井平安生产事故。