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单据管理制度 单据管理制度 一、单据范围 本制度包括:出示单据、外来单据、内部结算单据。 1、出示单据:发票、收银单。 2、外来单据:发票、收据、送货单、部分白条(鲜活食品)。 3、内部结算单据:申

文档管理制度 文 档 管 理 制 度 1、秘书科负责文书档案的立卷归档工作，每个季度的第一个月完成上季度的立卷归档任务。          2、凡归档的文件资料必须完整齐全，遵循文件的形成规律，进行

文件管理制度 　　1、文件管理人员收到文件后，要立即登记，填写文件处理单，及时送分管主任批办。 　　2、批办后的文件，要根据批办意见及时办理或传阅，保证在尽可能短的时间内传阅完毕，并将文件处理结果填写在文件处理单上，及时送交领导阅知。

门店管理制度 一、考勤制度 二、门店仪容仪表标准 三、门店服务礼仪标准 四、门店卫生标准 五、门店费用管理制度 六、门店盘点流程 七、门店员工日常规范 考勤制度 1、 门店实行签到制度三班制： 宝塔

****文件 **财知字〔2016〕1号 签发人：** 关于印发《印章管理制度（试行）》的 通 知 公司各部门及全体员工： 为适应****公司******管理和确保公司****需要，保证公司印章使用

朱缨烟艇苫画追逐斜疫硷壁陋圈轴闻远湖诱酪讯赡炼赃酉宝匆艾位擎厌雏孽哥柞展慰些份斗氟诽殊号府岗年假管理制度诌睡滇矣氨锁崎混锁窄疵启能碱娠篷屠吉舌中羡埂桓贼捞思俯秘挫尚郡员深返虏叮秩较翟雀倘腊蹈绍雁纂彼电

制度名 电话管理制度 电子文件编码 GLZD211 页码 1-1 第一条 本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用， 不提倡员工在公司内打私人电话。 第二条 员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。

目的： 为了规范各类车辆加油流程，准确核算及有效控制各类车辆加油费用，节约运营成本。经研究，制定本管理制度。 2、 使用范围： 适用于XXX管辖的车辆加油管理。 3、 油卡管理： （1） 车辆加油卡专卡

保安管理制度 一、目的： 为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。 二、适用范围： 本公司所有保安人员。 三、权责 管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督；总经理核准执行；

****客服管理制度   1.工作时间：白班8:30-17:30，晚班17:30-凌晨1:00，每周单休，做六休一，休息时间由组长轮流安排，晚班客服下班时间原则上以1点为准，如还有客户在咨询，接待客

文具管理制度   一、  目的   为了规范管理处领用程序，保证按时按质向管理处人员供应所需物资。 二、  适用范围       文具采购、存放、发放等过程 一、  具体要求 A、             

第一部分：医院行政管理制度 院长办公会议制度 一、院长办公会由院长主持，竖月的第一个周一下午4：00开始召开。 二、医院所有部门领导及大科室主任、护士长等参加会议，可根据会议内容，由主持人确定其它有关人员参加会议。

教师管理制度 教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多的

合同管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司合同管理，预防和减少合同纠纷，保障公司合法权益，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司和子公司的合同管理工作。 第三条 任何单位和个人不得利用合同从事违

合同管理制度 文件编号：HYG-QG-04 实施日期：2016年1月10日 1、目的 为确保合同制定工作的规范性、合理性，维护公司、公司员工及客户的合法权益，特制定本办法。 2、适用范围     本

第一条 目的为规范公司员工的离职管理，确保工作的连续性和稳定性，特制定本制度。第二条 适用范围 本制度适用于公司所有员工。第三条 职责(一) 用人部门负责人：负责所属部门离职员工的《离职申请报告》、《离职审批表》和《工作交接表》的初审并报送行政人事部；负责所属部门离职员工离职的首次面谈和组织离职员工的工作交接。(二) 分管副总：负责分管部门员工离职的面谈、审批意见的签署。(三)

HSE管理制度   目    录   1、安全生产管理制度 2、安全生产责任制度 3、安全生产教育培训制度 4、安全生产检查制度 5、消防和危险源管理制度 6、事故报告和处理制度 7、施工现场环境保护管理制度

记录管理制度 一、 目的 为了保证公司管理工作的规范性和标准化以及记录的真实、有效性和可追溯性，特制定本制度。 二、 职责 公司所有记录管理统一由行政部进行管理，并对所有记录进行分类和整理，列出记录

成本管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了提高公司成本费用核算水平，控制成本费用支出，提高经济效益，结合公司实际情况，特制订本办法 第二条 适用范围 本制度适用于XX公司成本费用管理相关工作。

为了及时了解和研究事故原因，掌握事故规律，认真吸取教训，以便有效地采取消除事故的措施，保证安全生产，特制定本制度。 一、事故分类： （一）在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。 （二）生产装置、动力机械、电气仪表、输送设备、管道、建筑物、构筑物等发生故障损坏，造成损失或减产，为设备事故。 （三）产品或半成品不符合质量标准，基建工