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1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 12. 第六模块如何构建有效的执行流程23. 目　　录目标执行：如何构建有效的执行目标体系 流程至上：如何构建目标体系与战略设计的连接 战略流程设计与创新：关键执行流程之一 员工流程的设计与创新：关键执行流程之二 运营流程的

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1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 12. 第五模块如何扮演有效的执行角色23. 目　　录如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人 34. 如何扮演执行过程中的最高

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