内部控制讲座
择 企业在对财务、会计机构分离设置时应注意 财务领导体制 董事长领导下的财务总监制 总经理领导下的总会计师制 总经理领导下的财务副总经理制第一,财务、会计分设的职责划分。 第二,财会适当分离,不走极端。
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择 企业在对财务、会计机构分离设置时应注意 财务领导体制 董事长领导下的财务总监制 总经理领导下的总会计师制 总经理领导下的财务副总经理制第一,财务、会计分设的职责划分。 第二,财会适当分离,不走极端。
标杆对照法即在本行业内选取成功的企业作为标杆,以它做参考进行本企业的岗位设计 这种方法比较直观、简单,但由于各企业的战略、自身条件等总会有差异,所以也不能简单地照抄照搬,而应该在实践中根据自身情况不断进行调整。 有些国家的政府部门(如
(查表)例如:1.某服装加工厂房-丙类厂房-中危险级,A类火灾2.某建筑面积在400㎡ 的夜总会-民用建筑-严重危险级,A类火灾 48. 建筑灭火器灭火器配置计算——第二步:划分计算单元,计算
标杆对照法即在本行业内选取成功的企业作为标杆,以它做参考进行本企业的岗位设计 这种方法比较直观、简单,但由于各企业的战略、自身条件等总会有差异,所以也不能简单地照抄照搬,而应该在实践中根据自身情况不断进行调整。 有些国家的政府部门(如
9古诗(51—61) 4词语归类(23—28) 10日积月累(62—77) 5近义词(29—34) 11句子总会(78—101) 6反义词(35—39) 12阅读(102—112) 13作文(113—116) 3
你不去处理问题,问题一定处理你! 125. *墨非定律如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生。 错误在有可能出现时,就一定会出现。 问题总是在出现最坏的时候。 126. *打倒墨非定律的七项原则句号原则
讲故事!聚焦事件,面环境 事件之间请在关联 层层解构,确保步步相联 数据人性化 不要表现得好象事情总会这样 59. 故事的作用故事是我们赋予事件实际意义的方法 60. 测验……事前/事后测试产出简单但不能应用的数据······
,远自孔夫子以来就是我们的美德,不要担心职位在你之下的员工会讥笑你。 不管你在公司的职衔是什么,你总会有不明白的地方,不明白就要问。 即使全部的人都会,只有你不会,你也要问,这样才增加自己的知识。
此时的企业文化明显 表现出规则导向。 第一时期:企业以开 拓市场为目的,特点 为谋求经营成果和效 率,总会作出某种不 规范的行为。第一阶 段的企业文化就明显 表现出目标导向。 11. XXX-XX药业-企业文化诊断报告10/2003
目标、最低目标达成目标的 正确途径:正确的折衷同时考虑如何 执行,谁来执行执行中收集反馈 以便修正(总会有错) 94. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*重视贡献是一项组织原则重视贡献总是这么忙?
为中国几十家大中型企业提供财税和管理咨询,为上百家企业提供内部培训服务,在全国数百场高级财税研讨会上演讲,全国大型企业总会计师培训班主讲嘉宾,全国CPA 考试辅导主讲教授,多家机构卫星转播课程主讲。 3. 目 录 企业业务与财务关系的协调
2)确保质量管理体系持续的充分性 不论是由于组织所处的外界环境的变化引起,还是组织自身制定的质量方针和目标引起,组织总会发现各种持续改进的需求。持续改进活动从内容上不但要求要达到策划的结果,而且还要考虑达到同样结果所使
工或者某个团队在为新项目设定绩效目标的时候,不管其目标是缩减成本、提高质量还是扩大市场渗透率,他们总会问这样的问题:“理想上可以达到怎样的水平?” 51. 51杠杆五 ——领导影响力 伟大的领袖都是二
象各种经营管理制度由总部相关部门组织编制并审批其下属控股公司的财务经理实行总部委派制;其参股公司的总会计师、财务经理由该公司总经理选聘,由总部进行资质认证, 在财务支出权上,给予分公司一定的日常经营支出权限,子公司在预算范围内具有自主权
2)确保质量管理体系持续的充分性 不论是由于组织所处的外界环境的变化引起,还是组织自身制定的质量方针和目标引起,组织总会发现各种持续改进的需求。持续改进活动从内容上不但要求要达到策划的结果,而且还要考虑达到同样结果所使
党委意见后提出人选,提交股份公司董事会讨论同意,再由子公司董事会聘任 子公司财务负责人(财务总监、总会计师及财务部门正副职领导)由子公司董事长和总经理征求股份公司财务部意见后提出人选,提交股份公司总经理办公会讨论聘任
2)确保质量管理体系持续的充分性 不论是由于组织所处的外界环境的变化引起,还是组织自身制定的质量方针和目标引起,组织总会发现各种持续改进的需求。持续改进活动从内容上不但要求要达到策划的结果,而且还要考虑达到同样结果所使
营销经理说:“别人的产品都降价了,我们怎么办? 我们也跟着降吧!”产品经理则说:“如果降价,我们 亏本了!” 往往在这时,企业老总会严厉地对产品经理说:“你们 怎么搞的?同样的产品别人能降价,我们就不能?赶 快想办法降低成本!” 3
*据传,一位清华大学的毕业生有一次被他太太抱怨:“你看看,你班上的同学有几个还留在国内?你倒好,在一个小县城里竟自得其乐!” 人们总会同身边的人去比较——去攀比。 网上一位成都女子三番五次去破坏别人的家庭,被逮住后她的理由很简单:“
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