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被考核者的工作成果的衡量更加客观。 4 职责 4.1总裁办公会议 4.1.1 讨论、确定公司绩效管理制度； 4.1.2 讨论通过公司、系统、中心级绩效考核方案。 4.2 绩效管理委员会是负责公司总体绩效管理的常设管理和决策机构。

会员管理制度 一、申请加入本会团体会员，必须具备下列条件： 拥护商会章程；自愿申请入会。 二、会员入会程序： 提交入会申请书，填写入会登记表； 经秘书处审查后，由分管会员部副会长同意，提交理事会通过；由本会发给会员证。

安全管理制度 1.0总则 　　为保护员工在工作过程中的安全和健康，促进公司健康发展，提倡安全第一，预防为主原则，根据有关安全法规和规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 　　2.0适用范围 　　适用公司所有在册员工，包括试用期员工。

党的各项路线、方针、政策、带领党内外职工群众，开拓创新，创收增效，成为真正的战斗堡垒，特制定党务管理制度如下： 一、支部书记是党建工作的第一责任人，会议召集人，对党建工作负全责。 二、支部副书记和支委

管理制度 一.团干管理条例： 1、团干的任职条件、选拔和培养。 （1）担任团干必须具备以下条件： ①坚持四项基本原则，有良好的思想、道德品质，积极向上。 ②热心为集体和同学服务，有自我牺牲的精神。 ③有较强的思维能力和独立工作能力。

校长寄语 学校管理制度是学校管理的重要内容，是全体教职工共同遵守的规定和标准，是提高教育质量，实现学校开展的重要保障，在整个制度中，我们表达的是公正与公开、责任与敬业，没有公平与所谓关系，也没有受人

公司管理制度 人事管理制度 第一则 总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员

加班管理制度 第一条 目的： 为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条 适用： 适用于*公司全体员工 第三条 责任： 各部门主管、经理 第四条 程序内容： 公司提倡高效率的工作，鼓励

工装管理制度 1、目的 为树立和保持本单位企业形象，展示员工良好的精神风貌，有效加强职工工作制服的管理，特制定本管理制度。 2、范围 本制度使用需要配备工作制服的所有员工： 1、站长、副站长 2、会计、出纳

电脑管理制度 为规范管理，保障我酒店计算机设备、管理系统和数据库安全、稳定、可靠地运行，特制订以下规定： 一、防盗工作 1、放置计算机的房间，要加固门窗，必要时应采取其他防盗措施。         

安全管理制度 　　(节选) 　　为确保学生在校的一切安全，保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行，特制定以下安全管理制度。 　　一、门卫安全管理制度： 　　1、严守校门，严禁闲人自由进出校园，不得无故脱离岗位。

制度名 电话管理制度 电子文件编码 GLZD211 页码 1-1 第一条 本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用， 不提倡员工在公司内打私人电话。 第二条 员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。

学员管理制度 　　1、学员要自觉遵守上课时间。学员迟到，上课时间不顺延。 　　2、凡是本校学员，原则上不允许请假，如因特殊情况（病假、重要事项、突发事件等），应提前一天打电话通知学校，方可顺延课时。

手术管理制度    (一)凡需施行手术的病人，术前需要完成必要的检查，尽可能明确诊断。对诊断有疑问的病人或诊断依据不够直接、客观的病人，应充分估计诊断出错的可能性。对明确诊断的择期I—Ⅲ类手术，如无

安全管理制度 一、目的 为消除和控制危险有害因素，确保员工安全，特制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于公司范围内的各类工作。 三、术语、定义 本规定所用术语、定义符合《职业安全健康管理体系》。 四、管理内容及要求

合同管理制度 一、总则 为规范公司合同管理工作，明确管理职责，界定管理层面、提高管理效能。做到管理有规章、签约有约束、履行有核查,有效防范与控制合同风险，维护公司合法权益。根据《中华人民共和国合同法

门店管理制度 一、考勤制度 二、门店仪容仪表标准 三、门店服务礼仪标准 四、门店卫生标准 五、门店费用管理制度 六、门店盘点流程 七、门店员工日常规范 考勤制度 1、 门店实行签到制度三班制： 宝塔

分发号： ****************管理标准 ****/**001-2012 IT资产管理制度 版本号：A 受控状态： 2012-1-1 发布 2012-1-1 实施 ******************

 量具管理制度 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 目录 1目的  1 2适用范围  1 3术语定义  1 4职责  2 4.1质量部（质量）： 2 4.3保障部（采购）： 2 5程序和要求 

提案管理办法   □ 总则  第一条 了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。 第二条 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备