香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10177个资源

P150

 项目管理

在第一次就产出高品质的成果 11. 项目管理常见的问题项目各有特性,管理方法不尽相同 对项目管理不了解,不愿投资于训 不注重项目管理的公司将逐渐被淘汰 上层领导没时间管项目,又不肯授权 直线层级核准,常导致项目进度落后

2009-06-03    13950    0
P71

 提案

营销策略与媒介策略的相关性:XX牙膏营销目标 策略广告策略媒介目标/策略增加产品使用频次以提高销量养晚上刷牙的新习惯- 优选年轻人为目标 - 接近睡觉前的媒体 -先高频次后持续性 16. 营销策略与媒介策略的相关性-XX可乐营销目标

2010-11-17    16557    0
P57

 06应收

收帐工作台--复核客户帐户和执行收帐活动,如进行帐龄分析. 5. 发 票 流 手工录入外部引入系统自动发票查询发票报表总账 6. 收 款 流 手工录入收款报表发票查询自动 收款总账 7. 客 户 管 理 8

2010-07-01    6610    0
P78

 员工训管理

1. 员工训管理 2. 如何参与专业训是机会,训是工作, 训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

2010-12-17    14497    0
P19

 6西格马

是我们测定客户CTQ的方法。 如果Y与客户要求无关,那么,您就未拥有正确的Y。 输 入 输 出 过 客 户 15. DMADV过程DMADV方法在新的设计中构建了预防缺陷的方式; 因此,对质量的设计

2011-04-01    2207    0
P30

 项目管理

1. 项目管理训2019Summary of program training项目管理知识体系介绍Xxx MIUM 2. 启动规划执行监控收尾项目管理知识体系全貌项目管理五大过程项目管理九大知识领域

2020-08-11    1147    0
P94

 讲师技能训030218

1. 卓越讲师技能训练 2. 训的宗旨 让知识技能化 将素质行为化 3. 学 习 公 约 第一条  守时:准时上下课 第二条自制:教室内禁烟、零食,禁接、收手机    第三条  守纪:不私自来回走动,不随意耳语交谈

2012-11-15    32134    0
P10

 训案例

1. 训案例 2. 训案例之思维模式请完全打开此PPT文件,并处于幻灯片放映状态。(再进行测试) 道具准备: 白纸、笔(最好为铅笔)、白板(讲师使用)、白板笔 环境: 适合室内进行,要求环境安静、光线良好,并配备相适应的桌椅培训案例

2010-11-17    17996    0
P78

 员工训管理-

1. 员工训管理Date1 2. 如何参与专业训是机会,训是工作, 训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2012-03-08    8160    0
P17

 健康素养促进行动项目工作安排ppt

1. 2018年健康素养促进行动项目工作安排 2018年4月 2. 一、项目目标(一)开展健康促进示范单位创建。 (二)组织实施健康教育活动。 (三)提升城乡居民健康素养水平。 3. 居民健康素养水平

2019-05-22    2963    0
P17

 资深

1. 资深训 杭州玫琳凯内部公司美容顾问训系列三 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 5. 一 做玫琳凯为什么必须信念第一?因为在你玫琳凯的事业道路上每一步都充满着困难和艰辛

2010-02-19    26531    0
P66

 训与开发

1. 训与开发 2. 前言管理是严肃的爱,训是最大的福利 训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分:训的基本知识;训制度;训规划;训管理;训效果评估;一些著名公司的案例

2009-08-21    12694    0
P100

 万科平衡计分卡(BSC)咨询训资料

1. 均衡計分卡 万科 2001年11月 2. 背景情況八个月的信息收集与分析万科內部資料翰威特數據庫及其他資料訪談与會議 万科均衡計分卡 3. 均衡計分卡目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程

2010-03-15    10337    0
P43

 员工训3

1. 员工训 十年树木 百年树人 2. 教学重点员工训概述 员工训定义 员工训意义 员工训内容 员工训种类 员工训流程 员工训的需求分析 员工训的计划制定 员工训项目实施(方法与原理)

2011-08-15    10161    0
P9

 印刷厂品质部新员工入职

1. 新員工入職新強印刷廠 Sun keung Printing Factory(China) 品管部*1 2. 介绍歡迎新員工入職 介绍品管部,樹立品管部形象Date2 3. 讨论主题品質政策、質量目標

2011-09-01    20905    0
P44

 绩效管理

1. --绩效管理训-- http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理训资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2012-05-08    3837    0
P44

 基金销售训材料

金管理,而將產品銷售、客戶服務等委外完成 9. *現階段台灣共同基金行銷模式直效佈點,著重策略 -養直銷業務人員,充分運用基金規模容量,配合行情變動,採策略性攻擊 運用金控/集團行銷 -成功與否在於

2009-10-22    9585    0
P77

 训体系(1)

商务管理,人力资源管理 – 惠普公司 1994 – 1998 人力资源管理 , 训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与训 – 智越,LCL 卢健峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司

2009-12-08    6581    0
P42

 领导艺术训(经理级训)

1. 领导艺术训经理级训 2. 发掘你内在的领导能力 发掘他人内在的领导能力 发掘每个人的领导能力发掘你 内在的领导能力作你自己 领导力目标 面对改变,领导力目标 面对改变,我希望在那方面更主动 要加强的领导品质核心内容

2011-05-09    26088    0
P40

 训体系(2)

1. 训体系 2. 重点内容1、同行业产品状况 2、体验式学习的发展趋势 3、训体系 4、如何理解训体系 3. 训产业状况 4. 管理顾问和训类公司基本状况管理顾问 顾问+训中介(+自有讲师)

2009-11-19    18061    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50