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 蓝色创意-东城旺角十三碗项目整体推广方案2141497003

客”评比,吃多少家评美食级别.模仿消费VIP卡盖印花积分,设会员卡,分金卡,银卡,钻石卡等。 爬碗大赛,爬得越高折扣越大。 行为艺术 人体雕塑……活动包装 39. 如何推广十三碗? 40. 先造势再造市制造话题高光经济高效传播

2009-09-23    8258    0
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 广州市首届书信节赞助方案

成就广州市热点话题 7. 主要活动广州市首届书信节新闻发布会给妈妈的一封信广州市首届书信节感人书信大赛广州市首届书信节亲子论坛 8. 新闻发布会通过新闻媒体报道,揭开广州市首届书信节的序幕公布广州市首

2010-05-13    17658    0
P43

 商业计划书09-12-15

1. 创业大赛专业辅导徐志 南昌大学经济管理学院 2. 主要内容第一部分 理解企业经营 第二部分 商业计划书的写作 3. 第一部分理解企业经营 4. 一、理解商业和商业组织企业是通过提供价值而获得收益的组织

2009-09-08    15813    0
P37

 关于机器人产业生态体系建设的若干思考

业主 体 产 业 17. 二、二元结构下的机器人产业生态体系亦创智能机器人创新园机器人产品世界机器人大赛 18. 二、机器人产业的二元特性及生态体系机器人二元产业的发展规律原因: 机器人题材的未来属性 机器人与其他领域的亲和特性

2018-08-30    2297    0
P103

 中国帝亚影音文化传播有限公司-103P

艺人培训和推广代理,文化活动策划制作、 影视制作等各方面文化娱乐产品的企划、制作及推广。 46. 有着运作大型文化演出活动,承办各类大赛、选秀、商业宣传的成功经验,市场营运部还将拓展演艺与企业多层次合作,开发文化与企业的商业合作。 47

2010-07-18    9252    0
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 上市公司岗位竞聘报告商业模板

自我的超越,努力提供精品,为公司同时也为自己创造更为广阔的前景。所撰写的论文2次在公司党政系统论文大赛中或一等奖、1次二等奖、1次公司QC小组竞赛三等奖。 在某新闻网、集团公司公报、某日报共发表文章20余片。20102019

2019-02-18    2454    1
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 华南新城传播计划

探讨人和自然的互动关系,带出华南新城的居住主张,引发消费者的共鸣 28. 公关活动 29. 描绘心中理想 - 城标设计大赛活动时间: 2000年3月底-4月底 活动办法: 在报纸上介绍华南新城是一个人和自然共荣的理想城市

2011-06-20    30360    0
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 奥美---合生创展集团品牌建立提案

做法建议: CI 管理 如何形成统一、清晰的视觉传播方法 51. “形象”环节 挑战 做法建议: 和谐家庭大赛 21世纪温暖家庭征文活动如何建立统一、清晰、有实质内涵的品牌形象 52. 后续工作讨论报告:挑战、品牌写真、传播主题

2011-09-14    25556    0
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 合生创展集团品牌建立提案

做法建议: CI 管理 如何形成统一、清晰的视觉传播方法 51. “形象”环节 挑战 做法建议: 和谐家庭大赛 21世纪温暖家庭征文活动如何建立统一、清晰、有实质内涵的品牌形象 52. 后续工作讨论报告:挑战、品牌写真、传播主题

2009-10-20    28835    0
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 农产品国际市场营销

美国苹果种植主协会在日本开展了一系列旨在改变日本消费者食用苹果习惯与观念的促销售活动,其中精彩的一项是“咬苹果大赛”。美国苹果在日本上市的第一天。美国苹果种植主协会在东京闹市区搭起高台,人们自愿登台参赛,能一口咬

2009-02-16    20919    0
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 海尔品牌

Ltd.“创造自然欢笑新空间”主题促销资格:凡海尔空调“世纪超人”的消费者,都可参加 方式:家居生活照大赛 奖励:一等奖:1名;海尔空调世纪超人一年的“自然 使者”形象及相应报酬 优秀奖:12名;作为海尔空调的“季节使者”

2012-11-06    27757    0
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 生力啤酒促销案(ppt 40)

目标对象18-25年轻饮酒族所有啤酒饮用者 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 生力啤酒——中国摇滚大赛宣传内容推荐 年轻一族对音乐文化具有优越感,而“生力啤酒” 正是“中国摇滚” 潮流的引领者。 通过

2011-01-05    25744    0
P52

 奥美房地产品牌建立提案

做法建议: CI 管理 如何形成统一、清晰的视觉传播方法 51. “形象”环节 挑战 做法建议: 和谐家庭大赛 21世纪温暖家庭征文活动如何建立统一、清晰、有实质内涵的品牌形象 52. 后续工作讨论报告:挑战、品牌写真、传播主题

2012-11-07    26437    0
P94

 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页

绩效考核 66. (本页无文本内容) 67. 绩效考核工作的注意事项考核双方共同设定考核目标精确地设计评分标准并达成共识考核面谈的重点是共同总结如何提升绩效如实地承认结果,对结果负责 68. 良好的考核面谈

2010-12-10    26298    0
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 064建筑安全专项施工方案的编写技术培训讲义

专项方案的项目3国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定: 主要来自《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99中要求有方案的。 8. 编制原则和要求—1原则:安全第一,预防为主 要求:针对性、可行性、及时性

2009-08-06    16579    0
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 绩效管理与绩效指标的制定

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司 考核评分标准示范表.NO①评价项目②详细管理目标③ 权重④ 评价尺度54321Ⅰ成果 指标 管理销售额管理301200百$

2011-05-22    23455    0
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 商业银行内部控制和管理体系

(二)表现评估的性质 贴切、敏感、可靠、为人接受、可行。 66. 表现评估(三)表现评估系统 1、目标和范围 2、评分标准 3、评估人员 4、评估时间 5、评估方法 行为评估 评比尺度法;核对评估法;强迫选择法;特殊事

2009-10-26    8291    0
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 其他利于品牌建设部分

从此次调研反映出的问题看,移动公司今后应从以下几个方面入手, 解决实际问题: 30. 4、对基层员工形成有效的,积极的激励体系(如评分标准的客观化,实用 化、公正化以及相应的物质、精神奖励)来督促员工的工作积极性,使 之可以自觉、自发的做好本职工作;

2012-11-14    28583    0
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 财政部第87号令的理解与执行ppt

评标结果汇总完成后,除下列情形外,任何人不得修改评标结果: (一)分值汇总计算错误的; (二)分项评分超出评分标准范围的; (三)评标委员会成员对客观评审因素评分不一致的; (四)经评标委员会认定评分畸高、畸低的;

2018-12-24    1877    0
P31

 第八章房地产项目广告策划PPT课件

19二、选择广告公司的程序 (四)评审个候选公司的设计 首先要准备好一个设计评审表,列出评审项目和评分标准。一般的评审项目包括: 1、对项目的理解情况 2、设计前的各项准备工作 3、企业营销战略的体现和发展

2020-10-12    1040    0
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