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对需求按来源进行分类，可以分为：客户需求、业务人员需求、管理需求、企业需求。这就构成金字塔需求形状，按这个结构构建云电一体化营销体系，将有利于对市场需求做出快速反应，代表并维护客户利益，使市场营销效率最大化。 7云南大学2002级MBA（周末）

单个订单的单品类别多，量小 在产品的有效期内及时将产品推向市场，时效要求高 18. 物流运作平台搭建 一体化物流平台支持地区性配送中心流程及规则设计组织设计信息系统设计平台构成物流运作是信息系统整合的推动力多元化经营规模扩张集中式采购

业务体系 提供基于此平台系统的移动消费、支付以及移动商务系统 建成覆盖全国主要大城市的银行及商务一体化系统 说明： MBRE为完全自有知识产权的手机银行系统，同时支持Kjava、Brew、Pocket

发展的特及其兴趣爱好，将趣味、益智等融入到儿童家具产品设计中，赋予产品一定的感情色彩，设计出更加一体化，更具人性关怀的产品，做到真正为儿童设计。 3. 儿童本身就是“设计师”，模块化的家具随时满足他们

实现供应链角色的弱势XX纺织的业务涵盖了除棉花种植以外的所有环节 XX物流可以为整合的供应链提供一体化的物流服务 纵向集成的供应链已经存在并正在整合过程中 自有工厂的平均投资回报率达27% 自有工厂的产品内销及外销额已经达到25亿人民币

币政策和收入分配政策，而且需要流通产业政策。这些背景可大体归结为十个方面。 4. 1·1 内外贸一体化进程加快需要以现代流通产业为依托1·2 财政政策和货币政策的有效实施迫切需要完善、灵敏 的市场传导机制1·3

厂家变更成本 存在替代品 厂家的市场份额 购买量对于厂家非常重要 该汽车产品在本地的影响力 行业供应链上竖向一体化的趋势决定替代威胁性的主要因素 替代品的价格 转换成本 买家对替代品的接受程度决定进入壁垒强弱的主要因素

美自由贸易道路扫清了障碍。北美自由贸易区建立后，有利于形成一个包括贸易、投资、金融和劳动力流动的一体化共同市场，从而把北美地区的经济合作推向一个新的发展阶段。 （二）影响 （三）案例 3. 欧洲联盟（一）简介

承接企业展览展示设计、制作、搭建等； 拥有专业化的设计队伍、独立制作工厂和完善的物流配送体系，可以为客户提供一体化的展览展示服务。 案例：中国工商银行展示设计制作 大亚展示设计、制作、搭建 佳通展示规划设计 展览展示终端传播

独特的多媒体互动平台 出色的频道包装实力 熟悉国际财务制度和商业道德标准 41. 理念——新锐创造财富 　传媒娱乐一体化——站在传媒与娱乐的最佳结合点；是传媒，也是娱乐 　传媒娱乐工业化——用工业化流水线作业方式领先竞争对手

卡系统， 加油站系统无计算机专业人员 远程连接维护及上传数据 需要将操作系统，数据库，应用定制成一体化系统，便于安装及系统恢复 最简单的管理应用特点Date* 34. 管理应用终端 （消息中间件节点）管理应用服务器

以供应链为例：供应商生产商批发商 或 分销中心零售 商客 户 物流企业业务空间---运输、仓储、加工、包装及配送前向或后向一体化的成本？？？仓储？仓储？流通加工？ 包装？ 11. 1、企业生产物流 ？降低成本 工艺流程再造？进入否？凭何进入？

稳定，特别是随着全球对原材料需求的旺盛，各国出口增加，经济好于上年。2000年，全球经济区域化、一体化进程加快，我国外贸出口可能更快增长。 3. 当代世界市场一、世界市场的形成与发展１、世界市场的形成

（2）国际融资逐渐走向证券化 （3）国际金融管制越来越放松 （4）广泛应用现代信息技术，电子通讯技术 （5）金融市场全球一体化Date10 11. §3.2 外汇市场§3.2.1 外汇市场：概念及其作用 外汇市场是指经营外汇

物流组织的发展分离的功能结构阶段1 功能分组阶段2 功能分组阶段3 功能分组阶段4 过程功能 一体化阶段5 过程信息 一体化分离的 功能集合 过程集合50年代~60年代60年代~70年代70年代中后期80年代以后Date3

二十一世纪国际经济开始进入新经济时代，全球经济一体化进程使得企业对资源的消耗和利用自动融入全球产业链 从中国的原油价格与国际油价接轨这一事实，就可以明显看出全球经济一体化对我国石化行业的深远影响 由于近几年美

实际分布光学、医疗器械、武器66动植物，动植物油脂24化工、塑料、橡胶、2020木制品、木炭、35机电、音像等5959杂项制品、其他46珠宝、贵金属、艺术品15矿产品45矿物材料制品、陶瓷品15纺织原

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流企业数量过剩，市场竞争激烈，特别是传统仓储、运输企业正面临改组、改造和升级问题。而能够提供综合一体化物流服务和个性化解决方案的现代第三方物流企业数量极少，这类企业正面临着难得从市场客体来看， 提供到

纵向合并能将各生产流程纳入到同一个 企业中，使那些联系密切的经营活动的 协作更加容易；此外，技术转让也是纵 向一体化的一个动因。 22. 第三，资源互补 一些企业兼并其他企业是为了更好地利 用现有资源或为了获得成功所必需但又